Pest Megyi Hírlap, 1972. október (16. évfolyam, 232-257. szám)
1972-10-04 / 234. szám
1972. OKTOBER 4., SZERDA PEST HEGYEI yßirfop Szénbányászati KGST-tanácskozás A KGST szénbányászati állandó bizottságának 4. számú tudományos műszaki tanácsa kedden, a mecseki szénbányák harkányi üdülőjében megkezdte 17. ülését, amelyen munkabiztonsági és higiéniai kérdésekről tárgyalnak. Az ülésen jelen vannak a tudományos műszaki tanács tagjai, valamint a KGST-tagál- lamok szénbányászati munka- biztonsági és munkaegészségügyi szakértői. Télen sem szünetel a munka Leninváros térségében — az új kétezer megawattos, olaj- tüzelésű tiszai erőmű építkezésénél — megkezdték a téli felkészülést. A beruházók és a kivitelező vállalatok célja, hogy a hideg időben se szüneteljen a munka. A téliesítés során nagy gondot fordítanak az erőművet építő szerelő dolgozók kulturált elhelyezésére, munkájuk megkönnyítésére. A szigetcsépi prototípus Uj fejezet az üvegházak történetében? OLCSÓBB ÉS NEM KELL IMPORTÁLNI Állunk a csupaüveg építmény közepén — köröttünk zöld bokrocskák, rajtuk ugyancsak zöld, vagy már pirosodó paprikatenger. Az első termés: a prototípusban a paprika adta a szemnek valót. Vagy nem pusztán a hegyes-csípős növény szolgált látnivalóul azoknak, akik az elmúlt hónapokban — s bizonyára a következőkben is — vendégként szemlélődtek a Kertészeti Egyetem Tangazdaságának szigetcsépi üvegházában? Az első magyar növényház Valóban nem: a bemutatók magáért a Primőr 1. elnevezésű, üvegből és vasból készült alkotmányért szerveződtek, lévén ez az első komplett magyar növényház, amely mindazt „tudja”, amit a külföldi produktumok. Kissé hihetetlen Cservenka Ferencné fogadta a Svoboda főszerkesztőjét A lapunk meghívására Pest megyében tartózkodó Vladimír Pánek, csehszlovák testvérszerkesztőségünk, a Svoboda, a közép-csehországi párt- bizottság és tanács napilapjának főszerkesztője kedden az MSZMP Pest megyei székházéba látogatott. Itt Cservenka Ferencné, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a Pest megyei pártbizottság első titkára fogadta, a Pest megyei Hírlap főszerkesztőjének jelenlétében. A találkozón a két rokonvonásokkal rendelkező terület — a Közép-Cseh kerület és Pest megye — időszerű politikai, gazdasági, kulturális kérdéseiről, a pártmunka tapasztalatairól és a két testvérlap kapcsolatairól folyt eszmecsere. Ugyancsak tegnap fogadta csehszlovák vendégünket a szakszervezetek Pest megyei Tanácsán dr. Dobi Ferenc, a SZOT elnökségének tagja, az SZMT vezető titkára és Kovács István, az SZMT titkára. A szakszervezeti munka és az újságírás kapcsolatairól folytatott beszélgetés után Vladimír Pánek Százhalombattára látogatott, és az ott dolgozó csehszlovák vendégmunkás szerelőkkel találkozott, ismerkedett munkájukkal. A Svoboda főszerkesztője ma Vácra látogat. Mladá Boleslav északkeleten a „Cseh paradicsom” fenséges látványt nyújtó homokkőalakzatai, avagy délen a jabkenicei vadaspark s halastavakkal, amelyek legszebb műveire ihlették Bed- rich Smetanát, a csehek világhírű zeneszerzőjét. Az utóbbi években azonban igen sok hazai és külföldi látogató útjának célja maga a járási székhely, amely abban a kivételes szerencsében részesült, hogy a város elöljáróságánál megértésre talált Os- vald Debert építész korához képest-forradalmi elgondolása: lebontani a régit és újat építeni a helyére. S így a régi, nedves házak helyén korszerű, sokemeletes házak épültek, amelyek egész utcákat és tere-, két képeznek. Mladá Boleslav legelterjedtebb elnevezése „az autók városa”. Innen gördülnek világgá már évtizedek óta a világszerte ismert, Skoda gyártmányú gépkocsik. Utóbbi időben a gyárat jelentősen bővítették és további fejlődésével is számolhatunk. 1964-ben 28 ezer, 1970-ben 128 ezer személygépkocsit gyártottak itt, az- évi kapacitás 220 ezer kocsira növekszik majd. A gépkocsigyártó ipar szelleme nemcsak Mladá Boleslav városát, hanem az egész járást is áthatja, hiszen Szinte minden részéből naponta járnak be a dolgozók a szemrevaló Skodákat előállító üzemrészekbe. Ezenkívül a járásban még egy városka, Mníchovo Hradiste is rendelkezik autógyárral, amely a LIAZ márkát viseli. A nem kevésbé ismert teherkocsikat gyártják itt. 1975-re 14 ezerre nő az évi termelés, ami az 1964-beli termelésnek körülbelül kétszerese lesz. Az automobilizmussal függ össze az akkumulátor- gyártás is, amely 1975-re szintén a duplájára emelkedik. Eddig csak az iparról szóltunk, amely a város és a járás hírét az egész világba eljuttatja. Ámde a járás, a kerület és az egész köztársaság gazdasági életében nagy szerepet játszik a mezőgazdasági termelés is, mivel Mladá Boleslav vidéke az egész kerületben a legtermékenyebb talajjal rendelkezik. Semqice világhírűvé vált nemesített cukorrépát termesztett ki. Az ipari és mezőgazdasági termelés növekedése a lakosság életszínvonalának emelkedésén is meglátszik. 1964 és 1970 között a járásban 3430 új lakást építettek és 562 lakást alakítottak át. Igen javultak a szolgáltatások, valamint az iskolai és kulturális viszonyok. Még kifejezőbb eredményeket ér majd el a járás az ötödik ötéves terv folyamán. Boleslavról, a szépséges városról szóló népdal e tervidőszak végére már nem lesz tartalmilag teljes, mert a természeti szépségeket a járás 107 ezer lakosának áldozatos munkásságának eredményei sokszorozzák meg. CFolytatjuk) számomra e tény, jóllehet, bárhol jártam az ország termelőszövetkezeteiben — főként fővárosiakban: az Óbuda, a Rozmaring, a Duna fsz-ben —, mindig megmondták, mely országból vásárolták a rózsák, zöldségfélék fölé védőpajzsot borító üvegházakat. A III. ötéves terv idején 1,2 milliárd forintért, illetve a megfelelő devizáért importáltak vasat és üveget erre a célra a magyar gazdaságok — most hát megpróbálkozhatunk a honi helyettesítéssel ? Dr. Kiss Esztertől, az Energiagazdálkodási Intézet mező- gazdasági szaktanácsadójától, valamint dr. Karai Jánostól, a Kertészeti Egyetem docensétől kérdem ezt, s egy percig sem csodálkozom, hogy a válasz kissé bonyolult. Nem, nem a konstrukcióban a hiba: az egyetemen kikísérletezték, a türjei gépjavító állomás gyártja, az említett intézet fölépítteti, igyekszik elterjeszteni. De mindkét szakember nagyon is jól tudja, hogy beruházás dolgában nem éljük a legkedvezőbb időket, így a termelő- szövetkezeteket is meggondol- koztatják a pénzügyek, mielőtt — jóllehet, 30 százalékos állami támogatás jár hozzá — egy hasonló üvegházat megvásárolnának. Mindössze száz hektár — Pedig meggyőződésem szerint a magyar mezőgazdaságban most az energiaigényes termelési szakasz következik — vallja dr. Kiss Eszter —, tehát a szárítóké, az üvegházaké a jövő. — S ez'az üvegház négyzetméterenként 200 forinttal olcsóbb, mint amit importáltak — jegyzi meg a docens. — Mégis, mibe került? — Ez az ötszáz négyzetméteres prototípus 850 ezer forintba jött, de kicsi, ezért drágább, mintha tágasabbat építenénk. Egy hektár kiterjedésű ház költsége 16 millió forintra rúg. — Mennyi ma az országban az üvegház? — Nincs száz hektár sem — mondja az egyetemi szakember, de az intézeti tanácsadónő megnyomja a szót: —S ebből vagy 37 hektár több évtizedes már! ;.. Több évtizedes? Azért is csodálkozom, hogy az első hazai konstrukciót csak most láthatom, mert Magyarországon már 1904-ben alakult egy magyar—belga társaság, amely több tucat üvegházban hajtatott csemegeszőlőt, ellátván a bécsi, a prágai és a londoni csemegeüzleteket. 1931-ben már száz szőlőfajtát termesztettek így — a tőkék a háború idején elöregedtek, s a vállalkozó szellem máig sem támadt újjá. De mehetünk még hátrébb az időben; dr. Kiss Eszter a Napkirályt említi, aki narancsot, s Nagy Katalin cérnát, aki szőlőt és epret termesztett ily módon. Némi könyvtári ücsörgés árán ezt az adalékot megtoldom azzal, hogy — Pliniüs leírása szerint — az üvegházi szőlőtermesztést Tiberius császár hozta divatba. (Egy Martialis-epigram- ma sorai: „Hogy a téli hideg ne ártson a bíborszínű szőlő- fürtöknek, Bakkhosz ajándékainak, átlátszó drágakövekkel védik azokat”.) Évi 30 hektárt építeni? Belgiumban, Hollandiában s más államokban ma is tekintélyes szerep jut e biztonságos, egyben az érés idejét szabályozni képes természeti módszernek. — a mi száz hektárunk vajmi kevésnek mondható! Hogy mennyire annak, azt mi sem tanúsítja jobban a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium termelésfejlesztési irányelveinek idevágó fejezeténél, amely szerint a zöldség- és dísznövénytermesztéshez évente hozzávetőleg 30 hektárnyi növényházfelületet kell építeni. Vagyis lényegében három esztendő alatt kéne produkálni a meglévőt! Nyilvánvaló, hogy ennek úgyszólván előfeltétele volt a hazai — egyben a honi klímához igazodó — konstrukció meg- lelése, amire az egyetem gáp- tani tanszéke kapott megbízást az Energiagazdálkodási Intézettől. De miért éppen tőle? Mára korábbi években tapasztaltam azt a rokonszenves érzékenységet, amellyel a mezőgazdaság sorsára reagál az intézeti vezetés: jó néhány szabolcsi hűtőház megépítése fűződik például a cég nevéhez. Papp István igazgató íróasztalán mezőgazdasági szakfolyóiratokat pillantottam meg, s jóllehet, korántsem ez a rendeltetésük, legfőbb tennivalójuk, az igazgató kedvenc jelszava: „A magyar mezőgazdaság a magyar ipar egyik legfőbb piaca lehet, csak fel kell fedezni”. (Ez a gondolat annyiban nem új, hogy a termelőszövetkezetok vezetői így sóhajtoznak: a magyar ipar észre sem vesz bennünket ... Mi tagadás, ebben jókora adag az igazság!) A megrendelő kívánságára Megkértem Karai doktort, diktálja le néhány műszaki jellemzőjét a szigetcsépi prototípusnak, amelyet már követett — Sárvárott, erdészeti célokra — a második ház. íme: a Primőr I. növényház egységes alapozással, acélszerkezettel, szellőztetéssel készül, ám belső berendezése és tér- kialakítása — így a fűtés, az öntözés — mindig a megrendelő kívánságai szerint tervezhető. Az öntözés teljesen automatikus, a horganyzott csővezetékek függőlegesen állíthatók felső, vagy alsó öntözéshez. Mivel a növényház acélszerkezetét horganyozva szállítják, a helyszíni szerelés csak csavarozásból és úgynevezett beolvasztásos kötésből áll. A Primőr I. műszaki alkalmasságát az Építésügyi Minőségellenőrző Intézet bizonyítványa tanúsítja különben. — S mire használják itt Szi- getcsépen? — Kísérleti célokra, ezért is ragasztottuk hozzá úgyszólván a laboratórium falához. Vagyis az egyetem szőlőtermesztési tanszékének tudományos munkáját szolgálja majd a prototípus. Lehet, hogy ismét aktuálissá válnak az idézett epigramma sorai, s a bíborszínű szőlőt, de a zöldséget is, mind több gazdaság óhajtja átlátszó — hazai! — drágakövekkel védeni? Keresztényi Nándor Nem „rangjelzés - munkahely P A z újságíró sok igazgatói irodában fordul meg, akaratlanul is szemügyre veszi a bútorokat, a képeket, a virágokat. Mi is található egy vezetői szobában? Íróasztal (egyszerű zsemleszínűtől a sötétbarna kolóniáiig), tárgyalóasztal (téglalap-alakú vagy kerek), körülötte székek (fából, esetleg szkájfotelek), a padlón szőnyeg (nem túl színes), a falakon képek (legtöbbször reprodukciók, tájképek, csendéletek), az ablak alatt cserepes virágok (legkedveltebbek a különböző pálmafajták). Általában ezek a berendezések határozzák meg az igazgatói irodák külső képét, s befolyásoljál! hangulatát is. Szerencsére túlvagyunk már az egyoldalú ítéletek korszakán: az igazgató saját rangját akarja vissza- tükröztetni bútoraival: rongyrázás az egész; új iroda épül, de munkásoknak öltözőre nem jut pénz; a munkás félve lép be az igazgató „elegáns birodalmába” stb. Túlvagyunk az egyoldalú ítéleteken, s nem azért, mert adott időben és helyen nem voltak igazak, hanem mert maguk a vezetői! kiáltottak álljt a pazarlásnak, a pompának. A véleménytmondók nézete is változott, mert rájöttek, hogy általános kultúránk fejlődésével a munkahelynek is lépést kell tartania, külföldi partnereket nem ültethetnek hokedlire, sőt uram bocsa’ a munkást sem, akinek otthonában sem különcség a fotel. Ezért egyre kevesebben lepődnek meg, ha belépnek például az ikladi Ipari Műszergyár igazgatójának irodájába, s ott sárga foteleket találnak, sőt külön kis helyiséget — falán kerámiacsempékkel — a tanácskozásokhoz. A Mechanikai Művek igazgatói, szobájának elegáns berendezése ugyanúgy nem kelt meglepetést, mint a ceglédi kismotorgyár vagy a gödöllői Árammérőgyár vezetőinek puritánabb irodája. Tény, hogy az igazgatói szoba nem válhat a státusz-szimbólumok világává. M unkahely az igazgatói iroda, nem válhat státusz-szimbólummá. És érdekes, ritkábban vizsgálják a vezetői szobát alapfunkciója szempontjából: a berendezések, a segédeszközök, a technikai készülékek hogyan segítik az irányító, szervező, döntő, ellenőrző munkát? A sokbillentyűs telefon ismert berendezési tárgy, de ma még kissé meglepő, hogy a gödöllői Árammérőgyár igazgatójának íróasztalán komoly magnetofon található. A legtöbb helyen az igazgatói munka segédeszközei alig lelhetők fel. edig az iroda bútorzatánál sokkal fontosabb a vezetői munkát segítő készülék, berendezés. Sőt, hogy pontosabban fogalmazzunk, a bútorzat is befolyásolja az igazgatói tényekedést. Ke- . létén és nyugaton a szervezők már azzal is foglalkoznak, hogy milyen berendezések szolgálják jobban az optimális vezetést Az íróasztal elhelyezése, a helyes térkihasználás, a fontos iratok gyors elérhetősége mind szempont a szobák belső kiképzésénél. A nagy irodabútorokat gyártó cégek nemcsak az elegancia, de a praktikusság terén is versenyeznek. Hogyan lehet jobban áttekinthetővé tenni az irat- szekrényt, az íróasztal felülete miként használható ki jobban. A bútorok akkor segítik a vezetői munkát, ha kényelmesek — az igazgató a döntésekbe fáradjon el, és ne az ülésbe — és célszerűek. A kisegítő berendezések rendkívül fontosak, nem ritka külföldön az igazgatónak felállított diszpécser-asztal, amelyen telefon, magnetofon, ha szükséges rádió, ipari televízió, sőt mini komputer is található. A diktafon mindennapi eszközzé vált, amely kiküszöböli az idegölő, lassú diktálást. Az egyik irodában cső posta, a másikban körtelefonrendszer, a harmadikban dia- és mozgófilm vetítő a tárgyalásokhoz — mindenütt olyan kellékek, amelyek speciális vezetői helyzethez igazodnak. Szervezni kell a vezetői munkahelyeket is, a legtöbb igazgató sokat foglalkozik azzal, hogy a legracionálisabban hasznosíthassa munkaidejét, pontosan beosztja a perceket, az órákat. A szervezőknek p>edig a munkahely belső „szervezetét” kell megteremteniük, ahogy levezettük, még a tárgyak által is. em új „flancolás” lehetőségét vázoltul! fel, nincs arra szükség — s pénz sem —, hogy mindenütt megjelenjenek a monitorok, a számítógépek, nem, erre mindenütt szükség sincs. De a vezetés elérhető, s lehetséges segédeszközeit érdemes folyamatosan biztosítani, mert ezáltal is nőhet az irányítás hatásossága. Korábban leírtuk: az iroda nem válhat státusz- szimbólummá. A berendezések, a technikai segédeszközök sem jelenthetik később az igazgató „rangjelzését”. De mint munkahelynek egyre korszerűbbé kell válnia, modernségében nem maradhat el a gyár gépeitől, hiszen az optimálisan berendezett iroda segíti az eredményesebb munkát, s az igazgató eredménye milliós termelési értékekben jelentkezik. F. P. FT VIZGAZDALKODAS < i Összehangolt korszerűsítés Egyre nagyobb szerepe van mind a települések életében, mind a mezőgazdasági üzemek tevékenységében a víznek. A vízkitermelési, elvezetési, rendezési munkák fokozódó jelentőségét a többi között az is mutatja, hogy két esztendővel ezelőtt átfogó és távlati program került elfogadásra a Pest megyei mezőgazdasági üzemek vízgazdálkodásának fejlesztéséről. A gyakorlati tapasztalatok szerint a települések ún. belsőségi vízrendezésének, valamint a mezőgazdasági egységek vízrendezési, talajvédelmi és öntözésfeljesz- tési munkálatainak összehangolása gyarapodó eredményekkel jár. Tavaly 18,5 millió forintot használtak fel a települések belsőségi vízrendezésénél, idén ez az összeg tovább növekszik, bár természetesen nem teszi lehetővé valamennyi feladat megoldását. Az összehangolt korszerűsítés elősegíti a települések jobb vízgazdálkodását, enyhíti a csapadékvíz okozta gondokat, s ugyanakkor lehetővé teszi a mezőgazdasági üzemek számára is a hosszabb távú tervezést elsősorban az öntözéses kultúráknál. Az eddigi eredmények, így a többi között Szokolyán a Török patak rendezése, Dunakeszin, Budakalászon, Vecsé- sen, Mogyoródon, Visegrádon és Monoron új árokhálózat kiépítése, illetve a meglevő felújítása, valamint Csobánkán a Kovácsi patak rendezésének megkezdése, azzal biztatnak, hogy a jövőt tekintve is szilárd alapokon nyugszik a települések és a mezőgazdasági üzemek koordinációja a vízgazdálkodásban.