Pest Megyi Hírlap, 1971. június (15. évfolyam, 127-152. szám)
1971-06-19 / 143. szám
1971. JÚNIUS 19., SZOMBAT eist «t cetet ^Űrlap DCM-kerekasztal (1.) A gondok sorban állnak A bérezés módozatainak gyakori változása — és hogy eddig egyetlen új formával sem tudtak az egész gyárra érvényesíthető, kielégítő megoldást találni — egy sor más problémához kapcsolódik a Cement- és Mészművek váci gyárában. Régebben a munkások teljesítménybérben dolgoztak, de a szoros terv s az üzemi berendezések hibái miatt a többségük képtelen volt túlhaladni a nyolcvan, kilencven százalékot. Akkor áttértek az időbérre. Ez viszont nem ösztönöz. S mivel a munkaerőhiány többletteljesítésre kényszeríti az emberek nagy részét, ők joggal várják a pluszmunka anyagi ellenszolgáltatását. Nemrég tehát a legtöbb üzemrészben visszatértek a teljesítménybérezésre, a munkásállomány hatvanhét százalékát érintette az intézkedés. E munkaterületek jó részén azóta javult a munka- fegyelem, a munkaszervezés, a munkaerő kihasználása. Mégis a teljesítménybérezés egyes üzemekben elégedetlenséget, a gyárban a szakszervezeti bizottság fellépését váltotta ki. így azután a kőbányában, a kemenceüzemben, a nyersüzemben átmenetileg ismét időbérben fizettek. Bebizonyosodott, hogy a hetvenszázalékos teljesítményt alapórabérrel elszámoló rendszert is csak ott lehet bevezetni, ahol a műszaki feltételek adottak. Ahol a bérezés ilyen labilis, ott alapvető nehézségekről van szó. Miről? Koltal Imre, a DCM igazgatója 1961 óta dolgozik a gyárban, amelynek tavaly szeptemberig a főmérnöke volt: — A DCM jelenlegi kapacitása, elméletben, egymillió-há- romszázhatvanezer tonna cement. Az idei terv egymillió- egyszázötvenezer tonna, a terv kidolgozásába bevonták a gyárvezetést is. Akkor úgy láttuk, ez a szám reális: új beruházások valósultak meg, és általában fejlődés mutatkozott az 1969-es mélyponthoz képest, amikor is az akkori tervet csak hetvenhárom százalékra tudtuk teljesíteni. A jelenlegi nehézségek, amelyek évi kétszázezer tonnával csökkentik, visszavetik a termelést a tavalyi szintre, azóta jelentkeztek. Alapos mérlegelés után mondta ki a gyár gazdasági, párt- és szakszervezeti vezetése, s jelezte a Művek vezetésének, hogy évi tervünk nem reális, teljesíthetetlen. Miért? Jess György üzemgazdasági osztályvezető: — A DCM régebbi problémái ismertek. A berendezés, a telepítés — ma már adottság. A rövidebb távon megállapítható hibákat már jórészt megszüntették, kártérítést fizettek értük, más hibák és problémák viszont csak később jelentkeztek. Közben 1969-ben egy új — a negyedik — kemence lépett be a termelésbe: lényegében új gyárat emeltek a régihez, mert kell a cement, így is, még mindig, évi egymillió tonnát importálunk, amiért, a Szovjetunió kivételével, a partnereknek kemény- Válutában fizetünk. — Az idén, év elején, a négy kemence közül az egyiknek megrepedt a köpenye, egy hónapig állt miatta. A másiknak, az újnak, meghibásodott a falazata, a termelés itt is leállt, most már indulhatna, de ehhez a minimális létszám is hiányzik. Szabó Lajos megbízott párttitkár, kőbányamester. — A másik fő gond a munkaerőhiány. Ezeregyszázhar- minckilenc ember kellene a munkásállományba, s jelenleg van nyolcszázkilencvenhét fő. Miért? Hiszen a váci bérek között az itteniek a legmagasabbak, s a vállalat eddig négy- száztizennégy lakást is épített (Azoknak, akik lakást kaptak, már a fele elment!) A DCM-beH bérek nem tükrözik a munkakörülményeket, és a termelőüzemek folyamatosságát, azazhogy szombaton, vasárnap is dolgozni kell. Főként az alacsony fizetésűek lépnek ki, ez emeli a bérszínvonalat, tehát a magasabb jövedelműeknek, a maradóknak nem növelhető a keresete. — őket terheli a munkaerőhiányból származó túlórázás is. Például a tervezettnél többet voltunk kénytelenek túl- óráztatni a heti negyven, negyvennégy órás munkahelyeken, ahol a legnehezebb a munka. A három kemence jelenleg csak kétezer, kétezerkétszáz túlórával üzemelhet, pedig a törvények szerint itt egyáltalán nem volna szabad túlóráztatni. így ebbe sem a szakszervezet nem megy bele, és a vállalatvezetés sem vállalja a felelősséget, de a munkások sem szívesen túlóráznak, ők a pénzüket — itt normál műszakra havi kétezer- hatszáz forint — a rendes munkaidőben akarják megkeresni. Ide, a kemencékhez, alig kapunk embert: más területekről kellett a dolgozókat átvezényelni. — Húszfős részlegek dolgoznak öt emberrel: a létszámhiány balesetveszélyt, technológiai fegyelmezetlenséget teremt, üzemzavart okoz; a biztonságtechnikai szabályok kimondják, hogy a technológiai létszámnál kevesebbel nem szabad üzemeltetni; a baleseteknél az üzemvezető, művezető, főmérnök felel. A szak- szervezeti bizottság egy hónapja megkereste a főmérnököt: a malmok, kemencék, szállítószalagok stb. körül vagy biztosítani kell a minimális technológiai létszámot, vagy le kell állítani e berendezéseket. — Anyagi károsodás veszélye is fenyeget: több tízmillió forint értékű berendezések üzemelnek jóformán felügyelet nélkül, egy-egy dolgozó alig képes ellenőrizni a rábízott dolgokat, oly nagy a területe. S már nem a legjobb szakképzettségűéit állnak az összes kulcsfontosságú poszton, hiszen a művezetők vándorlása is megkezdődött, s megindultak a mérnökök, a technikusok, a műszakiak is. Padányi Anna Faragott kaszanyelek Több mint két évszázados hagyománya van a Borsod megyei Cserépfaluban a fafaragásnak. Különösen híresek a „cserépiek” által faragott szerszámnyelek, ezek közül is elsősorban a kaszanyelek. A Mezőkövesd és Vidéke ÁFÉSZ gépesített műhelyt rendezett be Cserépfaluban a szerszám- nyelek készítésére. A szerszámnyelet gépekkel lenagyolják, majd otthon kézzel kifaragják. Az idén a cserépfalusiak több mint tízezer kaszanyelet készítettek. Halászhajók Fokozatosan korszerűsíti hajóállományát a Balatoni Halászati Vállalat. A már több mint két évtizede használt régi hajók elöregedtek s nem felelnek meg a modern halászat követelményeinek. Az új hajó mintapéldánya már több mint egy esztendeje munkában van a Balatonon, s miután bevált, a halászati vállalat megrendelésére újabb 4 hajót épít az MHD balatonfüredi gyáregysége. A hajókat, amelyeket korszerű csörlőberende- zésekkel is felszereltek, hathengeres, 95 lóerős Csepel- Diesel motorral látják el. A 4 halászhajót még ez évben átadják rendeltetésének. SÉTA AZ ALKATRÉSZ KÖRÜL HL Ml VÁRHATÓ? A helyzetfeltárás, a háttér megvilágítása után itt az ideje, hogy megmondjuk, milyen pótalkatrész ellátásra számíthatnak a mezőgazdasági üzemek az 1971-es esztendei aratáskor? A gyártók és kereskedők, felügyelők és irányítók véleményét így foglalhatjuk össze: az ellátás az aratás idején még nem lesz tökéletes, de a meglevő hiányosságok a gépek üzemeltetésére alapvetően nem hatnak ki. Ez a kissé elvont értelmű mondat a gyakorlatban azt jelenti, hogy például a 12 ezer kombájn között nyilván minden nap lesz félezer vagy ezer, amelyet éppen javítanak, amely néhány órára hiányzik a termelésből. Hasonló helyzettel számolhatunk a traktoroknál, a tehergépkocsiknál, az egyéb munkagépeknél is. Emberi számítás szerint azonban az idén az a veszély nem fenyeget, hogy gépek napokig álljanak, vagy egész szezonban hiányozzanak a termelésből az alkatrész-utánpótlás, a javítás hiányosságai miatt. Es a L'ne talpasok? A bíztató Ígérethez hozzá kell tenni, hogy ez a számítás normális esztendőre, normális, vagy ahhoz közel eső aratásra készül. Ha megint kifogunk egy olyan nyarat, amikor minden nap esik az eső, akkor új helyzet állhat elő. Az ennek ellenére is fönnmaradó gondok részletezése további cikkeket igényelne. Ezért csak utalásszerűén: gondok vannak még a lánctalpas traktorok több fajta alkatrészének pótlásával a már leírt öntvény-probléma miatt, s nem sikerült eddig még megnyugtatóan rendezni bizonyos típusú gumiabroncsok beszerzését. Ezen kívül persze a pillanatnyi helyzet nagyobb mennyiségben igényelhet olyan alkatrészeket is, amelyekből elégségesnek gondolták a készletet. Tehergépkocsik ügyében azért adnánk egy tanácsot. Nem okos dolog, ha a termelőszövetkezet a teherautó javítására is ugyanúgy berendezkedik, mint a traktorokéra. Ha van is alkatrész, nehezebben fogják megtalálni. Célravezetőbb, ha a jól felszerelt nagy javítóvállalatok valamelyikével végeztetik el a munkát. A kapcsolatot azonban időben meg kell teremteni, mert ha egy nagyvállalat lefoglalja a javító kapacitását, akkor várhat a tsz istenuntig. Abból kellene talán kiindulni, hogy akinek 500 teherautója van, az könnyebben vár, mint akinek három. Vagy egy. A szokásos aratási ügyeletet illetékes szervek az idén is megszervezték. Különösen figyelemre méltó, hogy kiszolgálási és javítási ügyeletet tart a MEZÖGÉP-nek mind a 121 üzemegysége. Ezek az egész országban megtalálhatók, tehát minden gazdasághoz közel esik legalább egy. Az idei esztendőt a szakemberek átmeneti évnek nevezik. Tavaly nagyon rossz volt a helyzet. Jövőre már kialakult, megnyugtató viszonyokat várnak. Az idei második fél évi ellátás is jobb lesz, mint az első fél évi volt. Bízzunk benne, hogy aratáskor sem lesz különösebb baj. Hajlam a tú'készletezésre Befejezésül érdemes még szólni a kérdés úgynevezett pszichológiai oldaláról. Nem mezőgazdasági, hanem általános emberi tulajdonság, hogy ha valami nincs, de egyszer- csak kapni lehet, akkor nem belőle, hanem annyit vásárolnak amennyi szükséges, sokkal többet. Egy kombájnon az úgynevezett variátor ékszíj például általában három évig tart. Tartalékba tehát 12 ezer kombájnunkhoz négyezerre lenne szükség. Az idén behozattak belőle annyit, hogy minden kombájnhoz jutott egy. Mégis elfogyott' az utolsó darabig. Ez a túlkészletezési hajlam az alkatrészhelyzetet pillanatnyilag még tovább rontja. Normális logikával számolva viszont el kell jönnie egy olyan időszaknak, amikor a felhalmozott készlet a helyzetet váratlanul javítja. Ha ugyanis az üzemek elhiszik, hogy most már majd lesz alkatrész, akkor nem igyekeznek megnyerni az eladók kegyeit, nem vásárolnak — ha kapható — háromszor annyit, hanem felhasználják meglevő készleteiket. így pedig az éppen gyártott meny- nyiség már a jövendő igényeket szolgálhatja. Bár már ott tartanánk! Földeáki Béla (Vége.) Négy hónap Két serpenyő a mérlegen K ettő van, de az év első négy hónapjának tapasztalatai arra figyelmeztetnek, hogy míg az egyik túl gyorsan telik, a másikba a kelleténél lassabban kerül az ellensúly. A külkereskedelmi mérlegről van szó, annak két serpenyőjéről, a kivitelről és a behozatalról. 1971 januárja és áprilisa között a behozatal 29 százalékkal haladta meg a múlt év azonos időszakában lebonyolított forgalmat, a kivitel viszont hat százalékkal elmaradt attól. Több mint négymilliárd devizaforinttal haladta meg a behozatal a kivitelt, s bár közrejátszottak ebben objektívnak tartható tényezők is — így például árcsökkenés a kivitelre került áruk esetében —, a mérleg passzívuma mindenképpen figyelemre méltó. Amikor 1969-ben — hosszú évek alatt első ízben — a külkereskedelmi egyenleg tőkés viszonylatban is többlettel zárult, a mintegy 1,9 milliárd devizaforintos aktívum sokakban keltett olyan illúziót, hogy lényegében rendben van minden, a dolgok mennek a maguk útján. 1970 azonban eloszlatta ezeket az illúziókat, s 1971 első négy hónapja már nyomatékosan arra figyelmeztetett, hogy a népgazdaság importorientációja erősödik, az exportérdekeltség viszont csökken. Szó sincs arról, hogy valamiféle „importellenes” 'kampányra van szükség. Az ésszerűtlen importkorlátozás kára jóval nagyobb lenne, mint amennyi haszonnal járna. A haladás, a korszerűség jele például, hogy az importon belül jelentős mértékben nőtt a vegyipari termékek — döntően a nagy hatású növényvédő és gyomirtó szerek — behozatala, s abban sincs semmi rossz, hogy a fogyasztási cikkek tőkés exportból származó mennyisége ötven százalékkal több volt, mint a múlt év első négy hónapjában. A szocialista országokkal lebonyolított külkereskedelmen belül a behozatal emelkedése főként annak tudható be, hogy a korábbi esztendőkben a forgalom számunkra aktívummal zárult, s partnereink ennek kiegyenlítésére az eladást szorgalmazták. Nincs tehát ok pánikra, a vészharangok kongatására, ám annál inkább szükség van a józan elemzésre, a lehetőségek fölmérésére, annak megállapítására, hogy a külföldi eladások mi módon növelhetők. A népgazdaság külkereskedelmi érzékenysége közismert, a nemzeti jövedelem tekintélyes hányada a külkereskedelmi forgalom függvénye. Hosszú távon tehát semmi esetre sem tartható fenn a külkereskedelmi egyenleg passzívuma, illetve ennek fennmaradása kedvezőtlen következmények sokaságát vonja maga után. Ezért az export és import alakulása jóval több, mint egy-egy ágazat ügye; ez népgazdasági ügy, s ennek Ezzel a körmönfont kérdéssel fordultam a kitartóan agonizáló állomáshoz, de nem is tudom miért, nem vállalta a riportalany szerepét. Lehet, szégyellte toprongyos szerelését, melynek megújulásában már csak a kóros optimizmusban szenvedők bíznak maradéktalanul? Vagy azt restelli, hogy immár egy éve szélesre tárt vécéajtóval fogadja az állomásra érkező utasokat, mivel az új aluljáró éppen ide torkollik? Talán. Ki láthatja át egy állomás lelkének titkos rezdüléseit? Tény, hogy elzárkózott a nyilatkozattól, s így magad uram, ha szolgád nincs, kénytelen voltam én tanulmányozni a témát, mely a két sínpár között hever. Az állomáson leszálló kedves utasok, különösen ilyentájt, szombaton: sokfélék. Kora délután a szolid cekkeresek vannak túlsúlyban. A szatyrokban több ezer hét végi kalória utazik rangrejtve. A kalóriák a leszállás után két irányban áramolnak. A legálisan közlekedők az aluljáró felé indulnak, a tilosban járók toronyirányt a prérinek, árkon-bokron-dróton keresztül. Hogy kik vannak többen, bajos eldönteni. AZ aluljáró fiatal létesítmény, de ez nem látszik meg rajta. Ütött, kopott és összevissza rugdosott. Naiv turisták sok fényképet készítettek már róla, mert avarkori maradványnak vélték. A bennszülöttek persze, tudják, hogy a rücskös lépcsőnek semmi köze az avarokhoz, de nem szólnak róla. Az aluljáró jobb oldalán terül el a banktelepi sivatag, buckákkal, futóhomokkal és karavánoklcal. Bal oldalt települ a bódénegyed. Trafik, ahol nem kapható semmi. Tovább haladva, van még egy sárból-náuból összetákolt öldséges putri, no, és végül a legnagyobb cég: a lángossütő, amely délutánonként messze terjedő illatával csalogatja a kuncsaftjait. De térjünk vissza az állomásra, ahol egyre gyérebb a cekkeresek társadalma. Helyüket szakállas fiatalok foglalják el, akiket a korosabb utazók hajlamosak rögtön huligánnak titulálni. — Kézit csókolom! — köszönnek a diís tollúak egymásnak (!) és jobbról-balról szőmegfelelően szükséges minden szinten foglalkozni vele. A tapasztalatok azonban ennek ellenkezőjét mutatják. Az iparterületek, vállalatok egy része — s éppen fontos szerepet játszó része — könnyen és gyorsan beletörődött kivitele csökkenésébe, nem kereste rugalmas módon a csökkenés ellen- súlyozásának lehetőségeit, az exportarány megtartásának vagy éppen növelésének módját. Aligha lehet például belenyugodni abba, hogy az élelmiszeripari, anyagok, élő állatok, élelmiszerek exportja az év első négy hónapjában 15 százalékkal kisebb volt a múlt év hasonló időszakában téliesített szintnél, s ezen belül is kedvezőtlen arányeltolódás ment végbe, mert míg a növényi termékek részaránya jelentősen csökkent, a vágóállatoké és állati termékeké emelkedett. Ahogy nem ad okot megnyugvásra az sem, hogy a gépek, szállítóeszközök, beruházási javak kivitele szintén elmaradt — kilenc százalékkal — a múlt évitől, s ezen belül a tőkés gépexport még mindig szerény összeget'képvisel. Évek óta meglevő gondokat természetesen nem lehet egyik napról a másikra fölszámolni, nem lehet — például — néhány hét alatt a legkorszerűbbé varázsolni a hazai gépipar termékeit. Esztendők kellenek hozzá, ám ahhoz, hogy esztendők múltán bekövetkezzék a szükséges változás, időben szükséges cselekedni. Igaz, biztató eredményekről is hallani, a Szerszámgépipari Művek halásztelki fejlesztőintézete néhány korszerű berendezés konstruálásával, a Csepel Autógyár a szervokormány tőkés* országokban való értékesítésének szorgalmazásával, a Híradástechnikai Anyagok Gyára licencvásárláson alapuló kooperációval tanúsítja külkereskedelmi érzékenységét, de a példatár szegényesebb a lehetségesnél. Szegényesebb, mert a gyárak, vállalatok vezetői, irányító testületéi — tisztelet a kivételnek — csak a mával számolnak, s mivel termelésük belföldi elhelyezése nem gond, az exportot törölték a feladatok listájáról. H iba lenne ésszerűtlen szigorral visszaszorítani a behozatalt,, ám még nagyobb hiba, ha a behozatal gyors növekedése mellett akivitel növelésének lehetőségei nem kapnak kellő figyelmet A minisztériumoknak éppúgy, mint a vállalatoknak észre kell venniük a másik serpenyőt is, s önös érdeküket szolgálva szorgalmazni annak jelenleginél gyorsabb megtöltését. Önös érdeküket szolgálva, mert á korszerűsítéshez, fejlesztéshez szükséges behozatalt kellő fedezet — kivitel — nélkül nöVelni nemcsak egészségtelen, hanem egyenesen lehetetlen. Mészáros Ottó rön cuppantják egymást. Konzervatív hölgyek fejüket csóválják erre, ám az egészen hosszú szoknyát, továbbá a szoknyát nyomokban sem viselő hajadonok megértőén bólogatnak. Milyen fiatal az, aki nem tud villogni? Külön kasztot képeznek az éjféli utasok. Ök a leghangosabbak és legelevenebbek. És a legmókásabbak. Tömérdek bohóságot találnak ki. Egyikük például azzal foglalatoskodik, hogy bevésse a falba szíve hölgye nevét. Nem ítélhetjük el; bizonyára azért teszi, nehogy elfelejtse. Mások artistaprodukciókkal ütik agyon vonatér nézésig az időt: ki tudja a falat a legmagasabban lebélyegezni, a cipőtalpával. Pajkos udvarlók nagy rutinnal leverik a neoncsövet, mivelhogy bántja a zsemüket a fény, s különben is, ha fel vannak dobva, kedvelik a radikális megoldásokat. Akadnak, akik magánszorgalomból fejlesztik politechnikai ismereteiket, kicsavaroznak, szétszednek mindent, ami csavarozható és szétszedhető. Így zajlik itt az élet. Meddig? Torma Győző Hársfavirág Érkezik az illatos nyersanyag a Herbária Vállalat telepére. Az értékes gyógyfüveket, fűszernövényeket jórészt a Duna mentén termelik, illetve gyűjtik. Tegnap megérkezett az első hársfavirágszállítmány is. A gyógytea alapanyagát, a Baja környéki hársligetekber, és a Duna menti erdőkben szedték. Ezt követően a plantatea alapanyagát fogadják. k 1 A Mi újság, öreg Dunakeszi-Gyártelep?