Pest Megyi Hírlap, 1970. december (14. évfolyam, 281-305. szám)

1970-12-24 / 301. szám

« \ 1970. DECEMBER 24., CSÜTÖRTÖK 3 Fekete alapon piros hetes Vállalati összefogás? Szövetkezés? Szsbadlársulás? Ráckevén a minap . éppen egy élelmiszerbolt előtt vet­tem észre, elfogyott zsebemből a füstölni való. Mondom ma­gamnak, menj be nyugodtan, szalámit esetleg nem kapsz, de cigarettát egészen biztosan. Nos, a választék ellen semmi panasz, még olyan doboz is feltűnt, amilyet sohasem lát­tam. Fekete alapon piros há­romszögben nagy piros hetes, alatta széles fehér sávban „Hetek füstszűrös cigaretta” olvasható fekete betűkkel, 'kö­rötte pedig fehérrel nyomtat­va: Miskolci, Tatabányai, Sze­gedi, Hajdú-Bihar megyei, Csongrád megyei, Nyugat-Pest megyei, Baranya megyei, Élel­miszerkiskereskedelmi Vál­lalat. Tehát 'ezt a cigarettát „hetekről”, hét vállalatról ne­vezték el. Szokatlanul furcsa cigarettamárka Az egyik polcon aztán lite­res borosüvegeken fedezhető fel a piros hetessel ellátott embléma. De a bort mégsem úgy hívják, hogy Hetek, ha­nem Kecskeméti Kövidinka vagy Róna gyöngye. Nem, ar­ról sző sincs, mintha a hét vállalat szőlészetre és borá­szatra is berendezkedett volna. S az egri dohánygyárat sem vette birtokba, hanem ... Sör és mák Azzal kell kezdeni, hogy közvetlenül a gazdaságirányí­tás mai rendszerének beveze­tése után a hét kiskereskedel­mi vállalat igazgatója össze­ült, megbeszélték, miként használhatnák fel legjobban a kereskedelem számára újon­nan megnyílt lehetőségeket. Elhatározták, egybehangolják üzleti politikájukat, rendsze­resen tájékoztatják egymást mindenről, ami az egyes vál­lalatokon belül és a boltjaik­ban történik. Volt rá eset, hogy vidéken sokszor nem kapható felvá­gottfélét szerezhetett be az egyik és átadott abból mind­egyiknek annyit, amennyit kí­vánt. Tavaly karácsonykor né­melyiküknek diógondja volt. Segítettek azok, akik viszont tudtak diót szerezni. Tavasszal Már csak a segédmunkáson múlik! Lesz-e sütőüzem Verőcén? TERVBŐL VALOSAG A korszerűség kamatai Beszélgetés dr. Simon Pállal, a Dunai Kőolajipari Vállalat igazgatójával Százhalombatta, a két ipari óriás, a Dunamenti Hőerőmű Vállalat s a Dunai Kőolajipari Vállalat nemcsak részese, ha­nem meghatározó szereplője annak a fejlődésnek, amely a har­madik ötéves tervben az energiahordozók összetételében, a vil- lamosenergia-termelésben s a kőolaj-feldolgozásban, valamint a vegyipar szénhidrogénbázisra való átállításában végbement. Azért kerestük fel dr. Simon Pál elvtársat, a finomító igazga­tóját, hogy e fejlődés néhány jellemzőjéről s ugyanakkor a fejlődés szülte gondok némelyikéről beszélgessünk. Kérdésemre, hogy mi újság a községben, a verőcei tanács vezetői rezignáltan legyinte­nek: ami van, az nem újság. Legalább is a helybelieknek: rossz a kenyér. Egyszer sület- len, másszor keletien, olykor késik a szállítás is — a szobi kenyérgyár nem nagy dicsősé­gére. Verőcén régen két maszek pékmester sütötte a kenyeret. Az államosítások után az egyik műhely végképp meg­szűnt, a másikat átvette a Pest megyei Tanács 1. számú (váci) Sütőipari Vállalata. Né­hány évvel ezelőtt ez a kis­üzem is bezárt, mivel a válla­lat Szobon új kenyérgyárat helyezett üzembe, hogy az lássa el kenyérrel a környező községeket. A többit már is­merjük. Tavasszal már-már úgy látszott1, Orvoslást nyer a verőceiek pa­nasza a szobi kenyér minősé­gére és a stersütési lehetőség hiányára. Korszerűsítették a helyi kisüzemet, s megkezdő­dött benne a próbasütés. Na­pi három mázsa kenyér ké­szült itt, s a lakosság kis hí­ján bírókra kelt érte. A négy, helybeli boltvezető kénytelen volt kilós darabokban adagol­va árusítani, így sem jutott mindenkinek. Aztán jött a KÖJÁL és — joggal — feltárt néhány hi­bát. Mindenekelőtt azt, hogy a kenyér dagasztásához, süté­séhez szükséges vizet képte­lenség több száz méter távol­ságból, vödörrel hordani. Ez még napi három mázsás tel­jesítménynél is megerőltető, nemhogy 10—12 mázsa ke­nyér sütésénél. Amellett, ez a megoldás nem is higiénikus. Elrendelte — éppen a higié­niai előírások szellemében — azt is, hogy a helyiségek falát olajlábazattal fessék le. Addig is, míg a szükséges munkála­tokat elvégzik és a vizet be­vezetne, elrendelte az üzem bezárását. A vállalat részben eleget tett a KÖJÁL előírásainak. Kifestette a helyiségeket, el­készíttette a vízóra aknáját, aztán — miiként az Úr a te­remtés hetedik napján — megpihent. A községi tanács vezetői ezt látva, segítségért fordultak a járási tanács mezőgazdasági és élelmezési osztályához. An­nak közbenjárására november óta legalább a stersütést biz­tosítják Verőcén, hetente egyszer. És itt álljunk meg egy szó­ra. Az a tény, hogy már az első héten több mint 40 ve­rőcei — és kismaros!! — csa­lád vállalta a hajnali ková­szolás, dágasztás, cipekedés fáradalmait, mintsem szobi kenyeret egyen, minden más­nál erősebb kritikának tekint­hető. Min is múlott tulajdonkép­pen a verőcei sütöde üzemel­tetése? Egy vízórán, néhány méter csövön, amivel az órát rákapcsolhatnák az utcai nyo­móvezetékre, és két munka­erőn: egy szakemberen és egy segédmunkáson. Szakembert nem is kellene keresgélni — mondják a ve­rőcei vezetők —, mert Verő­cén lakik egy sütőipari szak­munkás, aki jelenleg Vácra jár dolgozni, a sütőipari vál­lalathoz. Bizonyára örömmel maradna otthon, ha helyben kaphatna munkát a szakmájá­ban. Nos, mit szól vajon mindehhez a váci sü­tőipari vállalat vezetője? Bényi Zsigmond igazgató — aki két hónapja vette át a vállalat vezetését — rengeteg bajt, problémát és gazdálko­dási veszteséget örökölt előd­jétől. — A legtöbb panasz a ké­sői szállítások miatt érkezett. A megyei tanács megértő tá­mogatásával ezt a bajt orvo­soltuk: új gépkocsikat vásá­roltunk, s igyekszünk a kiszál­lítást időben végezni. Sok pa­nasz volt a váci és a szobi kenyér minőségére is. Vácott már intézkedtünk, de még • mindig nem olyan a kenyér, amilyennek magunk is szeret­nénk. Most Szob kerül sorra, ott is rendet kívánunk tenni. — Mit tud ön a verőcei helyzetről? — Munkatársaim tájékoz­tattak róla, hogy Verőcén is van egy sütőüzemünk, amire ez évben 34 ezer forintot köl­tött a vállalat, ennek ellenére — nem működik. S nem azért, mert sokba kerülne a vízóra vagy a bekötés, hanem azért, mert rendkívül súlyos lét­számhiánnyal küzdünk. A ke­nyérsütés éjszakai munka, s nem vállalja szívesen senki. A pékek inkább más szakmá­ban helyezkednek el, a fiata­lok pedig nem jönnek hoz­zánk. Jelenleg például egyet­len szakmunkástanulónk van. Verőcére minimum két ember kellene, a napi 8—10 mázsa kenyér sütéséhez. Hajlandók vagyunk azt a szakemberün­ket, aki ott lakik, Verőcére helyezni — ha vállalja. Ám segédmunkást képtelenek va­gyunk biztosítani mellé. Ha a verőcei tanács segít nekünk segédmunkást szerezni, ígé­rem, hogy február végére megnyitjuk a sütőüzemet. A tét tehát egy segédmun­kás: rajta múlik a verőceiek ízletes kenyere ...! Nyíri Éva I burgonyával sietett az egyik a többiek ellátását biztosítani. A nyáron jugoszláv sörrel. Idén például a „Hetek” boltjaiban karácsony táján a mák sem hiánycikk, pedig az lett vol­na, ha az egyik vállalat nem köt le nagyobb mennyiséget és juttat belőle társvállalatainak elegendőt. Az egyre gyakrabban előfor­duló közös beszerzés sok előnnyel jár. Minél nagyobb a vásárlóit mennyiség, annál többel. Hét vállalatnak termé­szetesen mindenből több kell, mint egynek és már ezért is elérhetnek bizonyos kedvezmé­nyeket. Nem éppen alacso­nyabb árat, de például állan­dóan azonos minőséget és fo­lyamatos szállítást. Céljaik között, azonkívül, hogy bizonyos árucikkeket kö­zösen szereznek be, az is sze­repel, hogy egyes árukat ter­meltetnek is. így például újab­ban a „Hetek” címkével egye­lőre háromféle literes palac­kokban forgalomba kerülő bort. (Hét decis, nemesebb bo­rokról most tárgyalnak ) Ilyen -közös márkájuk alig egy hónapja a Hetek cigaretta is. Üzleti reklámnak is jó, de egyben a dohányosoknak is kedvez. A huszas csomagban Gitár nagyságú, füstszűrös'szi­varkához juthatnak vevőik, de csak a hét vállalat boltjaiban. A cigaretta minősége a Sym- phoniáéhoz hasonló. Hetek után hatok Legújabb tervük: saját már­kájú, jó minőségű pörkölt ká­vét akarnak boltjaikban árusí­tani. Erről éppen most tárgyal­nak az egyik hazai kávéforrás sál. Viszont külföldön is tár­gyalnak közösen beszerzendő különböző árukról, vagyis im­portőrök lesznek. A többcsa­tornás beszerzési lehetőséget így is kihasználják. Mindenesetre a hét vállalat kapcsolata elég laza. Csak neve van: Hetek, de nincsen alap­szabálya, írásos szerződést sem kötöttek, és így sem társulat­ról, sem szövetségről, mégke- vésbé szövetkezetről beszélhe­tünk. Inkább talán a szabad társulás elnevezés illik leg­jobban összefogásukra. A résztvevő hét vállalat elé­gedett az együttműködésnek ezzel a formájával és úgy lát­szik, nem is ok nélkül. Erre vall, hogy az ország 25 vidéki élelmiszer-kiskereskedelmi vállalata közül egynéhány már szeretett volna csatlakozni hoz­zájuk. A Hetek azonban — és ez a határozat kötelezi mind­nyájukat — nem fogadnak ma­guk közé újabb társat és más társuláshoz sem csatlakoznak egvénenként. Éppen ezért nemrég másik hat vállalat határozta el, hogy, okulva példájukon, szintén ha­sonló együttműködésre lép és abban másik Pest megyei élel­miszer-kiskereskedelmi válla­lat, a ceglédi is részt vesz. M egajándékozzuk egymást. Szokásból, mert kará­csony van. örülünk az ünnep­nek. Szokásból, mert az ünne­pek légköre emberi. A hétköznapoké nem min­dig. A mindennapok bonyo­lultabbak. Természetesebbek, mint az ünnepek és mégsem mindig emberiek. A hétköz­napokon nem mindig ajándé­kozzuk meg egymást. Szokás­ból? Az ünnepek átalakítják az embert. Ilyenkor az ünneplő ember áll előttünk — jóindu­latú, nyugodt, vidám és szép. Az ember hétköznap is ilyen, de megnyilvánulásai mégis sokszor rosszindulatúak, ide­gesek, szomorúak és csúnyák. Szokásból? Dehogy. Mert a képlet for­dítva is igaz lehet. Attól függ, ki hogyan azonosul az ünne­pekkel, a hétköznapokkal, vagy mindkettővel. Aki csak az ün­nepekkel azonosul, az csak olyankor igazi ember. Neki csak az ünnepnap ünnep. Van, akinek a hétköznap is, aki hétfőtől s- imbatig is „ünne­pel”. Ok vannak keveseb­ben. A többség keresi ünnepi — Simon elvtárs a megye egyik küldötte volt a párt X. kongresszusán, s ott volt a IX. kongresszuson is. Módja nyílt tehát arra, hogy mint gyár- igazgató, s mint a megyei párt-végrehajtóbizottság tag­_ ja, gazdasági és politikai ér­telemben egyaránt összevet­hesse saját eredményeiket az országosan elértekkel. Mi e mérleg legfontosabb jellemző­je? — A IX. kongresszus idején, 1966-ban még csak néhány egység dolgozott a finomítóban, ma pedig egységek sora ter­mel. Eredményeink sokasod­tak, s a régi gondok helyébe újak léptek. Arra utalnék ez­zel, hogy amint Százhalombat­tán, úgy országosan is a szo­cialista építőmunka folyamat, amelyet eszerint kell megítél­ni. Minden mozgásban van, a változás az állandóság. Szá­munkra azért is kiemelkedő esemény volt a párt X. kong­resszusa, mert azokban a na­pokban dolgoztuk fel a tízmil­liomodik tonna olajat... — Ez tudomásom szerint több, mint amennyi a koráb­ban készült tervekben szere­pel. —• Igen. A párt IX. kong­resszusa az energiahordozók összetételében a szénhidrogé­nek arányát 37—39 százalék­ban jelölte meg, a tényleges eredmény ezzel szemben 42— 43 százalék. A sikerben — ta­lán nem hat szerénytelenség­ként — a két százhalombattai vállalatnak meghatározó sze­repe volt. A népgazdaság ed­dig 7.5 milliárd forintot fordí­tott beruházásra Százhalom­battán. E hatalmas összeg gaz­dásági, de erkölcsi értelemben is sokféle kötelezettséget - ró ránk. Azt például hogy a nem­zetközi együttműködéssel, fő­ként szovjet vállalatokkal koo­perációban épült, illetve épülő két nagy létesítmény munká­ja. bővülése minél zavartala­nabb legyen, s #zt is, hogy a befektetett tőke fejében minél előbb adjuk a kamatokat. — A két százhalombattai lé- tesítményt szokás a korszerű­ség példáiként emlegetni. Magam is sokszor leírtam, hogy a modern berendezések, a nagyfokú automatizáció .. • — Azt akarja kérdezni, hogy miben mérhető ez? Sok min­denben, de úgy gondolom, csak érzékeltetésre van helyünk. Az erőmű 1970-ben 3,9 milliárd kWó elektromos energiát ter­mel, ami az országos produk­tum egynegyede. A finomító­ban ebben az évben több mint hárommillió tonna kőolajat dolgozunk fel, ami meghalad­ja az országosan földolgozott önmagát a hétköznapokon. Ritkán találja. Nem így a gyerekek, akik számára ünnepnap, hétközrtap egybefolyna, ha nem vennék észre a felnőttek átváltozásán, hogy most valami más van: ünn.ep. Ilyenkor a gyerek is ünnepel: játszik, és ajándéko­kat kap. De a gyerek hétköz­nap is játszik, legfeljebb nem mindig kap olyankor ajándé­kot. A gyerek ünnepi és hét­köznapi játékai között nincs különbség, tehát a gyerek ugyanolyan ünnepnap is, mint hétköznapokon. A felnőttek hétköznapi „játéka” más, mint az ünnepi. Munka. Hétköznap . munkával aján­dékozzuk meg egymást és sa­ját magunkat, Az ember hét­köznap valósítja meg önma­gát — elméletben. Akinél ez a gyakorlatban is így van, az hétköznap is ünnepi ember és karácsonykor is hétköznapi. Van, aki csak az ünnepna­pokat szereti, mert csak akkor él harmóniában önmagával. mennyiség felét. Ez talán ér­zékelteti a két létesítmény sze­repét, jelentőségét. Ami a kor­szerűség kamatait illeti: orszá­gosan a fajlagos hőfelhasználás 3300 kcal/kWó, míg a Duna- menti Hőerőmű Vállalatnál 2570 Forintban: egy kWó ener­gia önköltsége 29 fillér az erő­műben, s 38 fillér országo­san ... Saját portánkat nézve pedig: országosan 1108 forintra rúg egy tonna'kőolaj feldolgo­zásának költsége, nálunk 1049 forint. Egy foglalkoztatottra a finomítóban 1,4 millió forint termelési érték jut... — Summázva: mit fizetett Százhalombatta a beléinvesz- tált 7,5 milliárd forint ellené­ben? —A népgazdaság Százhalom­battáról eddig 12,6 milliárd fo­rint értékű árut kapott, olyan értékes termékekét, amelyek­ből exportra is jut, s jelentős részük importmegtakarítást tesz lehetővé. Nem rossz be­fektetés tehát a Százhalbrribat- tára adott forint. — A fejlesztési terveket is­merve e befektetés nem befe­jezett. Üjabb százmilliók áram­lanak Százhalombattára, hogy további százmilliókat fialjanak. — A két létesítmény szere­pe, jelentősége a hetvenes években tovább növekszik, s ezt egyrészt a Gazdasági Bi­zottság által már jóváhagyott fejlesztési tervek támasztják alá, másrészt azok az elkép­zelések, amelyekre határozat Ugyan még nem született, dé reálisak. A Dunamenti Hő­erőmű Vállalat végső kiépítés­ben a mai 615 megawattal szemben 1905 megawatt ener­giát termel majd, szénhidro­gén bázison. A finomító har­minc termelő üzemében pedig évente 8—9 millió tonna kő­olaj feldolgozása válik majd lehetővé. Nemcsak az erőmű fűtőolaj-ellátását s a klasszi­kus kőolajipari termékek elő­állítását — benzin, gázolaj, kenőolajok, bitumenek — vál­lalhatjuk, hanem petrolkémiai alapanyagok — benzol, toluol, maleinsavanhidrid stb. — ter­melését is, s ezek a vegyipar­ban. a műanyagiparban nél­külözhetetlenek. — Az eredmények s a fej­lesztési tervek egyaránt tisz­teletre méltóak. Vannak azon­ban gondok, bajok is. Most nem építési, szerelési határ­idők késedelmes teljesítésére, a kooperációban mutatkozó zökkenőkre gondolok, hanem arra az egyszerű igazságra, hogy a berendezések mellé emberek is kellenek. Mégpe­dig: jól képzett emberek. Ahogy tudom: Százhalombat­Van, aki csak a hétköznapo­kat. Én először az ünnepeket szerettem — a jóindulatú, nyugodt, vidám és szép ün­nepnapokat. Később a hétköz­napokat kedveltem meg, hiá­ba voltak rosszindulatúak, ide­gesek, szomorúak, csúnyák. Az ünnepek és köznapok olyan ellentétesek voltak bennem, hogy csak az egyiket kedvel­hettem. Most talán szeretem mind­kettőt, ellentéteik egységgé válnak a :zememben, mert el­lentétes vonásaik összekeve­rednek, felcserélődnek, egy­másba csapnak át. Mert ün­nepeink is olyanok, mint a hétköznapok, és a köznapok is, mint az ünnepek. Csak karácsonykor meg­ajándékozzuk egymást. Hét­köznapokon is. Ilyenkor rit­kán vesszük észre. Karácsony­kor észrevesszük. Erre készü­lünk egész évben, ha nem is tudjuk. Berkovits György tán is nagy a munkaerőmoz­gás. — Sajnos. A dolgozók sze­mélyi jövedelme körül több ellentmondás található. A dol­gozóknak kifizethető részese­dés és munkabér összegét lé­nyegében két tényező hatá­rozza meg: az eszközök meny- nyisége és a kifizetett bértö­meg. A nagyberuházásoknál az eszközállomány évenkénti gyarapodása jóval nagyobb mértékű, mint a felhasznált bértömeg növekedése. Ennek következtében — az érvény­ben levő jövedelemszabályo­zás szerint — csökken a ré­szesedés összege és a dolgozók személyi jövedelme. Azaz: a népgazdaságilag helyesnek ítélhető szándék itt a visszá­jára fordul, mivel nem mérle­geli az intenzív fejlesztés alatt álló területek sajátosságait. — A finomító folyamatos üzem, azaz éjjel-nappal, va­sárnap, hétköznap, ünnepen is dolgozik. — Fontos tényező ez is, ami­nek a bérben, jövedelemben fokozottan kellene mutatkoz­nia. Ugyanakkor ide tartozik az is, hogy például a közvet­lenül termelő berendezéseket kiszolgálók tíz százalékának egyetemi, 33 százalékának kö­zépfokú végzettsége van, s mindössze a dolgozók 7,5 szá­zaléka nem végezte el az ál­talános iskola nyolc osztá­lyát. A bérnek, jövedelemnek — s ezek megadása lehetősé­geinek — tükröznie kellene az itt támasztott követelménye­ket. Mert ugyanakkor látják az emberek, hogy a népgaz­daság más területein több jut azoknak, akik kevesebbet ad­nak az országnak, mint ők. Ez nem jó. Morálisan is kedve­zőtlenül hat, de közvetlenül lemérhető a munkaerő moz­gásában is. — Mit tartanak tehát szüksé­gesnek? — A szabályozó rendszer finomítását, a differenciált jö­vedelemelosztás érvényesítési feltételeinek megteremtését ilyen, tágabb értelemben is. Mert ez nemcsak üzemi fel­adat. Szándékunk hiába van, ha lehetőségeink nincsenek. Ha az ágazat dolgozóinak jö­vedelme szorop kapcsolatban áll az ágazat termelési ered­ményeivel, termelékenységé­vel, azaz hatékonyságával, gazdaságosságával, akkor a fluktuáció sem sodorhat nehéz helyzetbe népgazdaságilag fontos területeket, s ugyan­akkor nem kívánkozik majd a munkaerő a kevésbé fontos, de jobban fizető területekre. — A két ötéves tervidőszak < találkozási pontján, 1970 végén hogyan ítéli meg — a megtett út alapján — feladataikat, s azok teljesítésének kilátásait? — A negyedik ötéves terv az energiafelhasználásban a szénhidrogének arányát 53— 55 százalékra kívánja növel­ni. Százhalombatta két ipari létesítménye, de maga az ifjú város is épül, bővül a negye­dik ötéves tervben. Az a cé­lunk — s nemcsak célunk, hanem szilárd elhatározásunk —, hogy miként a harmadik ötéves tervben, úgy a negye­dik ötéves tervidőszakban is feladatainkat ne csak telje­sítsük, hanem túlteljesítsük. M. O. Penicilhnmérleg Teljesítette éves tervét a debreceni Biogál gyógyszer- gyár. Az év elejétől eddig 448 millió forint értékű gyógy­szert készítettek, s ezt az év végéig mintegy 20 millió fo­rint értékűvel tetézi^. A gyár legfontosabb terméke a peni­cillin. Az év végéig a terve­zett 49 milliárd 400 millió egység helyett csaknem 53 milliárd egységet állítanak elő belőle, ami 6,7 százalé­kos többletet jelent. A debre­ceni penicillin több szocia­lista ország mellett eljut az Egyesült Államokba, Auszt­riába, Svájcba is. A gyár 1970. évi penicillinexportja csak a tőkés relációban, majdnem j egymillió dollárt hozott a nép- I gazdaságnak. JEGYZET Karácsony

Next

/
Oldalképek
Tartalom