Pest Megyi Hírlap, 1970. október (14. évfolyam, 230-256. szám)

1970-10-22 / 248. szám

“%/£/rf«p 1970. OKTOBER 22., CSÜTÖRTÖK PÁRTÉRTEKEZLET SZÁZHALOMBATTA A pártbizottság folytatja munkáját Kongresszusra készülve A MEGÍTÉLÉS MÉRCÉJE Tegnap tartották pártérte- kezietüket Százhalombatta vá­ros küldöttei. Az MSZMP Pest megyei Bizottságát Palotás Károly, a megyei végrehajtó bizottság tagja, valamint Tö­rök Zoltán, a megyei pártbi­zottság osztályvezető helyette­se képviselte, aki a pártbi­zottság nevében fel is szólalt. A pártértekezleten Dr. Si­mon Pál, a Dunai Kőolajipari vállalat igazgatója, a megyei párt-végrehajtóbizottság tagja elnökölt. A pártbizottság beszámoló­lát Komáromi János, a párt- bizottság titkára terjesztette a pártértekezlet elé. Ezen a pártértekezleten nem választottak új pártbizottságot, a hét hónappal ezelőtt meg­választott pártbizottság foly­tatja megkezdett munkáját. A tegnapi pártértekezletnek az volt a feladata, hogy meghall­gassa mit tett a városi pártbi­zottság a város fejlődése érde­kében az elmúlt (hónapokban, megvitassa a kongresszusi irányelveket, a szervezeti sza­bályzat tervezetét és megvá­lassza küldötteit a megyei pártértekezletre. A vita során tizenhárom fel­szólalás hangzott el. A hozzá­szólások akárcsak a beszámoló, bizonyították, hogy bár csak néhány hónapja működik a városi pártbizottság, csak néhány hónapja, hogy Százha­lombatta városi nevet kapott, a két nagyüzem dolgozói, a vá­ros lakói nagy felelősséggel, szeretettel viseltetnek városuk iránt. A felszólalások nagyrészt két téma körül csoportosultak: egyrészt azokkal a problémák­kal foglalkoztak, amelyek a kongresszusi irányelvekben közelről érintik a százhalom- battaiakat. Másrészt pedig a város fejlesztési gondjairól vi­táztak, ezzel is segítve a párt- bizottság további munkáját. Kocka László, a Vertesz építésvezetője például támo­gatta azt a javaslatot, hogy a kongresszuson pontosabban fogalmazzák meg a munkafe­gyelemmel és a munkaer­kölccsel kapcsolatos kérdése­ket, határozzák meg konkrétan a szükséges intézkedéseket. Vé­leménye szerint a népgazdaság fejlődésének ma egyik fékező- je a nagy munkaerővándorlás, mely elsősorban a nagyiparból más terület felé irányul A százhalombattai üzemek ter­melékenységemelkedését is befolyásolja a munkásvándor­lás. Hangsúlyozta, hogy hiba lenne azonban csak felsőbb in­tézkedésekre várni: minden munkahelyen az ott dolgozók felelősek azért, hogy kihasz­nálják munkaidejüket, betart­sák a munka- és technológiai fegyelmet. Németh Gyula, aki valaha sokat tett az épülő Százhalom­battáért, s most megérdemelt nyugdíját élvezi, kérte: ne csak a munkások fegyelmezetlensé­gét vegyék észre, hanem ku­tassák a fegyelmezetlenségek okát, csíráját is. Sok jó hatá­rozat született már a fegyelem megszigorítására, talán nincs is szükség újakra, csak a meg­levőket kellene végrehajtani. A vezetők: — brigádvezetők- től miniszterekig — törődjenek az emberek gondjaival. Ha egy vezető fegyelmez, igényes és törődik munkatársaival —két­szer annyit ér, mint a közöm­bös vezető. Emlékeztetett az árvízi segítségre, a véradásra, az iskolák támogatására — a százhalombattai dolgozókra mindig lehetett számítani. Csenterics Sándor, a Duna- menti Hőerőmű igazgatója, a termelés és a nemzeti jövede­lem emelkedésének összefüg­géséről beszélt. Mint mondot­ta, a negyedik ötéves terv a hőerőműre is nagy feladatokat ró. Az erőmű, ahogy a beszá­moló ÍS' fejtegette, tovább bő­vül. A népgazdasági szervek a Dunamenti Hőerőművet jelöl­ték ki további fejlesztésre. Elő­ször négy, később további két blokkal nő az eddigi erőmű. A megvalósítás határideje közeli. Szigorú technológiai és mun­kafegyelemmel, a közreműkö­dő vállalatok közötti szerve­zettséggel érhető csak el a ha­táridő teljesítése. Az eddigi 730 fős létszám 1500 főre emel­kedik. Újabb lakás- és az ezzel járó kommunális gondok meg­oldása is a városra vár. Nehéz a munkásutánpótlás, hiszen a helyi lehetőségeket már kiak­názták. Az első blokk 1973-ra készül el — addigra megfelelő szakmunkásokat, karbantartó- gárdát kell betanítani. Az igazgató a város növek­vő hírnevéről beszélt: nyolc­van holdon halbiológia részére tógazdaságot létesítenek. A 60 000 négyzetméter üvegházat is a későbbiekben tovább bő­vítik. Ennek alap-hőenergiáját a hőerőmű szolgáltatja. Tehát nemcsak a két nagyüzem, ha­nem egy fejlődő város minden momentuma vonja magára egy egész ország figyelmét Érdekes volt Balogh Ferenc felszólalása is, aki azzal fog­lalkozott, hogy a gazdasági re­form helyesen segíti elő a nép­gazdaság fejlődését, mégis szükségesnek tartja felülvizs­gálni a jelenleg érvényben le­vő egyes gazdasági szabályo­zókat, mert azok nem mindig hatnak ösztönzően a korszerű, automatizált, nagy eszközigé­nyes üzemek tevékenységére. Ezt később Fekete Károly is megerősítette, aki az anyagi ösztönzés és az anyagiasság közötti különbséget elemezte. A két nagyüzemben például megvizsgálták a dolgozók össz­jövedelmét, és megállapították, hogy sem az üzemek fejlődé­sével, sem az országos átlag­gal nem tartott lépést Százha­lombatta üzemi munkásainak sem reálbér-, sem reáljövede­lem-emelkedése. Természete­sen ez hatással van a dolgo­zók hangulatára. Különösen súlyos a helyzet azért is, mert mindkét üzem túlteljesí­tette azt, amit a népgazdaság terv szerint elvárt tőlük. A Dunai Kőolajipari Vállalatnál öt év alatt az összjövedelem 15,2, a hőerőműnél 11,9 száza­lékkal nőtt csak. Többen egyetértettek abban a témában is, hogy a termelő- szövetkezetek melléküzem- ágainál nem az a fő baj, hogy ott magas a jövedelem, hanem elsősorban az: a termelőszö­vetkezetek egy része nem az­zal foglalkozik, ami feladata, elhanyagolja a mezőgazdasági termelést, az állattenyésztést — így a piacon kevés az áru, s ezáltal drága is. Sok gondot okoz Százhalom­battán is az építkezési határ­idők be nem tartása. Különö­sen érdemes arra felfigyelni, hogy az építkezési tervek ki­lencven százalékát egy év alatt megvalósítják, tíz százalék azonban további fél évig elvé- [ gezetlen marad, s emiatt a gyárak ráfizetnek. Nem ele- | gendő a kötbér megtéríttetésé az építővel, az elveszett nyere­séget is téríttessék meg a fe­lelősökkel! A pártértekezlet sok felszó­lalója a város, illetve az üze­mek egyéb gondjaival is fog­lalkoztak. Kiss Károlyné pél­dául az idősebbek számára kért segítséget. Adjanak ^ fi­zetés nélküli szabadságot azoknak az asszonyoknak —, kérte, akiknek otthon beteg öregjeiket kell ápolni, s ha visszatérnek a munkába ezek az asszonyok, régi beosztá­sukba helyezzék őket, ne ká­rosodjanak. Létesítsenek az öregeknek napközi otthont. A szocialista embertípus kialakításáról meggyőzően be­szélt Orbán Sándor. Azt az ellentmondást ecsetelte, amely még jellemző a fiatal város­ra: a korszerű fejlett techni­kával dolgozó szakképzett munkások, a közeli főváros hatása és a régi község ma- radisága ütközik itt össze szinte naponta. Van, aki kije­lenti, ha várossá nyilvánítot­ták Százhalombattát, adjanak azonnal ezt és azt is. Az igé­nyek legtöbbször jogosak, de sokan nem értik, egyszerre nem valósulhat meg minden. Az új embertípus alakítását szolgálja az a ténykedésük is, hogy a fizikai dolgozók gyer­mekeit sokoldalúan segítik tanulmányaik elvégzésében. Szakköröket, korrepetálásokat szerveztek számukra, s épül a korszerű iskola. A városnak 16 ezer kötetes könyvtára van, igaz, nem használhatják ki va­lamennyi előnyét, mert há­rom intézmény között oszlik meg a könyv. Hiányzik a vá­ros művelődési háza, a sport­telep. Talán, ha megfogadják az egyik felszólaló javaslatát: kérjék fel a kőolajipari vál­lalat szocialista brigád tag­jait —, azok gyorsan és ol­csón felépítik a város számá­ra a legszükségesebb létesít­ményeket Nagy figyelem kísérte Bartha Antalnak, a városi ta­nács vb.-einökének felszólalá­sát is, aki elmondotta, hogy megalakulásuk óta a tanács ötven határozatot hozott, s azokat végre is hajtotta. Két orvosi állásukat betöltötték, december elsejétől a két or­vos a város rendelkezésére áll. Valaha puszta volt Száz halombatta két üzemének he­lyén. A környező lakosság az évek során megszokta maga körül a két modem, napról napra fejlődő nagyüzemet, a magasba nyúló házakat. Most új korszak megteremtői az üzemek dolgozói, a város lakói. Feladatuk szép és iz­galmas: meg kell teremteniük az új városban a szocialista típusú embert, hogy ne csak a falak, az épületek nőjenek —, hanem a város valameny- nyi lakója együtt nőjön mű­veltségben, igényességben, tettkészségben a közösség szol­gálatára. Úgy, ahogy azt egy ország népe a szocialista vá rostól elvárja. Ehhez a százhalombattai pártértekezlet felelősségteljes munkája sokat segített. — sági — A beszámoló s a kongresz- szusi irányelveket meg­vitató — vezetőségvá­lasztó — párttaggyűléseken egyaránt sok szó esett a gaz­dasági, műszaki vezetők tevé­kenységéről. Az elmúlt esz­tendők egyik fontos jellemző­je kétségkívül a vezetés szín­vonalának napirendre kerülé­se volt. Érthető tehát, ha ma­guk a vezetők is a figyelem kereszttűzébe kerültek. Mindezt egészségesnek, mert segítő szándékúnak ítélhetjük meg. Egy valamin azonban érdemes elgondolkozni: reális-e min­denkor a megítélés mércéje? A kétkedést rejtő gondola­tot a taggyűlések egy részén szerzett tapasztalatok sugall­ják. Néhány példát. Ikladon, az Ipari Műszergyárban bírá­lat hangzott el a — bírálók szerinti — túl sűrű átállások miatt, azaz amiatt, hogy egy- egy gyártórészlegben más al­katrész előállítására rendez­kednek be, egy hétig, két hé­tig, s utána ismét új követke­zik. A bírálat címzettje a gaz­dasági vezetés volt. Az alap­talan bírálaté. Az átállások ugyanis szükségszerűek, tük­rözik a megváltozott gazdasági körülményeket, azt a helyes vezetési felfogást, hogy a ter­melőnek a megrendelő igényei­hez kell igazodnia. Alapos és jogos volt viszont az a bírálat, mely a gyáron belüli szerve­zetlenségeket, egy-egy műhely, üzem munkájában a kapko­dást, a „tűzoltást” tette szóvá. Másik példa. Vácott, az Egye­sült Izzó TV Képcső- és Al­katrészgyárában bírálták a gazdasági vezetést, mert a munkába kerülő képcsőballo­nok minősége erősen kifogá­solható. A bírálat címzettje teljesen ártatlan, mert jóval korábban, s nem a gyár által kötött kereskedelmi szerződé­sek értelmében érkeznek ezek a ballonok a gyárba, s nincs mód arra, hogy — a lokális érdekek fölébe ebben az eset­ben általánosabb érdekek ke­Történelmi munkát végeztek Az élet: Jászberényi László 1929-ben, Százhalombattán kis- ] paraszti családban született. Otthon járt elemi iskolába, | majd Érden végezte el a négy polgárit 1945 áprilisában a MADISZ alapító tagja lett. El­ismerték ifjúsági munkájukat, az 1948-as centenárium felvo­nulásán az első sorokban a százhalombattai fiatalok lép­deltek. Jászberényi büszke, hogy a dokumentumfilmek is megőrizték ezt az emlékét, a vetítővásznon a felvonulás el­ső sorának bal kettes menete- lőjeként ő látható. 1950-ben tag jelöltség nélkül vették fel a pártba. 1950. május 1-én Jász­berényi a százhalombattai adó­hivatalhoz került előadónak. A tanács: Az ideiglenes já­rási és városi tanácsok válasz­tását 1950. október 22-re írták ki. A választás előkészületi munkái már jóval előbb meg­kezdődtek, ebben a szervezés­ben Jászberényi László is részt vett. A legfontosabb feladat volt, hogy megfelelő emberek kerüljenek a listára. Éjszakák­ba nyúló tárgyalások, sok jö­vés-menés, lelkesedés, izgalom jellemezte ezt az időszakot. Falugyűléseket, ifjúsági gyű­léseket szerveztek, hogy minél több ifjúsági képviselő kerül­jön a tanácsokba — Jászberé­nyi több ilyen összejövetel szónoka volt. Megtörtént az első választás, Jászberényi László tanácstag és az egyik állandó bizottság elnöke lett. Az akkori százhalombattai községi tanács így nézett ki: felsőbb hatóság a belügymi­nisztérium, 50 tanácstag, 25 Dóttag, 7 tagú végrehajtó bi­zottság (az első tanácselnök Máté József gátőr lett, az első vb-titkár Eskulits Ferenc, je­lenleg Érd nagyközség vb-tit- káral. igazgatási, pénzügyi és begyűjtési osztály. Az élet: Jászberényi László 1951 tavaszán került a Budai Járási Tanácshoz, 1952—53- ban járási megbízásból Diós- i dón, majd Törökbálinton volt I vb-elnök. Elvégezte a három­hónapos államigazgatási isko­lát és a hathónapos pártisko­lát. A tanács: Jászberényi László két szóval összegezi az ötvenes évek elejének tanácsi munká­ját: nehéz volt. Havonta egy­szer tanácsülést tartottak, he­tenként egy vb-ülést. Viharos tanácsüléseken vett részt, a begyűjtés, a begyűjtés túltelje­sítése szerepelt a napirenden. A tanácstagok békekölcsön-je- gyeztetéssel foglalkoztak, a begyűjtést ellenőrizték vagy az adóvégrehajtóval jártak mint becsüsök. A tanácstag az igazgatási szervek kiszolgáló­jává vált. Az elet: Jászberényi László 1954 óta a Budai Járási Ta­nács titkárságának dolgozója, majd később vezetője. A tanács: Az 1954. évi X. törvény rendezte a tanácsok jogi helyzetét, az országgyűlés­nek, a Népköztársaság Elnöki Tanácsának rendelték alá őket, szakigazgatási munkájukat a Minisztertanács koordinálta. Jászberényi László elmondta, hogy a tanács munkájának tar­talma alig változott. A legdön­tőbb teendő a begyűjtés, a tsz szervezése volt, háttérbe szo­rult a lakosság igényeinek ki­elégítése. A tanácstagokat rit­kán számoltatták be, bürokra­tikus volt az ügyintézés, sok statisztikai és egyéb kimuta­tást készítettek. A munkatem­pó nem változott. Jászberényi László napokig Pusztazámor- ban azt szorgalmazta, hogy vé­gezzék el a vetést. Sok tanácsi dolgozó kukoricát tört. A tit­kárság nem a tanács zavarta­lan munkáját szervezte, hanem operatív feladatokat oldott meg. Az élet és a tanács: 1956 őszén nem jelentett nagy ran­got tanácsi dolgozónak lenni. Az irodahelyiségbe is befész­kelték magukat az ellenforra­dalmárok. A tanácsi dolgozók bizonyos ideig nem jártak be hivatalukba. 1957-ben Jászbe­rényi egyedül találta magát a titkárságon. A kollégák elke­rültek a tanácstól, az egyikből zöldséges lett, a másikból más. Hozzáláttak „a forradalmi, nemzeti bizottmányok” felszá­molásához. Ellenforradalmáro­kat távolítottak el, és meg kel­lett győzni a becsületes ta­nácstagokat is, hogy jöjjenek el a tanácsülésre. A konszoli­dáció éveiben előtérbe került a lakosság igényeinek kielégí­tése. Az apparátus munkája nehezebb lett, a parancsolga­tást, a bürokratizmust felvál­totta a testületi munka, a terv- szerűség. Az élet: Jászberényi László 1958—80-ban elvégezte a két­éves Tanácsakadémiát. Jelen­leg a marxista esti egyetem másodéves hallgatója. A tanács: Í964—66-ban elő­írták az iskolai végzettséget, a hatósági tevékenység bővült. Javult a lakosság és a tanács kapcsolata, csökkent az akta­forgalom. Az élet: Jászberényi László nem nősült meg, azt mondja, fiatal éveiben a munka, a sok éjszakába nyúló gyűlés elvette az idejét, hogy megtalálja az „igazit”. A tanács: Milyen ma a ta­nácsi munka? — kérdezi ön­magát Jászberényi László. A tanácstagok egyéni munkája javult, a tanácsülések tartal­masak, jó vitafórumok, az ülé­sek elé nagy dolgok, tervek, programok kerülnek. Hiba, hogy még nem mindegyik ta­nácstag kapcsolódik be a ho­zott határozatok végrehajtásá­ba, ellenőrzésébe. Az appará­tus jól felkészült, csökkent a bürokrácia. A jövő járási hi­vatalairól, még csak pletyká­kat hallottak, ezért erről nem tud nyilatkozni. A tanács: Milyen lesz 20 év múlva a tanács? Biztos, hogy jobb, mint ma. Ugyanakkor: nincs kellő utánpótlásuk, jó lenne, ha vonzaná ez a pálya az ifjúságot. A gyerek nemcsak azt mondaná hogy orvos sze­retne lenni, hanem azt is, hogy vb-elnök, vb-titkár vagy ép­pen titkárságvezetőként sze­retne — alkotni! F. P. rekednek — pillanatnyilag változtassanak a helyzeten. Jogos volt viszont az a bírálat, mely a gazdasági vezetésnek a belső szervezetlenségre, az emberek megbecsülésére vo­natkozó tevékenységét illette. Nem helyes, de így van: az emberek nem mérlegelnek kü­lönösebben, hanem mindenkor és mindenért a gazdasági, mű­szaki vezetést hibáztatják, bí­rálják, marasztalják el. Mert félreértés azt hin-, ni, hogy napjainkban a gazda­sági és műszaki vezetők min­den tekintetben önállóak, füg­getlenek. Tevékenységüket ugyanis nagymértékben meg­határozzák — túl a törvénye­ken és rendelkezéseken — a gazdasági szabályozók, melyek egy része tökéletesítésre szo­rul. A figyelem kereszttüze, a sokfelőL egy helyre címzett bí­rálat feszült idegállapotokat teremthet, s abban nehéz dol­gozni, hisz’ az idegesség és a tárgyilagosság, a hevesség ás az alapos megfontoltság nem éppen édestestvérek. Ezért fon­tos a megítélés mércéje, az hogy a megtehető és a meg­tett kerüljön mérlegelésre. A vezetés, helyzeténél fogva, sű­rűn kénytelen kétféle nyomás sodrát is állni, Egyik oldalról a törvények, rendelkezések, felsőbb utasítások alkotják a cselekvés medrét, a másik ol­dalról meg az egyéni és a csoportérdekek, a jogos és jog­talan kívánalmak formálják vagy szeretnék formálni a medret. A meder szélessége, mélysége, a partvonal egye­nessége nemcsak földrajzi ér­telemben meghatározója a víz sodrának, hanem képletesen, példánk esetében is. A veze­tésnek — különböző mértékig ugyan — igazodnia kell a me­derre, a cselekvésre ható erők­höz, akár föntről, akár lentről is származnak azok. Igazodnia, azaz: mérlegelnie, mi hasznos, mi nem, mi a kötelező s mi az önkéntes, mi a törvényes, smi a törvénytelen. S ez még min­dig csak a dolgok egy része. Hiba lenne ugyanis elfeled­kezni arról, hogy a gazdasági, műszaki vezetésnek nemcsak a lehetőségekkel, hanem az adottságokkal, sőt az örökség­gel is számolnia kell. Azzal például sok gyár esetében, hogy a géppark jelentős há­nyada elöregedett, korszerűt­len. Azután: a munkaerő kép­zettségével, az anyagmozgatás helyzetével, a kooperáló part­nerek vállalta határidőkkel, mindazzal, ami szerepet ját­szik a termelési körülmények és feltételek bonyolult összes­ségében. Ide tartozik az is, hogy sok tekintetben még hat a régi irányítási rendszer — objektív és szubjektív érte­lemben egyaránt —, működ­nek a beidegződések az irá­nyítás, a vezetés, a végrehaj-; tás minden szintjén, hogy a vezetés lényegében átmeneti időszakot él át, sünikor sok dolog a már nem és a még nem állapotában található. K özhely, hogy nem könnyű vezetőnek lenni, s ezt — a többi között a kong­resszusi előkészületek jegyé­ben lezajlott taggyűlések is igazolták. A kommunista kol­lektívák többségének józan szigorúsága, mérlegelő képes­sége, különbségtevésre való al­kalmassága az egyik biztosíté­ka annak, hogy a megítélés mércéje, mint minden más­ban, a gazdasági, műszaki ve­zetők tevékenységének eseté­ben is a realitás, a valós le­hetőségek és tények összeveté­se legyen. A másik biztosíté­kot maguk e vezetők nyújthat­ják. Azzal, hogy tiszta képet adnak tevékenységükről. Őszinte tájékoztatást. S azzal is, hogy elfogadják azt, ami jogos észrevétel, bírálat, s tü­relmes, okos, érvelő szóval győzik meg a tévedőket, a mércét irreális magasságra he­lyezőket. Egy valami ugyanis kétség­telen. Bár sokféle és sokak ál­lította a mérce, az érdekek végső soron egyezőek, s az eredmények — ahogy az eset­leges kudarcok is — közösek. * Mészáros Ottó

Next

/
Oldalképek
Tartalom