Pest Megyei Hírlap, 1968. február (12. évfolyam, 26-50. szám)
1968-02-01 / 26. szám
1968. FEBRUAR 1., CSÜTÖRTÖK “'X'/CíHap A felelősség lépcsőfokai ♦ JÓK ÉS JOBBAK + EGYHANGÚ IGEN ♦ KETTŐ A VÁCI A műszak beosztási táblán csak a leglényegesebb adatok szerepelnek. Ennyi: „B műszak 36 fő, műszakvezető Peregi Gyula.” A műszakot dicsérik. Jó minőségű keime kerül le gépeikről, a gárda összeszokott, nincs közöttük vándormadár. A műszakvezető, Peregi Gyula művezető, fiatal ember: 24 éves. 1963- ban került a Váci Kötöltárur gyárba, akkor végezte el a technikumot. A körhurkolóüzemben kezdett el dolgozni, gépen. Három hónap után már a legjobb minőséget elérők között volt. Hat hónap elteltével bemérő lett; egy évig csinálta ezt Utána segédmű vezetősködött. 1967 augusztusában pedig rábízták a B műszak vezetését. Fokonként löijebb a felelősség lépcsőjén. — Felelősség? így, mint fogalomra aligha gondol az ember. Mindig, mint elvégzendő feladat, munka jelentkezik. Amikor gépen voltam úgy, hogy erkölcsi alapot kellett teremtenem. Mennyiségben, minőségben. Ügy igyekeztem. És továbbra is így kellett tennem. Egy fiatalnak mindig bizonyítania kell. Talán ezért is történt, hogy amikor megbíztak a műszak vezetésével, könnyen és gyorsan elfogadtak a többiek. Hiszen közöttük dolgoztam, megismerhettek. És ez fontos. Az irodai munka soha nem vonzott. Szeretem az üzem légkörét, s azt, hogy itt kézzelfogható, köny- nyen mérhető a munka. — Amíg gépen voltam, csak azzal kellett törődnöm, hogy a kellő teljesítményt, s a megfelelő minőséget produkáljam. Azaz önmagámmal kellett csak törődnöm, s felelni is magamért feleltem. Ahogy fokról fokra több jutott, úgy jöttem rá, hogy az a szó: vezetés, mi-mindent foglal magába. Ma kétségtelenül nehezebb a dolgom, mert úgy felelek a magam munkájáért, hogy ezzel 36 másik ember munkája is érintve van. Nem könnyű, már csak azért sem, mert ugyan két segédművezető van egy-egy műszakban, de nálam szeptember óta csak egy, mert a másik beteg. Pedig mindig, mindennap van valami. Hol valamelyik géppel, hol vita a minőségen — mert elviszik a kelmét, s csak utólag szólnak, a dolgozó meg ilyenkor „hiszem, ha látom” alapon érvel —, s így tovább. Dehát, ezt szoktam magamban hajtogatni, ezért kapod a fizetésedet. Igaz, nem többet, mint amikor gépen voltam. Talán egyszer eljön annak is az ideje, hogy a pénz ne a kort tükrözze, hanem azt, vagy azt is, hogy ki- mit tesz le az asztalra. Mert ez a döntő a gyárnak. Elvben így is van. A gyakorlat mindig lassúbb ... e A körhurkoló üzem a kötöttárugyár leglényegesebb üzeme, hiszen itt nyer értelmet a többi üzem munkája, itt születik a kelme. Fontosságát sok dolog érzékelteti: meglehetős a kereset, általában 1700— 1800 forintot ér el egy jó közepes körhurkoló, de van, aki a kétezret is hazaviszi. A B műszakból például Schmidt Mihályné és Varga Józsefné a „menő”, ahogy nevetve mondják, mert — folytatják a tréfát — itt csak jók vannak meg: jobbak. Sokat lendített a minőségi prémium, 95 százalék fölött minden további egy százalékért többlet jár, s ez — maximálisan harminc százaléka lehet az alapbérnek — a plusz a 150—300 forintot is elérheti. A megfelelő kereset biztosítja az utánpótlást: körhurkoló ipari tanulók sajátítják el a szakmát, Peregi Gyula is oktatja őket, s joggal örülnek annak, hogy a tavaly végzettek közül senki nem ment el a gyárból, sőt, olyan is van közöttük, mint például Szabó Margit, aki már most a legjobb felnőttek közé sorolt. Gond viszont, hogy a jelenlegi tizenöt ipari tanuló kislányból csak ketten váciak, a többiek közelebbitávolabbi községekből járnak be. Ez a mind erősebben tapasztalható tendencia — mert nemcsak a körhurkoló- ban, hanem az egész gyárban, s nemcsak a kötöttárugyárban, hanem minden váci üzemben ez a helyzet — sokféle és fontos tanulságot ad. Mert a bejáró dolgozókra nem mindenkor lehet teljes egészében támaszkodni: érik a málna, egyszeriben sok a „beteg” közöttük, s így tovább. Márpedig most, az új gazdálkodási 1 viszonyok közepette, nagyon- j is fontos a gyárak számára, hogy stabil gárdára támaszkodhassanak. Ehhez azonban a pesti üzemekből kell „visz- szacsalni” a váciakat; dehát ez már messzire vezető téma. o — Az ember, ha megszokta, hogy ne csak a szűkén vett dolgával törődjék, akkor nem is tudja másként csinálni. Fociztam, s ugyan abbahagytam, de a vállalat sportkörének elnökeként továbbra is megmaradt „hobbynak” a sport. A KISZ-munkám is ilyen volt, s most, pártmegbi- zatásként is ezt végzem. Mert decemberben én is megkaptam az apró, piros könyvet. Egyik ajánlóm a KlSZ-szer- vezet, a másik a korábbi főnököm volt, s nagyon jólesett, hogy a taggyűlésen egyhangú igennel fogadtak maguk közé a gyár kommunistái. Igaz, egész felfogásom, világnézetem húzott a párthoz, mégis, a fölvétel előtt olyasfajta belső számadást készítettem, mint amikor az ember teljesen tisztában akar lenni önmagával. Rájöttem: nem elég valamit helyeselni, hanem felelősséggel cselekedni is kell érte. Ezért kértem a felvételem, mert úgy érzem, a nagyobb felelősséggel nagyobb emberi értékek is járnak: lehet tanulná az idősebb, tapasztaltabb kommunistáktól. — Ha már erről esett szó: talán többet kellene foglalkozni a fiatalokkal, a hozzám hasonló kezdő szakemberek gondjaival, mindennapjaival. Az sem lenne baj, ha több lenne a dicsérő szó, mert van olyan vezető, aki száján hamar kibukik a gúnyos megjegyzés, de a legnyomósabb ok sem bírja rá, hogy dicsérjen. Azután: több őszinteségre, nyíltságra van szükség. A műszakom számára szak- szervezeti politikai oktatást vezetek s igen érdekes kérdésekről szoktunk beszélgetni. Például az őszinteségről is, @ A művezető Sződligetről jár be dolgozni: apósáéknál laknak, felesége is itt van a körhurkolóban, másik műszakban. 1964-ben esküdtek meg. Életkörülményeiket tekintve egyenesben vannak, lakásgondjuk nincs, jól elférnek az apósaknál, nemrég vettek egy Skoda gépkocsit. Igaz, nem valami kellemes, hogy amikor egyikük otthon van. a másik éppen dolgozik, dehát az üzemi munka ezzel együttjár. A B műszak vezetője tehát egyenes, kanyaroktól mentes utat tudhat eddig maga mögött. Felelősség lépcsőfokain úgy jutott följebb, hogy többet adott a gyár közösségének. Erkölcsös, igaz álláspont: többet adni, s többet várni érte. Mert felelősség lépcsőfokai végül is így vezetnek, egyéni s közösségi értelemben is, följebb. Mészáros Ottó Öszibarackillatot érzek januárban. Szinte végigfolyik az édes lé ujjaimon, olyan érzékletesen beszél róla Bálint Márton törökbálinti iskolaigazgató, e kiváló gyümölcs szerelmese. Nem győzöm jegyezni, úgy mondja a számokat, neveket. Arról, hogy a Kínában őshonos gyümölcsről már időszámításunk előtt hatszáz évvel verset írtak. Később perzsa almának hívták és a római Pli- nius gyógynövényként magasztalja. Még később Itáliában és Franciaországban a kolostorok dísze, faiskolákban szaporítják. A térítő szerzetek hoztak néhány fát Magyarországra, termett is szépen, de nem bírta a versenyt a szőlővel-borral. Lassan mégis meghonosodott. Amikor a filoxera elpusztította az 1800-as években a híres gellérthegyi szőlőket, helyükbe őszibarackot telepítettek. Innen vezetnek a nyomok a Bu- da-vidékre, s ismerik meg a gyümölcsöt országszerte. Törökbálintot a múltban, éppen úgy mint ma, ezernyi szál fűzi hozzá. Bálint Márton itt született, harminc éve bocsátja szárnyra az öreg iskola falai közül a „barackos” családok ivadékait, nem csoda, ha olyan sokoldalúan tudja a gyüAz őrszentmiklósi termelő- szövetkezet az elmúlt években országos hírnévre tett szert. Az 1960-ban alakult közös gazdaság elnyerte a Minisztertanács vándorzászlaját, s ezenkívül is egész sor elismerésben részesült. A szorgalmasan dolgozó kis közösség, megfelelő előkészítés után, tavaly soraiba fogadta a szomszédos Vácrátót szövetkezeti csoportba tömörült gazdáit, s a múlt évet már több, mint kétszeresére, négyezer holdra nőtt földterülettel, ennek arányában megnövekedett létszámmal kezdte el. A „házasság” indokolt volt, az eredményes együttmunkálkodás feltételei is — úgy látszott — biztosítva voltak. Hogyan sikerült az első közös esztendő, milyen eredményekkel zárja 1967-et a két község mezőgazdaságát magában foglaló Egyesült Barátság Tsz — efelől érdeklődtünk Örszentmiklóson. A gazdaság irodáiban Tóth Sándor elnök szakított időt arra, hogy tájékoztasson. — Nincs mivel dicsekedni. Hárommillió forint mérleghiányunk van, vagy még több is. A szövetkezet történetében ilyen még nem volt. Átéreztem, mit jelenthet mindez számára: 1953-tól, három év megszakítással, ő az elnöke a községben a szövetkezetnek. Igyekeztek mindig haladni. A fokozatos fejlődés eredményei az anyagi elismerésben is megmutatkoztak: tavalyelőtt 18 417 forint volt az egy dolgozó tagra jutó átlag- jövedelem, ennek húsz százalékát nyereségrészesedésként a zárszámadás után fizették ki. — Idén nem lesz nyereség. És ez azt jelenti, hogy 3500— 4000 forinttal kevesebb • lesz egy-egy tag jövedelme, Hogyan következett be a baj, mi az oka annak, hogy a szövetkezet jelenleg 2,7 millió forinttal „sorbanáll” a Nemzeti Bankban? Az egyik nagy tétel: 400 hold termésének teljes hiánya. Ha lehet mondani ezen a homokos vidéken, a legjobb területük került víz alá a rátóti határban. Május végéig sem traktorral, sem fogattal nem mölcs múltját, ismeri a világpiacot és latolgatja a magyar őszibarack jövőjét. De előbb arról faggatom, miként honosodott meg az őszibarack a községben. Ezt is tudja. Először csak a szőlő közé ültettek egy-egy fát 1800 táján. Rövidesen gomba módra szaporodnak a tiszta telepítések és a családok jelentős részének fő jövedelmi forrása lett. Spilmanék. Kim- melék, Schwangék, a Win- hoffer- j és a Horváth-család őszibarackosai voltak a példák viruló kertjeikkel. Most Pető- fi-tanya a neve, régen Ludvig Alfrédek foglalkoztak magnemesítéssel. Hogy Törökbálinton van az ország legnagyobb zárt őszibarackosa, nekik is köszönhető. Kérdem, jól ismeri-e, kijár-e a Kertészeti Kutató Intézet. gazdaságába? Ha leírnám a sok számot, adatot, amit fejlődésük állomásairól felolvas, két oldal csak azzal telne. — Azért mondják az ország legnagyobb őszibarackosának, mert a község területére eső ezerkilencszázötvenhárom holdjukból ezeregyszázkilenc- venegy barack. Jelenleg ötszáznegyvenhárom hold a termő, de négy év múlva hatszázötven vagonnyi barackra szának vetették be, de azutan jött a szárazság, a termésből nem lett semmi, már csak ősziek alá tudták a területet megmunkálni. Ha csak holdanként 12 mázsa kukoricát számolunk, 1,3 millió forint bevételtől estek el. És a ráfordított munka, a vetőmag, egyebek, még növelték a veszteséget. Ugyancsak a talajvíz miatt, kevesebb termésük volt rozsból és őszi árpából is. Azóta Vác- rátóton már elvégezték a vízrendezést, készek az elvezető árkok. De ennek a haszna majd csak ezután mutatkozik, a földmunkák költsége viszont az amúgy is rosszul sikerült múlt esztendőt terheli. A másik pedig a szamóca, az eper. ötven hold termését időben le is szedték, s 28 vagonnal értékesítettek. Viszont tavaly országosan jó volt a hozam, így aztán nemcsak csökkent, hanem egyenesen zuhant az eper ára. A tervezett 11 forint helyett 7 forintot kaptak átlagosan kilójáért. Ez önmagában 1.2 millió forint hiányt jelent. Azt mondja az elnök vizsgálódva, keresve az okokat: — A kukorica okozta hiányt nem lehetett elkerülni, de talán, ha időben fölismerjük és gyorsabban cselekszünk, siló helyett olyan, rövidebb tenyészidejű növényt vethettünk volna abba a 400 holdba, amely jobban bírja a szárazságot Ezt én nem tudom megítélni, biztosan igaza van. De a szamóca árbevételének tervezéséről az a véleményem: még ha előző években el is érték a 11 forintot, akkor is túlságosan kedvező bevételt terveztek. Persze, ősszel, ■utólag már ők is fölismerték a veszélyt, nem volt olyan vezetőségi . ülés, amelyen ne foglalkoztak volna az elmaradt bevétel pótlásával. Hogyan javíthattak a helyzeten? — Segédüzemeket szerveztünk, ettől remélünk jelentős bevételt és egyúttal asszonyaink téli foglalkoztatását is. Lakat-összeszerelést vállaltak az Elzett-gyártól, fonalkiszerelést egy másik vállalattól, most is 50—60 asszony dolgomítanak. Háromszáz holdon csak tudományos kutatás folyik a terméshozam fokozására. Nagyon fontos, hogy sok teremjen. A gazdaság csak akkor rentábilis, ha a holdan- kénti átlagtermés eléri a harminc mázsát. — Nincs baj az értékesítéssel? Hiszen az őszibarack szinte egyszerre érik. Hova teszik ezt a gyümölcstengert? — ta- máskodom. — Hát elsősorban nem egyszerre érik — számolja összehúzott szemmel ujján a fajtákat. — Négy hónapon át mindig van friss érés. Aztán hol beszélhetünk mi tenger gyümölcsről? Európában a hatodik helyen állunk, Olasz- és Franciaországot nehéz lesz megelőzni. Viszont a mi árunk zamatosabb, ízesebb. Kezdik már észrevenni, ezt mutatja a nyugati exportunk. A szomszédos országokba játszva megy a szállítás. Nem szabad megfeledkezni a magyarokról sem. Később a gazdaság terveiről beszélgettünk, a növekvő terméshozam gondjairól. Bálint Márton szerint a jelenlegi hűtőházak, csomagolás, a gépkocsik még bírják egy-két évig, de utána tenni kell vazik ezekben a részlegekben. Egy lakatosműhelynek mintegy 100 ezer forint a tiszta jövedelme havonta. Nincs mód most számadásokra, hogy fölmérjük ezeknek a segédüzemeknek és a téglagyártó üzemnek, amely tavaly milliós beruházással készült, a hasznosságát, azt, hogy milyen költségráfordítással mennyi bevételt biztosítottak. Mindezt csak a mérleg elkészítésekor lehet majd tisztán látni. Egy azonban biztos, Tóth Sándor is elismeri: — A hiányzó bevételt nem tudtuk teljesen pótolni. A 18 millió forintos tervből több mint hárommillió hiányzik. És itt állnak pénz nélkül. Pedig szép elgondolásaik vannak, tovább akarják fejleszteni a gazdaságot, s ehhez szakemberekkel, munkaerővel, gépekkel is rendelkeznek Reális, megvalósítható az a terv, hogy a gyümölcs- és szőlőtermesztés mellett idén már öntözhető 500 hold területük egy részét takarmánytermesztésre hasznosítják. Növelni akarják a sertéshizlalást, a baromfifarm húscsirke- és tojástermelését és a tehenészetet is, amelyhez még egy új százas istálló is kellene. A helyzet jelenleg nehéz. Most bizony segítségre van szükségük. Mégpedig olyan hitelre, amelyet később kellene visszafizetni, hogy ne terhelje a következő néhány évet, amíg a mostani veszteséget kiheverik. — Ha idén tiszta lappal kezdhetünk, akkor jövő ilyenkor tartalékokkal zárhatjuk az évet. Ez a meggyőződése Tóth Sándor elnöknek. Szavai mögött most már ott van annak felismerése: mezőgazdasági nagyüzem nem tervezhet úgy egyetlen évet sem, hogy kihagyja számításaiból az eset- léges természeti károkat, az értékesítésnél felmerülő nehézségeket más, váratlan tényezőket Magyarán szólva, de a tanulsághoz igazítva kissé a közmondást: jobb, ha addig sem nyújtózkodunk egészen, ameddig a takarónk ér. lamit. Elsősorban konzerválni kell az árut. A világon a legtöbb őszibarackot az USA termeli, és áruja 80 százalékát konzerválja, ugyanígy a többiek. Nálunk a termés tíz százaléka kerül dobozba. A kutatóintézet nagyarányú korszerűsítésbe kezdett.. Harmincnégymillió forintos beruházásból barackléüzem, bekötő út és hűtőház épül, egynapi termés tárolására. A barackbegyűjtőben épül a víz- és csatornahálózat. Az egyik legnagyobb munka ezen belül a KISZ-tábor megépítése. — Míg el nem felejtem: a gazdaság egy kisebb ingatlanán a HUN G AROFRU CT nagy kapacitású hűtőházat épít a budaörsi vasútállomással szemben. Elkészült a tervdokumentáció, lett pénz is, amikor váratlan dolog történt. Alapozáskor római korú aranypénzre bukkantak. Nosza, jelentés a múzeumnak, az leállíttatta a munkákat. A feltárás még mindig tart. Ha befejezik, és a vállalat megkapja az építési engedélyt, hatszáz vagonos hűtőház lesz ott. És még azt ne feledje megírni, hogy ebben a barackosban nemcsak a törökbálintiak gyönyörködnek. Jönnek ide a világ minden tájáról a szakemberek, mert a mi barackjaink minden kiállításról elhozzák az első díjakat! Egész délelőtt jó ízeket forgattam a számban. Hazafelé a buszról leszálltam, és betértem egy nagy közértbe őszibarackbefőttért. Csak a harmadikban kaptam... Komáromi Magda Hetesi Ferenc Pál Baracktörténelem Gyógynövény, kolostordísz, csemege - Aranypénz a hűtoházalapnál Rosszul sikerült esztendő Mérleghiánnyal zár az őrszentmiklósi Egyesült Barátság Tsz tudták fölszántani. Végül siló-