Pest Megyei Hírlap, 1967. október (11. évfolyam, 232-257. szám)
1967-10-07 / 237. szám
1967. OKTOBER 7.. SZOMBAT 3 "“kKívUkd NFB-vizsgálat a személyszállításról NÖVEKVŐ FORGALOM GONDOK Vác, MÁV-pályaudvar, hétköznap délután öt és hat óra között. A vonat, amelyre a Nyugatiban felszálltam, vágányépítés miatt több mint íél órát késett. Majd hogy féllábon álltam végig, összepréselődve a peronon. Legalább négyszázan szálltak itt le, és siettek, sokan szaladtak a sűrű sínpárok között a több száz méter távolságra levő állomásépület, s azon túl a város, vagy a csatlakozó buszok felé. Közben Szobról hosszú tehervonat érkezett és haladt keresztül megállás nélkül. A Dunakeszire, az újpesti üzemekbe, a Landlerbe vagy máshová utazó, Vác tizenhét üzemébe és középiskoláiba járó sok ezer ember számára megszokottak ezek a körülmények. A váci pályaudvar hatalmas forgalmat bonyolít le: nem számolva a teherszerel- vényeket, naponta összesen 90 vonat érkezik és halad keresztül, vagy megközelítően ugyanennyi indul innen, természetesen főleg Budapestre. S a rossz helyre, kanyarba épült állomás le tudja bonyolítani az óriási forgalmat. Az már más kérdés, hogyan? Az állomásépület elavult, a peron is szűk. Egy-egy vonat indulása előtt itt 600— 800 utas is összetorlódik és mivel korlát, kerítés nem választja el a személyszállítást szolgáló öt vágánypárt, az emberek százával a sínek között várják a vonatokat. Bár az állomáson három pénztárfülke van (és öt pénztáros) csúcsidőben csak kettő, egyébként pedig csak egy árusít jegyet, tehát sokat kell várni. S mivel a beérkező buszok és a vonatok indulása között rövid az idő, bizony megtörténik, hogy egyesek nem tudnak időben jegyet váltani, lekésik a vonatot A másik: a szétdobált hulladék és szemét melyet nem takarítanak el mindén vonat beérkezése, illetve kiindulása után. A meglevő mosdó- és mellékhelyiség is piszkos. Az állomás egyetlen ivóvízcsapja pedig ott van közvetlenül mellette. nyék fogadását. Ez az egyik oka a késéseknek. Nagyon igaz a megállapítás: minden utazás várakozással kezdődik, ez az utasoktól sok időt rabol el. Állomásépületek általában mindenütt vannak Pest megyében, azonban a nagy forgalom miatt — mint például Nagykátán, Sülysápon, Tápiószelén vagy Gyomron — a várótermek és a peronok kicsik, nem tudják befogadni az utasokat. (Kivétel talán a ceglédi vonal, ahol a várótermek megfelelőek, világosak, télen jól fűthetők.) Ilyen körülmények között külön bosszantó, hogy a tavaly átépített ürömi állomás új váróterme huzatos, ezért télen fűthetetlen. Várakozás és roham — életveszéllyel Nemcsak a várók és a peronok szűkek, elavultak: nagyon sok helyen, különösen ott, ahol az állomást körbefogja a beépített lakóterület (Albertirsa, Ceglédbercel) a a beálló vonatokat több sínpáron keresztül rohamozzák meg az utasok. Nem szokatlan az a kép másutt sem, amit Vácott láttunk: tömegesen állnak a vágányok között várakozva. Tarthatatlan az az állapot, hogy az induló vonatok csak más, úgynevezett fogadóvágányokon keresztül közelíthetők meg. De az sem — ami ugyancsak sűrűn szerepel a NEB jelentésében —, hogy a lezárt sorompók alatt átbújtja, vagy a község, túlsó oldalára a síneken át bukdácsolva, jussanak el nem egyszer esti, hajnali sötétben az emberek. Ahol ez a helyzet, ott sürgős korszerűsítés, biztonságos, elkerített peronok, alul-, vagy fölül járók szükségesek. Ez esetben elkerülhetők lesznek a balesetek. Bár Nagykáta példája azt mutatja; önmagában még ez sem elegendő. Ugyanis itt a meglévő fölüljárót a helyi lakosság nem használja, hanem egyszerűen a vágányokon keresztül jár. A MÁV személyzete bár már mindent megpróbált, képtelen az ilyen és hasonló szabálytalanságok megakadályozására. Ezért javasol teljes joggal a NEB kemény, szigorú karhatalmi, rendőri intézkedéseket. Tisztaság, egészségvédelem ? Nem mond ismeretlent a népi ellenőrök sok vasútvonalról készült egybehangzó jellemzése: a vonatokon és a pályaudvarok, a megállók területén nem lelhetők fel a tisztaságnak, a higiéniának még az elemi nyomai sem. A mellékhelyiségek állapota leírhatatlan, a vonatokon nem tanácsos tiszta, rendes ruhában utazni. A kocsikban a kézmosás, vízöblítés lehetetlen, a tartályok nincsenek feltöltve. Azt mondja magyarázatként erről a NEB megyei értékelő jelentése: „a személyszállítás mennyiségi teljesítményei mellett háttérbe szorult az utazás körülményeivel való fokozottabb törődés, mivel ez az improduktív létszám növelése irányába hat”. Magyarán: csak az a fontos, hogy lehetőleg mindenki eljusson vonattal oda, ahová akar, de hogy miként, hogyan, az már nem érdekes. Ez az uralkodó szemlélet. Nem sok jó hangzik el a NEB jelentésében magáról az utazóközönségről, — legalább is egy részéről — sem. Egymást lökdösve, letiporva rohanják meg a vonatokat. Akadnak garázdák, akik tudatosan rongálják, megcsonkítják a kocsikat, az otthon is használható tárgyakat leszerelik, ellopják belőlük. Rossz a helyzet az Utasellátó büféiben is: egyes helyeken valóságos kocsma alakult ki, ahonnan ittas emberek botorkálnak a vágányok közé. Végezetül idézzük a Pest megyei Népi Ellenőrzési Bizottság jelentésének összefoglalóját: „A megye MÁV vonalaira vonatkozólag egyértelműen megállapítható, hogy a személyszállítási igényeket a vasút a rendelkezésére álló technikai adottságokkal kielégíti, az utazókat a rendeltetési helyre eljuttatja, az utazás kulturáltsága azonban messze elmaradott." Hetesi F. Pál Tanácskozik a KPVDSZ 30. kongresszusa A KISZ kezdeményezése: Újabb ötszáz ifjúsági klubot A felszabadulás 25. évfordulójáig újabb 500 ifjúsági klubbal gyarapodik a fiata- j lók szórakozóhelyeinek száma — ezt ígéri a KISZ új kezdeményezése, amely arra szólította az ifjúkommunisták népes táborát, hogy Budapesten, s az ország valamennyi megyéjében legalább 25 ifjúsági klub megnyitásával köszöntsék 1970. április 4-ét. Az új nemzedék most másodízben vállalkozik hasonló feladat megoldására. Első alkalommal a KISZ VI. kongresszusának határozatát váltotta valóra és az eredetileg tervezett négy esztendő helyett alig több mint két és fél év alatt teremtett 500 új otthont szórakozásai, ösz- szejövetelei számára. Jelenleg már mintegy kétezer ifjúsági klubban tölthetik kellemesen, hasznosain szabad idejüket a diákok, az ifjúmunkások, a falusi fiatalok. Pénteken a szakszervezet Jókai utcai székhazában megkezdte munkáját a mintegy 330 000 szervezett dolgozót képviselő Keresikedel- I mi, Pénzügyi és Vendéglátóipari Dolgozók Szakszervezetének 30. kongresszusa A tanácskozáson megjelent s az elnökségben foglalt helyet Gáspár Sándor, az MSZMP Politikai Bizottságának tagA Ruházati Mintatervező Vállalat bemutatótermében Nádor Vera művészeti vezető divatbemutatóval egybekötött tájékoztatón ismertette az őszi-téli divatot. Az idén az ellentétek divatjának lehetünk szemtanúi — mondotta. A kollekcióban például ugyanúgy megtalálható a maxiszoknya, mint a miniszoknya, amellett bőséggel akad térdközépig érő ruha is. A kabátok, kosztümök között ugyanúgy fellelhető a lezser szabású, mint a derékhoz szorosan simuló, övvel öszja, a SZOT főtitkára, Komócsin Zoltán, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Központi Bizottság titkára, Szurdi István belkereskedelmi, Biró József külkereskedelmi miniszter, Szirmai Jenő, a SZÖVOSZ elnöke. Ligeti László főtitkár ismertette a központi vezetőség szóbeli beszámolóját. szefogott A fekete ruha éppen úgy divatos, mint az élénk színek legtöbbje. Új üzemcsarnok Az Egyesült Villamosgépgyár ceglédi gyáregységében már alapozzák az új üzemcsarnokot. A tervek szerint a kéziszerszám, és a kefetartó gyártásának bővítését célzó üzemcsarnok a jövő év végére készül el. Ellentétek divatja Magyar világszabadalom A MOM egyik legújabb gyártmányával, az automatikus Deriva- tográffal az anyagok mennyiségi összetételét vizsgálják. Miniatűr kemencéje felhevíti az anyagot és a hő hatására bekövetkezett súlycsökkenés alapján kiszámítják a talajminták meny- ny iségi összetételét. GAZDASÁGPOLITIKA A vállalatok és bankok kapcsolata Hogyan utazik 160 ezer ember? A váci pályaudvarról fölvázolt helyzetkép nem okozhat meglepetést Pest megye egyetlen városában és községében sem, hiszen a fővárosba 160 ezer ember utazik munkába, de rajtuk kívül a diákok és a nem rendszeresen belátogatók tízezrei is jól ismerik a hasonló, vagy még rosszabb körülményeket. Mégis, nagyon hasznos, időszerű és szükséges volt az a több hónapig tartó vizsgálat, amit idén a népi ellenőrzési bizottságok országszerte végeztek, hogy fölmérjék a személy- szállítás helyzetét és fejlesztésének lehetőségeit. Hosszú út, késésekkel A helyi vonatok mellett a távolsági járatoknak is fontos szerepük van a megyei személyszállításban, amely évről évre növekszik és egyre nagyobb feladatokat, szervezettséget követel a MÁV-tól. A vasút vonalait több helyen felújították, ikervágányt építettek és ilyen munkát most is csinálnak. Az utazási sebesség növelését azonban akadályozza még nem egy vonalon a pálya rossz állapota. A lajosmizsei vonalon emiatt nem lehet beállítani Diesel-mozdonyokat. Hasonló a helyzet a kunszent- miklós—tassi és a budapest— vác—szobi vonalakon valamint több mellékvonalon. A másik késleltető tényező: ahogy a vonatok a fővároshoz közelednek, csökken a sebességük, a főpályaudvarok túlterheltek, nem képesek sűríteni a szerelvéA VÁLLALATOK ÉS A BANKOK — a Magyar Nemzeti Bank és a Magyar Beruházási Bank — kapcsolatát a régi mechanizmusban a bankok ellenőri és hatósági jogköre jellemezte. A bankok mindemellett pénzintézeti teendőket is elláttak. A Magyar Nemzeti Bank például rövid lejáratú bankhitelekkel finanszírozta a vállalatok for- góeszköz-szükségleteit; a Magyar Beruházási Bank az állami költségvetés beruházási előirányzatait osztotta szét és ellenőrizte a rendeltetésszerű felhasználást, esetenként kisebb volumenű, kamattal terhelt és visszafizetendő hiteleket is folyósított önköltségcsökkentésre, az anyagmozgatási rendszerek korszerűsítésére. A különféle hitelformák közül azonban csak a visszafizetendő beruházási hitel volt valódi hitel, a többi a tervmechanizmushoz és a lebontott tervekhez kapcsolódott. A vállalatok és a bankok jövőbeni kapcsolatát az új mechanizmussal összefüggő két alapvető változás alakítja ki. Az egyik a vállalatok nagyobb pénzügyi önállósága. A forgóalap-rendezés során a vállalatok saját pénzforrásai jelentősen emelkednek, a jövőben a forgóeszközszükséglet átlagosan mintegy 70—80 százalékát saját pénzeszközeikből tudják biztosítani, tehát az eddigiekhez képest kisebb mértékben szorulnak rövid lejáratú forgóeszközhitelekre. A vállalatok nagyobb pénzügyi önállóságának másik vetülete: a nyereségből képződő fejlesztési alap, amelyből egyrészt kiegészíthetik a vállalati forgóalapot, másrészt szinttartó, korszerűsítő és a termelést kisebb mértékben bővítő beruházásokat végezhetnek. A bankok és a vállalatok jövőbeni kapcsolatának másik meghatározó tényezője: az új gazdasági mechanizmusban nemcsak az áru-, hanem a pénzviszonyok is szélesebb körben érvényesülnek s ennek megfelelően növekszik a hitel és a kamat szerepe a gazdasági életben. A bankok ezután nem „finanszíroznak”, hanem a kormány által elfogadott hitelpolitikai elvek figyelembevételével, mérlegelve a vállalatok hitelképességét rövid-, közép- és hosszú lejáratú hiteleket nyújtanak. A HITELPOLITIKAI ELVEK — ezeket a Hitelpolitikai Tanács a szakminiszterek részvételével dolgozza ki — arról tájékoztatnak, hogy a kormány egy-egy tervidőszakban mely ágazatokat kívánja hitelekkel előnyben részesíteni, fokozottabban támogatni, vagy esetenként hitelszűkítéssel korlátozni. A hitelpolitikai irányelvek tartalmazni fogják az alapkamatlábat, amelynek csökkentése, vagy növelése jelzi, hogy a kormány a termelés és a konjunktúra élénkítését vagy fékezését tartja kívánatosnak. A hitelpolitikai irányelvekben hirdeti meg a kormány az előnyben részesítő és a korlátozó kamatlábakat is. (Az előnyben részesítő kamatláb alacsonyabb, a korlátozó pedig magasabb az alapkamatlábnál.) A bankok a hitelpolitikai irányelvek keretében a hitelképes vállalatoknak, szövetkezeteknek nyújtanak hitelt. A Gazdasági Bizottság döntése szerint az a vállalat tekintendő hitelképesnek, amely a piac igényei szerint termel és termékeit rendszeresen értékesíti, jövedelmezően működik, minden fizetési kötelezettségének eleget tesz. A hitelképesség döntő kritériumai azonban hitelfajtánként eltérőek. A rövid lejáratú forgóeszközhiteit ugyanis az árbevételből kell visszafizetni; ebben az esetben a hitelképesség meghatározó tényezője a várható árbevétel, a vállalat termékeinek értékesítési, piaci helyzete. A bankok azonban közép és hosszú lejáratú hiteleket is nyújtanak — közép lejáratú kölcsönöket a forgóalapok és az állóeszközök bővítésére, hosszú lejáratú hiteleket a jelentősebb vállalati beruházásokhoz. A közép és hosszú lejáratú hiteleket a fejlesztési alapból kell visszafizetni — ezek a hitelek tulajdonképpen a fejlesztési alap megelőlegezését jelentik — a hitelképesség fő kritériuma ezúttal már a várható nyereségtömeg, hisz annak arányában képződik a fejlesztési alap is. A HITELEZÉS KÉT PILLÉRE tehát a hitelpolitikai irányelvek és a vállalatok hitelképessége; erre a két pillérre épül a bank és a vállalat jövőbeni kapcsolata, amely jellegét tekintve, üzleti kapcsolat. A bank és a vállalat hitel- és kölcsönszerződést köt egymással. A hitelszerződés keretében a bank rövid lejáratú, állandó hitelkeretet bocsát partnere rendelkezésére, s annak terhére a vállalat — a megkötött szerződés feltételei szerint — forgóeszköz- és likviditási hiteleket vehet feL A bank és a vállalatok kölcsönös elszámolásaiban csaknem minden adminisztratív megkötöttség megszűnik. .Pl. a házipénztár és a készpénzfizetés felső határa.) Lényeges momentuma a bank és a vállalatok üzleti kapcsolatainak: a hitel- és kölcsönszerződés feltételeit a felek kölcsönös e"vetértéssel állapítják meg s azok mind a bankot, mind a vállalatot kötelezik. A közép és hosszú lejáratú beruházási hitelek folyósításában döntő szerepe lesz az állami preferenciáknak (gazdaságpolitikai előnyben részesítéseknek) — amelyek az átlagosnál alacsonyabb kamatlábbal a fejlesztés kívánatos irányait határozzák meg — és a tervezett beruházások gazdaságosságának, megtérülési idejének. A versenytárgyalásszerű szerződési formák ugyanis a legkedvezőbb ajánlattevőt részesítik előnyben és hitelben. Vagyis azt a vállalatot, amelynek nyereségtömegét a hitel és a beruházás a legnagyobb mértékben növeli. Bár a hitelfolyósítás alapja a hitelképesség lesz, a bank a hitelképesség helyreállításához is nyújt kölcsönt. Éspedig, ha az üzletfél bonitása — hitele képessége — várhatóan egy éven belül helyreáll, a bank saját Íratáskörében folyósítja a rövid lejáratú hitelt, ha viszont hosszabb időre van szükség, a további hitelekhez a szakminisztérium és a Pénzügyminisztérium engedélye szükséges. Ha ez sem segít, a bank megtagadja a hitelfolyósítást, a vállalatot szanálni kell. A vállalatok nemcsak adósai, hanem betétesei is lehetnek a banknak. A különböző vállalati alapok — fejlesztési, tartalék, részesedési alapok — folyamatosan képződnek. Egy- egy jelentősebb vállalati korszerűsítéshez nagyobb összegű fejlesztési alapra lesz szükség, esetleg hitel felvételére is. A vállalati alapok azonban közben kamatoznak, mert a bank a lekötés időtartamától függően betéti kamatot fizet a vállalatoknak. A JÖVŐBEN belföldi vállalatok is igényelhetnek a Magyar Nemzeti Banktól, vagy a Külkereskedelmi Banktól devizahitelt a fizetési mérleg javítását szolgáló gépi beruházásokhoz. Különösképp sokoldalú pénzügyi kapcsolatok fűzik majd a bankokhoz az önállóan külkereskedő iparvállalatokat, amelyek egyidejűleg devizát vásárolnak a banktól, az exportból származó devizát viszont eladják a banknak, adott esetben leszámítoltatják a banknál devizaköveteléseiket, exporthiteleket vesznek fel a banktól, hogy azokkal — célhitel formájában — kiszélesítsék a beruházási javak, a komplett berendezések exportját. Garamvölgyi István r I