Pest Megyei Hirlap, 1966. december (10. évfolyam, 283-308. szám)
1966-12-11 / 292. szám
1966. DECEMBER 11., VASÄRNAP rtsT meg re I ELLENŐRZÉS Foto: Kotroczó 600 EV A magyar felsőoktatás kezdetének, a pécsi egyetem alapításának 600. évfordulóját 1967. október második hetében,, ünnepeljük. A program előkészítésére országos szervező bizottság alakult dr. Polinszky Károly művelődésügyi miniszterhelyettes vezetésével. A jubileumi ünnepségek színhelye Pécs lesz. Újabb lépés az önállóság növelésére Az újságok ismertetik a kormány határozatát a termelőszövetkezeti hitelek rendezéséről. A rendezést a párt kezdeményezte, s a nyilvánosság előtt a IX. kongresszuson beszéltek róla először. De nem mondhatjuk azt, hogy valamiféle váratlan, előre nem látható intézkedésről van szó, hiszen a termelőszövetkezetek gazdasági helyzetének elemzése során már régebben kitűnt, hogy ez a hitelrendezés szükséges. Első kérdés lehet tehát, hogy mi indokolja a hitelek rendezését. Ismeretes, hogy a régebben és az öt-hat évvel ezelőtt alakult termelőszövetkezeti gazdaságokban legelőször a közös tevékenység, társadalmi, politikai feltételei jöttek létre. Am a fiatal termelőszövetkezetekben nem volt még sem gép. sem megfelelő épület — a nagyüzemi gazdálkodás technikai, anyagi feltételeit fokozatosan kellett megteremteni. Az is természetes, hogy gépeket, épületeket, szőlőket, gyümölcsösöket, kertészeteket képtelenek voltak ezek a gazdaságok önerőből beszerezni, illetve berendezni; állami hitelekre szorultak. Ma már megállapíthatjuk, hogy a hitelekből megvalósított beruházások jól segítették a mezőgazdasági termelés növekedését, a termelőszövetkezetek gazdálkodásának megszilárdulását. A szövetkezetek dolgozói és vezetői ne.m bántak könnyelműen, hanem takarékosan, célravezetőén kezelték az államtól hitelbe kapott összegeket. Ezek a hitelek tehát betöltötték szerepüket. De fel kellett figyelni arra is, hogy évek óta a termelő- szövetkezetek mind nagyobb gondokkal küszködnek a hitelek törlesztésekor. Ennek magyarázata egyszerű: az annak idején hitelből vásárolt gépek, berendezések, épületek értéke számottevően csökkent. Sőt közülük számos olyan is van, amely tulajdonképpen ma már a termelésben nem hasznosítható. Viszont mindezek a hitelek mostanáig terhelték egy-egy szövetkezet gazdálkodását. Ezt a helyzetet felismerve és értékelve, határozott ügy a kormány, hogy 1968. január 1-től kezdődően a szövetkezetek minden gazdálkodási állóeszközét újra kellett értékelni. A kormány intézkedése nyomán a termelőszövetkezetek 1965. december 31-i hitelállományából törölni kell azt a részt, amelynek az állóeszközök újraértékelése után nincs meg a fedezete és amelynek visszafizetése akadályozná a gazdálkodás további fejlődését. Végeredményben tehát mód nyílik arra, hogy a termelőszövetkezetek — pénzügyi és hitelhelyzetüket újra rendezve — tiszta lappal kezdjék az új évet. Az is ésszerű rendelkezés, hogy a hitelrendezést az egy es termelőszövetkezetek vagyoni és jövedelmi helyzetéhez igazodva hajtják végre. Hiszen mi sem természetesebb: a gyengébb, mostoha természeti körülmények között gazdálkodó termelőszövetkezetek esetében a hiteltörlés mértékének nagyobbnak kell lennie, mint p. idául a már erős és kedvezőbb helyzetben levő közös gazdaságokban. , A hitelrendezéssel együtt valósul meg az amortizáció teljes kiterjesztése is a termelőszövetkezetekben. Most január 1-től az. amortizációs alapképzés kiterjed a termelő- szövetkezetek összes állóeszközére, tehát az épületekre, öntözőberendezésekre, kertészeti telenekre, szőlő- és gyümölcsterületekre, s egyéb gazdasági létesítményekre. Ezzel a termelőszövetkezetek önállóbb gazdálkodásának további feltételei jönnek létre. H. L. ÚJABB KEDVEZMÉNYEK: Megváltozik a tsz-ek állami támogatásának rendszere vízrendezéshez, borjú ne ve léshez, gépműhelyépítéskez Új mechanizmus — vállalati feladatok Növekvő igények: korszerű termékek Beszélgetés Titz Mátyásáéval, a Gyapjúmosó- és Szövőgyár igazgatójával borjúnevelés bevezetéséhez nyújtott támogatás összegének a felső határát is: az eddigi S00 ezer forintról 300 ezer forintra. Lényegesen nagyobb támogatás jár jövőre a palántanevelők és a gépkarbantartó műhelyek építéséhez. A gépjavító állomások által végzett gépi munkák egy részénél megszüntették, illetve csökkentették a díjkedvezményt Ugyancsak csökken jövőre az alma-, a körte és az őszibarack-ültetvények létesítéséhez járó támogatás, ugyanakkor nagyobb kedvezményt kapnak a termelőszövetkezetek a csemege- szőlő telepítéséhez. A budapesti, központi gyár- j egységen kívül valamennyi j részlege Pest megyében működik: Pomázon, Vácott és Budakalászon. Néhány éve I még „kétesnek” ítélték sokan ! a gyapjúipair jövőjét. Ma a növekvő igények kielégítése j gyors mennyiségi és minőségi ! fejlődésre készteti a hét gyep- : júipari vállalat mintegy 22 ezer dolgozóját, közöttük a gyapjúmosó gyárat is. Még inkább így lesz ez a gazdaságirányítás új rendszerében: hogyan készülnek, mit tettek eddig, milyen terveik vannak — erről beszélgettünk a gyár igazgatójával A piac itt korábban „csengetett“ _Bizonyos értelemben — ; m ondja Titz elvtársnő — a kezdeten mi már túljutottunk. Itt a gyárnál, s általában a j gyapjúiparban — de gondolom, érthetően az egész köny- nyüiparban — a piac mar . korábban „csengetett”. A fo- J gyásztól igények változása, a korszerűbb termékek iránti j kereslet arra sarkallt bennünket, hogy nagy alapossággal válasszuk ki a gyártmányfej- j lesztés útját: a sokféle leiie- i tőségből végül is a szintetikus \ szálak fokozott felhasználása j mellett döntöttünk, s ma már j elmondhatjuk — örömmel , j hogy jó utat választottunk. 1966-ban 400 ezer, 1967-ben pedig már félmillió négyzet- méter, műszállal kevert anya- j got gyártanak: egy része hő- j rögzített, gyűrtelenített, mindenben megfelel a legkorszerűbb igényeknek is. Ugyancsak a piaci „csengetés” ered- ! mánye a körhurkolt kelmék j fokozódó mennyiségű gyártá- ' sa; néhány hónapja kezdték meg előállítását. Az új anya- j gok ma már a gyár termelésének 25 százalékát teszik ki, j s a jövő esztendőben tovább | nő ez az arány. — A fogyasztó igényeinek még jobb megismerése érdekében, már az új irányítási rendszer szellemében, jelentősen javítottuk kereskedelmi kapcsolatainkat. Nem kívánunk üzleteket nyitni, de a j negyedévenként rendezett, vásárlással egybekötött árubemutatók — mint például a miskolci, a debreceni, pécsi volt — jó alkálimat teremtenek arra, hogy legújabb termékeinkről megtudjuk a fogyasztó* véleményét, választ kapjunk arra: kell-e egyáltalán az anyag? A törekvés, hogy ne a kereskedő, hanem a vásárló véleményét ismerjék meg — lényeges része a helyes piackutatásnak. Az elmúlt esztendőkben éppen ennek fordítottja okozott sok gondot: hiába keresett valamit a vásárló, ha azt a terméket nem rendelte meg a kereskedelem. A szegedi közvéleménykutató-bemutatón i például több olyan anyagot is percek alatt elkapkodtak, amelyeket a kereskedelmi emberek „nem kelendőknek jelöltek meg. A legfőbb mérce a fogyasztó véleménye — Itt a gyárban olyan álláspont alakult ki, hogy a legfőbb mérce — munkánkról, annak eredményességéről vagy hibáiról — csakis a fogyasztó véleménye lehet. Ezért az új irányítási rendszer biztosította lehetőségeket is így kell felfognunk, s igen ^ következetesen arra törekednünk, hogy az egész belső piacot ismerjük. Ma sajnos sűrűn megtörténik, hogy a nagykereskedelmi vállalatok — az áruterítésnek nevezett, s sokszor esetleges művelet során — üresen hagynak üzleteket: az egyik helyen semmi nincs termékeinkből, a másik helyen Dunát rekeszthetnének belőlük. Éppen ezért a gyár — az új mechanizmust számításba véve, arra készülve — jelentősen megerősítette anyag- és áruforgalmi részlegét, s embereink sorra felkeresik a kiskereskedelmi vállalatokat, azok üzleteit, hogy valóban „életközelből” ismerjék meg az értékesítés lehetőségeit. A gyár jónéhány új kezdeményezéssel igyekszik lépést tartani a gyorsan változó piaccal: szakmai tájékoztatókat rendeznek, vállalják a kisebb mennyiségű, sajátos igények kielégítését szolgáló anyagok gyártását is, a vállalati mintázó tanács — az ún. kimintá- 20tt anyagok, tehát a gyártásra javasolt kelmék sorsának eldöntője — csak olyan új cikket hagy jóvá, amelynek nagyüzemi készítése biztosítva van. Megszűnt az a visszás helyzet — legalábbis itt, a gyapjúmosóban. —, hogy amit kiállításokon, bemutatókon látni lehet, azt az üzletekben nem tudjuk megvásárolni... Többre ösztönző jubileum A gyapjúmosógyár 1968-ban ünnepli fennállásának századik évfordulóját: nagy esemény ez, hiszen hazánkban nem sok üzem büszkélkedhet ilyen múlttal. A jubileum egybeesik az új irányítási rendszer bevezetésével, s mint az igazgatónő mondja, „még többre ösztönző" jubileum ez. Az erkölcsi ösztönzéshez természetesen más is társul: már ezévben jelentős divatfelárat kaptak gyorsan legyártott új termékeikért, s az azok előállításában részit vett dolgozók közvetlenül mérhették; érdemes-e? Itt már most, napjainkban is megadható a válasz: érdemes! — Az új irányítási rend- szexre való felkészülés természetesen jelentős változásokat $ hoz külkereskedelmi tevékeny- ^ ségünkben is. Nem élünk az ^ önálló export-import jogával, $ a Hungarotex-szel eddig is jó ^ volt a kapcsolatunk, s jelenleg is folytatott tárgyalásaink ^alaphangja az, hogy az új 5; mechanizmusban egyenrangú i félként dolgozzunk. s § Az összevonáskor mindössze ^ 000 ezer négyzetméter anya- 5 got szállítottak exportra, je- ________________ l enleg 1 500 000 négyzetméter az évi exportkötelezettségük! Mindennél jobban bizonyítja ez a fejlődés gyorsaságát, de azt is, hogy ezt az ütemet csakis megalapozott tennelési feltételekkel lehet, kifulladás nélkül, teljesíteni. Keresik a leggazdaságosabb exporttei-mé- kek arányának növelési lehetőségeit, mert az új mechanizmusban nem a forint, s nem is a deviza lesz automatikusan több, hanem nagyobb lehetőségek teremtődnek a több forint, a több deviza megkeresésére. Rugalmasság és gyorsaság — Az új irányítási rendszer ismert elved, s a párt IX. kongresszusán elhangzottak is egyaránt arra ösztönöznek bennünket — mondja Titz Má- tyásné —, hogy minden területen rugalmasabban dolgozzunk, tehát gyorsabban reagáljunk a változásokra, össztermelésünk 38 százaléka kerül közvetlenül expóidra: import-nyersanyaggal dolgozunk, tehát jól kell igazodnunk a világkereskedelmi árakhoz, ha több nyersanyagot akarunk behozni, akkor több készterméket kell kivinnünk. Éppen ezért nemcsak belföldi, hanem külföldi nyersanyagbeszerzési kapcsolatainkon is javítani kívánunk, így például kikapcsoljuk a közbeiktatott láncszemet — a kereskedelmi szerveket — s importunkat közvetlenül a Hungarotex-szel bonyolíthatjuk. Ezután arról esik szó, hogy a részleteket illetően még sok az ismeretlen, több területen — így például a bérmunkáknál, a készletezési díjaknál stb. — nem tudják kidolgozni saját terveiket, mert az általános elképzeléseket nem ismerik. Ahol lehet, így például a bérezésnélmár most nagy önállóságot adnak a gyáregységeknek: a vállalati szervezet átalakítása befejeződött, az új irányítási rendszer itt már nem igényel változtatásokat. A vállalat igyekszik — eredményesen — koncentrálni termelési kapacitását: a fonodái munkákat Vácra, a szövődéit Pomázra összpontosítják, a kikészítést a központi gyáregység^. A koncentráció — a gazdaságosabb munka alapvető feltétele! Elképzeléseik gyakorlati megvalósításához nagy segítséget ad, hogy minden jelentősebb tervet — végleges megfogalmazása előtt — széleskörűen megvitatnak, s a szakszervezeti intéző bizottság, valamint a pártszervezet a maga sajátos eszközeivel ugyancsak biztos támasz e munkában. — Ügy hiszem, hogy a párt IX. kongresszusa mindenki előtt világossá tette: a reform nem valami öncélú közgazda- sági folyamat — mondja bú- csxizóul Titz elvtársnő —, hanem az embert szolgáló nagyjelentőségű változás. És hogy ez mennyire így van, azt egyetlen, apró, de jellemző ténnyel igazolom: a reform előkészületei eredményeként már ebben az esztendőben nyereségrészesedést fizethetünk dolgozóinknak. A vállalat összevonása, tehát 1962 óta első ízben ... Mészáros Ottó SZENTENDRÉN szép környezetben kétszobás és ennél nagyobb ÖSSZKOMFORTOS SORHÁZ ÉS KISTÁRSASHÁZ LAKÁSOK kedvezményes feltételekkel vásárolhatók Előjegyzéseket elfogad és részletes felvilágosításokat ad az ORSZÁGOS TAKARÉKPÉNZTÁR Szentendrei fiókja Tel.: 5—34 I Lényegében jövőre is hasonló lesz az állami támogatás összege, a rendszer alapelvei is azonosak lesznek az ideivel, némiieg azonban módosították a rendelkezésre álló »sszeg felosztását és a kedvezmények arányát. A jövő évben bővül azoknak a kiemelt körzeteknek a száma, 3 hol a talajjavítás, a talaj vélelem, a vízrendezés, a rét- és egelőjavítás, valamint a sző- ő- és gyümölcstelepítéshez .zúkséges terepi-endezés költ- iógeire vissza nem térítendő illami támpgatást kapnak a ermelőszövelkezetek. Január elsejétől kezdve ijabb kedvezményeket kapDecember IS’-IS: Tanácskozás a mezőgazdasági építkezésekről Nagyszabású tanácskozásra x észülnek a mezőgazdasági építkezés szakemberei — de- xember 13—15-e között, Budapesten a Technika Házában •endezik meg a II. mezőgazdaégi építési konferenciát. A xonferencián Pest megyei szakemberek is részt vesznek Esősorban az állattenyész- és állóeszközeinek bővítéséről anácskoznak. A konferencia ilkalmából kiállításon mutat- ák be a legkorszerűbb mező- íazdasági épületeket. ! nak a termelőszövetkezetek az üzemen belüli vízrendezéshez, j az ehhez szükséges anyagok és | csatornák teljes költségére, valamint a munkaköltség 60 százalékára jár állami támogatás. A földmunkák minden köbmétere után az eddigi megkötöttségek nélkül kapnak 10 forintot, függetlenül attól, hogy a munkát kézi vagy gépi erővel, saját vagy külső kivitelezésben végzik-e el. A szarvaismarha-tenyésztés fejlesztését szolgálja a rendeletnek az a része, miszerint a termelőszövetkezetek minden élve született borjú után ezer forint állami támogatást kap- ! nak. Felemelték az itatásos i rSSSSSSSSSS.‘S,/sSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS/SSSSSSSJ A LEGSZEBB TRÓFEA A VADÄSZSZE- ZON NEMCSAK SZÁMSZERŰEN ZÁRULT KITÜNŐEN: A SZARVASAGANCSOK KÖZÖTT 51 ARANYÉRMES IS VOLT. AZ ÉV LEGÉRTÉKESEBB ZSÁKMÁNYÁT A MEZÖGAZDA- SÄGI MÚZEUMBAN Állítják ! ki. i