Pest Megyei Hirlap, 1958. április (2. évfolyam, 77-101. szám)
1958-04-23 / 95. szám
1958. Április 23. szerda «St •I EC k/Cirlap 3 A PARTMUNKA STÍLUSÁRÓL' A határozatok végrehajtásáról, ellenőrzéséről Partbizottságunk a műit év decemberében határozatot hozott a falusi pártmunka megjavítására. A határozat a többi között megállapította, hogy az ellenforradalom leverése után a pártszervezetek megszilárdultak és munkájukkal elősegítették a gazdasági és politikai konszolidációt. Néhány nappal ezelőtt a megye, a járások és a városok vezető pártmunkásai ellenőrizték és megvitatták a megyei pártbizottság decemberi határozatát. A határozat meghozatala óta négy hónap telt el és ez idő alatt a párt szervezetei tovább erősödtek, fejlődtek. Megszilárdult a párton belüli élet, a pártszervezetek egyre eredményesebben harcolnak a revizionista és szektás nézetek ellen. Tovább javult a tömeg- politikai munka, a tömegszervezetek és a tömegmozgalmak pártirányítása. A ceglédi járásban például e hó végétől a községekben aktívaértekezleteken beszélik meg a tennivalókat. A jászkarajenői alapszervezet jól segíti a tömegszervezeteket, megtalálta a dolgozó parasztokkal való kapcsolat különböző formáit. A dabasi járás községeiben a pártszervezetek egyéves terveket készítenek a mezőgazdaság fejlesztése, a mezőgazdaság átszervezése feladatainak végzésére. A budai járási pártbizottság 60 aktivistát vont be a pártmunkába, a ceglédi városi pártbizottság pedig mintegy' 40 aktivistával végzi a munkát. A nagykátai járásban a pártbizottság vezetői nemcsak részt vesznek az alapszervezetek vezetőségi ülésein, hanem segítik azok előkészítését. A pártmunka megjavítására irányuló törekvések más járásban is tapasztal hatók. A megye1 értekezleten azonban többen elmondották, hogy nem mindenütt kielégítő a pártmunka. „A kampányfeladatokat végzik az alapszervezetek, de a folyamatos mun- kát hiányosan látják el”-. Vagy „a pártbizottság részéről a helyszíni segítés nem mindig kielégítő” __ „A vezetőségi ü lések helyenként formálisak, több alapszervezet nem rendelkezik munkatervvel”... „Sok taggyűlésen a helyi határozatok hozatala nagyon nehezen megy, a meglevő határozatokat nem hajtják végre és nem ellenőrzik” ... „Saját határozataik végrehajtásáról ritkán ad számot a pártvezetés a taggyűlésnek” ... „Előfordul, hogy a taggyűlés beszámolója nem a vezetőség beszámolója, hanem a titkáré” ... „A pártszervezetek nem tanulmányozzák a lakosság különböző rétegeinek hangulatát, nem alakítanak ki helyi politikát” — s ehhez hasonló megjegyzések zottak el, amelyek azt mutat-1 ják, hogy sok még a tenniva-1 lónk a falusi pártmunkában. | Sok szó esett a megbeszélő- | sen arról, hogyan, kell kiala-f kítani a pártbizottságok eredményekre vezető munkastílusát, figyelembe véve a párt célját, ‘feladatait. Tekintette] arra, hogy már többször különböző helyeken és formában beszéltünk a fenti kérdésről, most a pártmunka stílusának egy másik oldaláról szeretnék szólni: a hozott határozatok ellenőrzéséről és a végrehajtás megszervezéséről. Úgy vélem, hogy ezekkel a gondolatokkal hozzájárulhatok az idézett kérdések megválaszolásához. A tomegpolitikai munka, a tomegkapcsolat állandó erősítése mellett a pártmunka alapvető módszerévé a határozatok végrehajtásának rendszeres ellenőrzését, a hozott határozatok végrehajtásának megszervezésében nyújtott segítséget tegyük. Megyebizottságunk decemberi határozata erről ezt mondja: „Javítani kell a pártbizottságok vezető munkáját, nagyobb súlyt helyezzenek a felsőbb szerveik saját határozataik ellenőrzésére és adjanak közvetlen segítséget a határozatok helyi feldolgozásához és azok végrehajtásának helyes megszervezéséhez.” Ismeretes, hogy a helyes politika és ennek a tömegekkel való ismertetése a győzelem előfeltétele, de még nem maga a győzelem. Eredményeket elérni jó szervezés és idejében végzett rendszeres ellenőrzés nélkül nem lehet. Mit mond erről Lenin? „Ellenőrizni az embereket, elellenőrizni a dolgok tényleges végrehajtását, ebben, s csak ebben ‘van minden munkának és minden politikának az alapja.” Megyénkben éppen az ellenőrzés fogyatékosságában rejlik a párt- és az állami , a gazdasági és politikai munka gyengesége. Igaz, minden járásban van jól működő pártszervezet, vannak jól dolgozó járási, városi pártbizottságok. Ezek jó határozatokat hoznak, de abban a pillanatban sántítani kezd a dolog, amikor a határozatok végrehajtása, megvalósulása után érdeklődünk. Ez azt bizonyítja, hogy a legjobb határozatok is papíron maradnak, ha nem fordítanak a pártszervezetek kellő gondot az ellenőrzésre, a határozat végrehajtásának biztosítására. Miéit van az, hogy a végrehajtás ellenőrzésére nem fordítanak annyi gondot, mint a határozatok meghozatalára. Azért, mert még mindig nem értik a párt munka lényegét. Azt, hogy a vezető munkájának zömét nem a határozatok hozatala kell, hogy kitöltse, hanem a hozott határozatok tervszerű, fokozatos ellenőrzése, vagyis a szavak tettekké változtatása, A szavak és tettek, a határozathozatal és végrehajtás egysége a párt munkastílusának egyik fő jellemvonása. Ezzel a kérdéssel függ ösz- sze a párti egyelem is. Világos, hogy bármilyen beszéd hangzik is el a fegyelem szükségességéről, ha az elkezdett munkát nem viszik végig, ha a hozott határozatokról megfeledkeznek. ez nem erősíti a fegyelmet, hanem éppen szüli a lazaságot, a fegyelmezetlenséget. És fordítva. Már az a tény — ha a határozat végrehajtásának ellenőrzése megvalósul —, hogy egyetlen határozat sem vész a feledés homályába, ösztönöz a határozat pontos végrehajtására, tehát a fegyelem betartására. A jó vezetés feltétele a jó ellenőrzés. Ezért véleményem szerint a vezetők számára nem mellékes feladat a végrehajtás ellenőrzése, hanem elsőrendű kötelesség. A vezetőnek nem szabad elfelejtenie, hogy nemcsak az utasítások helyességéért felelős, hanem azok végrehajtásáért is. Az ellenőrzés nem lehet kampányszerű, hanem rendszeresnek és tervszerűnek kell lennie. Gyakori az alapszervezeteknél, hogy csak akkor kezdenek hozzá az ellenőrzéshez, amikor a határozat határideje már lejárt, holott a végrehajtás során történhet csak a jó ellenőrzés. Célszerű volna olyan rendet bevezetni, hogy a párt- bizottság, vagy pártszervezet új határozatot csak az előző határozat alapos értékelése, ellenőrzése után. hozhasson. A vezetés részéről azért is fontos a hozott intézkedések ellenőrzése, mert munka közben figyelheti meg a jelenségeket, amelyek figyelembevételével kell végrehajtani a határozatot. Az ellenőrzést nagy gonddal és alapossággal végezzük, előzőleg készüljünk fel rá. Az el- lenörzésnek tárgyilagosnak, elvinek és igényesnek kell lennie. ugyanakkor segítő szándékúnak, olyannak, hogy az további eredmények elérésére ösztönözzön, még a hibák megállapítása mellett is. Az ellenőrzés csak akkor ér valamit, ha a felsőbb szervek az ellenőrzés során segítséget nyújtanak a helyszínen, hogy a határozatok megfelelően valósuljanak meg. Ezért fontos, hogy a járási pártbizottságok megfelelő felkészültségű aktivistákkal rendelkezzenek, akik képesek az alapszervezetek rendszeres segítésére. Ugyanakkor a járási aktivistákkal való rendszeres foglalkozás lesz a biztosítéka az alapszervezeti munka megjavításának. Itt sürgős munkára van szükség, ezt a megbeszélésen elhangzott felszólalások is mutatták. Az itt-ott megmutatkozó helyes törekvéseket lényegében a párt- munka módszerévé, alapjává kell tenni. A megyei értekezlet részvevői is éppen ezt a végkövetkeztetést vonták le. mert csakis így lehet tovább javítani a falusi pártszervezetek munkáját, s ezzel együtt javítani a felsőbb pártszervek irányító tevékenységét. Kovács Béla. a Pest megyei Pártbizottság másodtitkára Kézikönyv a íöldművesszövetkezeti mezőgazdászok számára A földművesszövetkezeteknél országszerte mintegy ezer agronómus dolgozik a nemrég alakult termelési üzemágakban. A szakemberek munkájának megkönnyítésére a Szövetkezetek Országos Szövetsége most kézikönyvet bocsátott ki. Az útmutató jellegű nap- társzerűeh szerkesztett kézikönyv időrendben felsorolja a termelési üzemágak mezőgazdászainak teendőit. NEHÉZ KENYER Új konzervalási módszer A szovjet tudósok nemrégiben úgynevezett szublimálási módszert dolgoztak ki az i anyagok tartósítására. Az anyagokat szublimátor- szekrényekbe helyezik, amelyeket üreges polcokra raknak. A szekrényből szivattyúk segítségével kiszívják a levegőt. Ezután megkezdődik a nedvesség elpárolgása. Később bekapcsolják a kondenzátort, amelyet csövek kötnek össze a szekrénnyel. Ekkor megindul a nedvesség átáram- lása az anyagot tartalmazó szekrényből a kondenzátor fölé. Ugyanakkor a vákuumszivattyú az anyag fölött még terjengő gázokat is eltávolítja. Ha az anyag eléri a minimális nedvességtartalmat (1—10 százalékig), a szárítás befejeződik, s az így tartósított anyagot a csomagoló-üzemho küldik A címben szereplő fogalmat általában akkor emlegetik, amikor valaki nem köny- nyen keresi a kenyerét. Most is ilyen nehéz kenyérkeresésről lesz szó, csak éppen nem munkával keresik ezi a kenyeret, hanem sok-sok sétál- gatással, bossz&nkodassal. Arról van szó, hogy egy idő óta Tápiószelén nem lehet kenyeret kapni. Ha lehet is, akkor se könnyen, hanem sorbanállva, veszekedve, tolongva. Kevés, kevés a kenyér Tápiószelén, s az ember hirtelen arra gondolna — micsoda csemege lenne a Szabad Európának —, hogy talán üresek az állami raktárak, nincs liszt? Dehogy! A tápiószelei kenyértelen- ségnek kétféle oka van. Az egyik a könnyebb: keveset rendelnek az üzletek, mert a másnapos kenyeret nem akarja senki elvinni, így az üzletvezetők azt az utat választják, hogy akinek jut, jut, akinek nem, az meg mérgelődjék. Ez a könnyebbik dolog, hiszen ha a földművesszövetkezet igazgatósága körmére néz egy kicsit az üzletvezetőknek, akkor lesz kenyér! A másik ok azonban már komolyabb. Azaz, inkább ravaszabb. A magánpékek ugyanis be szeretnék bizonyítani, hogy ha ők nem sütnek, akkor bizony nem esznek a szeleiek kenyeret! Igaz-e ez? Biz, nem igaz! Győzi a sütőüzem, annyit sütnek, amennyi csak kell. Ilyesféle ravaszkodással nem lehet a törvényt áthágni, még a szelei pékeknek sem. Cseréljenek csak ők — amire törvényes lehetőség van — s ne azon törjék a fejüket, hogyan lehetne bebizonyítani: nélkülük megáll a világ! A járási sütőipari vállalat, meg a helyi földművesszövetkezet inkább törje a fejét: hogyan is lehetne megoldani a tápiószelei kenyértelcnség „nagy“ problémáját, — m — Erősödik Érden a Vöröskereszt szervezete Érdligeten a napokban megalakult a Vöröskereszt szervezete 74 taggal, illetve — az ifjúsági csoport — 100 taggal. Az alakuló ülést az ifjúsági csoport tagjai tették emlékezetesebbé, kedves műsorukkal. A szervezet élére 10 tagú vezetőséget Választottak a megjelentek, élén dr. Pálfy Imre elnökkel. Pálfy doktor felszólalásában mint legfontosabb tennivalót jelölte meg kilenc egészségügyi állomás felállítását. Ezek feladata lesz seTegyék a dolgozók ügyévé a takarékosságot és a társadalmi tulajdon védelmét A KPVDSZ Pest megyei közgazdasági bizottságának ülése A KPVDSZ Pest megyei bi- zotts&ffa mellett működő köz- gazdasági bizottság is megtárgyalta kormányunk takarékos- sági felhívását és összeállította ezzel kapcsolatos munkaprogramját. Megállapították, hogy a munkaverseny — amely a takarékossági mozgalom szerves Négyszázötvenezer fej melegágyi saláta a Csepel-szigetFőI Prágába és Bécsbe Kétszázötvenezer fej korai salátát szállítottak eddig kül- földre a Csepel-szigeti bolgár- kertészek a melegágyakból. A primőráru nagyobbá része repülőgéppel Prágába került. Jelentős mennyiséget rendelték Bécsből is, ahová az Arl- berg-expressz viszi a salátát. Április végéig még mintegy kétszázezer fej melegágyi salátát exportálnak a két fővárosba a Pest megyei kertészetekből. része —, az állami kereskedelemben, vendéglátőlficfflban és a pénzintézeteknél élénk és eredményes. De a földművesszövetkezetek munkaversenye még sok kívánnivalót hagy maga után. Az újítók is sokat tehetnek a takarékos gazdálkodás érdekében. A megbeszélésen azonban, sajnos, azt kellett megállapítani, hogy a KPVDSZ-hez tartozó üzemeknél a megye egész területén lanyha az újítómozgalom. Kézzelfogható eredményekről nem is lehet beszélni A megbeszélésen megállapították, hogy az állami vállalatok egy részénél eredményesen dolgoznak a közgazdasági bizottságok, hatékonyan segítik a gazdasági vezetők munkáját. Viszont a társadalmi tulajdon védelmének és a takarékossági tennivalóknak az eddiginél fo- I kozottabb mértékben kell ér- I vényesülni a bizottságok mu-n- | kájában. A felszólalók különösen a I készletgazdálkodással kapcso- | latos visszásságokra hívták fel \ a bizottság figyelmét. Beszél- ! tek a leltárhiányok okairól. I Véleményűik szerint a legjel- j lemzőbb leltárhiányt előidéző l ok egyes rosszhiszemű embe- ; rek magatartása mellett a kel- \ lő szakmai felkészültség hiá- \ nyából eredő helytelen áruke- \ zelés. A gazdasági munka megja- ! vitása érdekében javasolták az értekezlet részvevői, hogy a kiváló vállalat cím elnyerésének feltételei közé feltétlenül vegyék fel az áru forgási sebességének vizsgálatát. A vállalati közgazdasági bizottságok sorolják feladataik közé az árukészletek alakulásának megfelelő elemzését. Ahol még nem történt meg, szervezzék meg a szakmai továbbképzést. Tegyék a vállalatok dolgozóinak ügyévé a takarékosságot és a társadalmi tulajdon védelmét. Vezető nélküli autóbusz A lenlngrádi elektrotechnikai intézetben olyan autó- buszmodellt készítettek, amelyet elektronikus vezető irányít. Az autóbusz világító elemei reagálnak a közlekedési jelzésekre, az úttesten áthaladó járókelőikre stb. a + b=mambó vissza a táskába. A felszolgálónak intenek: — Két fél rum! Az újságíró megkapaszkodik az asztalban. Erőstorkú fiatalság. A felszolgáló szemrebbenés nélkül hozza a rendelést. (Hej, az a tervteljesi- tés!) Egyik lány: — Csinálják? — Majd ha bolond leszek! Kern hallod, micsoda mambó! A zongorista — nem hallja ugyan — de friss erővel püföU a billentyűket. A két kislány a zene ritmusára ringatja magát. Füzet vissza a táskába. Negyven körüli férfi. Érdeklődve szemléli a két kislányt, majd összeráncolja a szemöldökét. Újságíró felsóhajt. Aha — végre egy tanár. Vagy egy szülő. Most, most., ■ Férfi a lányok asztalához. Meghajlás. Mormol valamit. A két lány vihogva bólint. Férfi rendel■ — Három fél rum! Felszolgáló cigarettát kínál A lányok — fuldokolva — de rettentő igyekezettel fújják a füstöt. Óramutató: fél kilenct Még három fél rum. Óramutató: kilenc óra. Újságíró idegei felmondják 1 a szolgálatot. Távozik. Ezért 1 nem tud többet mondani. Mi- | kor lehiggad, eszébe jut pár | kérdés: Először: Mit keresnek szülői | kíséret nélkül tizenhat éves | diáklányok egy szórakozóhe- 1 lyen? Másodszor: Nagy fáradság 1 lenne olykor a gimnázium pp- | dagógusainak belkukkantani o § szórakozóhelyekre? Megérné a I fáradságot. Harmadszor: Miért szol-1 gólnak ki a Szabadság téri | cuíkrászdában szeszesitalt ti- § zennyolc éven aluliaknak? | Negyedszer: ha az előbbi | három kérdésre nem kedvező i a válasz, akkor miért csodál- I kozunk, ha az ifjúság egy ré- | szénéi nincs minden rendben? | Ufói rat: az újságíró mélyen f fájlalja, hogy nem tudja a két | lány nevét. De tartott attól, | hogy a két kis „szende” némi; érdeklődésre nem a legillen- \ döbben válaszolna. S nem is | elég kettőjüket fülöncsipni. i Többet kell tenni: a diákifjú- \ ság egy részének a körmére \ nézni. Ha kell, ehhez szívesen segítségül siet az újságíró is. j Mészáros Ottó gélynyújtással, felvilágosító munkával támogatni a községi orvosok munkáját. Az állomások dolgozóinak kiképzése április 26-án kezdődik. A most megválasztott vezetőség sürgette az állami gazdasági dolgozók vöröskeresztes csoportjának megalakítását, és az ottani egészséigügyi állomás felállítását. A több mint 20 ezer lakosú község területén az utóbbi időben nemes verseny indult a vöröskeresztes csoportok szervezése érdekében. Maga az 50 tagot számláló érdi csoport igen szép eredményeket ért el a tisztasági mozgalomban, különösen az iskolában és a termelőszövetkezetben, Munkájukhoz sok segítséget kapnak a községi tanács elnökétől. Barfos Lajos: A fermésbecslők kézikönyve A mezőgazdasági tervezés, a termelés, valamint a közellátás feladatainak helyes végrehajtása érdekében már a termelés végleges felmérése előtt szükség van a várható termés becslés útján történő, hozzávetőleges meghatározására. A könyv Ismerteti a termésbecslés alapjait, módszereit, célját, jelentőségét, a termésbecslés történetét hazánkban, más országok termésbecslési tapasztalatait. Ez- atán áttér az egyes növények termésének becslésére, a becsléskor alkalmazott tapasztalati számokra. Megismerjük a termést befolyásoló olyan tényezőket, mint az éghajlat, a talaj tulajdonságai stb. Az állapotbecslés Ismertetése után áttér a szerző a számszerű becslés tudnivalóira, majd a különböző növények és a főbb gyümölcsfélék termelésének becslésére. Földvári Ferenc iiiiMtHimiimmimmiiimiimiiMimiiiititiiMiimimiHiftmi Délutáni ruha Hol maradt a derék? Pedig a szép anyag szebb szabást érdemelt volna. Viszont lehet, hogy ez lesz a divat Igaza van az olvasónak, ha értetlenkedve nézi a címet. Mi ez? — kérdezheti joggal, de az újságíró is legalább ilyen értetlenkedéssel nézte végig azt az esetet, amelyet a fenti címmel az alábbiakban mond el. Cegléd, Szabadság téri cukrászda. Este hét óra. Tele a helyiség. Füst. Pohárcsörömpölés. Zongoraszó. Üres asztál nincs. Az egyik asztalnál két diáksapkás, tizenhat év körüli kislány ül. Gimnazisták. Elsősök, talán másodikosok. Isznak egy feketét. Kinyitják a táskát, nagyalakú füzetet vesznek elő, összehajolnak. A zongorista vadul csapkod. Az újságíró közelebb húzódik a két lányhoz (nem kell félreérteni!) így már érthetőbb a suttogás: — Te, ez nem lesz jó. — Dehogynem! — A könyvben más a vég- j eredmény! Előhúznak egy matematika : könyvet. A tamáskodó diadal- I másán néz a másikra, aki \ kényszeredetten ismeri be' — Tényleg. \ Félretolják a füzetet. Könyv