Paksi Hírnök, 2021 (30. évfolyam, 1-16. szám)
2021-04-30 / 8. szám
Közélet ÍV' - ' " Paksi Hírnök, 2021. április 30. ■ 5 Kettős ügyvezetéssel működik a Mezőföldvíz Kft. Fotó: magánarchívum A Mezőföldi Regionális Víziközmű Kft., közismert nevén Mezőföldvíz Kft. 47 tulajdonosa úgy döntött, hogy 2021. február 1-ével az eddigi egyszemélyi vezetés helyett kettős ügyvezetést vezet be. Annak igyekeztünk utánajárni, hogy mit jelent majd az új vezetési struktúra, mivel kapunk többet, mint eddig. Perlik Tamás és Kovács István ügyvezetőkkel beszélgettünk.- 2021 februárjától Perlik Tamás és Kovács István kettős ügyvezetés keretében látják el a vállalat irányítását. Mit jelent majd a cég és a régióban lakó emberek életében az új rendszer? Perlik T.: - A kettős vezetés egyik nagy előnye, hogy mindketten arra koncentrálhatunk, amihez igazán értünk, és a saját területünkön van lehetőségünk nemcsak operatív napi pénzügyi és műszaki feladatokkal foglalkozni, hanem olyan stratégiai célok kidolgozásával is, amelyekkel jelentős szolgáltatásbeli, fejlesztési változásokat érhetünk el. Célunk, hogy az érintett 47 településen, így Pakson is meghatározó szolgáltatóként tartsanak bennünket számon. A legfontosabb feladatunk az emberek kiszolgálása megbízhatóan, folyamatosan az év 365 napján éjjel-nappal. Különösen fontos ez ebben az időszakban, amikor a diákok otthonról tanulnak, és nagyon sokan otthonról kell, hogy dolgozzanak Ebben az időszakban nem hibázhatunk, kiemelt a felelősségünk, és ügyvezető társammal mindent megteszünk annak érdekében, hogy a szolgáltatás folyamatos legyen, az esetleges hibákat haladéktalanul el tudjuk hárítani. Kovács I: - A szolgáltatás folyamatos biztosításának fontosságát mutatja, hogy paksi lakosként az eddigi haváriaesemények kezelésének mintájára továbbra is személyesen járok el, és kollégáimmal együtt felügyeljük a munkákat. Perlik T.: - Én a pénzügyi, vállalatirányítási és a stratégiai kérdésekre fókuszálok, hiszen a legjobban megtervezett műszaki megoldások is csak akkor érnek igazán sokat a lakosság számára, ha rendelkezünk a megvalósításukhoz szükséges forrásokkal, és képesek vagyunk ezeket a célokat végrehajtani. Ez az én feladatom és küldetésem. Objektív mérések alapján a Mezőföldvíz Kft. most a víziközmű-szolgáltatók közül valahol az alsó harmadban helyezkedik el innovációban, fejlesztésekben, infrastruktúrában és digitalizációban. Az a célunk, hogy öt éven belül olyan látványos változásokat érjünk el, amelyek már az emberek számára is érezhetők ügyfélbarátabb, digitalizáltabb ügyintézéssel, illetve a tulajdonosok is érzékeljenek egy feszesebb, tudatosabb, üzletiesebb gondolkodást a menedzsmentben. Tudatosan és lépcsőzetesen építkezünk, és öt év múlva meghatározó, üzleti alapon működő, profi közműszolgáltatóvá válunk a régióban, országosan pedig bekerülünk az első tíz legjobb víziközmű-szolgáltató közé. Kovács I.: - Folyamatosan keressük az együttműködést műszaki területen a város nagyobb szolgáltatóival, állami-önkormányzati tulajdonú gazdasági társaságaival, hogy az egymás tevékenységeiben található szinergiákat megtaláljuk, és szolgáltatni tudjunk szabad műszaki kapacitásunkkal. Ilyen együttműködő partner lehet például a PIP Np. Kft., a Paks II. Zrt., Paks Város Önkormányzata, a DC Dunakom Zrt. vagy a PFV Zrt.- Kovács István, Ön már dolgozott a víziközmü iparágban. Mi vonzotta újra vissza ehhez a területhez? Kovács I.: - Jelenleg van egy másik állásom is a Paks II. Zrt-nél. Valóban hosszabb időt, nyolc évet töltöttem a társaságnál és jogelődjénél, a Paksi Vízmű Kiknél. Ismerek számos volt kollégát, a személyi állomány változásait az elmúlt időszakban is nyomon követtem, megfelelő helyismerettel rendelkezem nemcsak az emberek, hanem az egyes telephelyek, tevékenységek, települések terén is. Nagy örömmel vártam a visszatérést, hiszen az ivóvízellátás olyan stratégiai terület, amellyel az ember vezetőként nemcsak a helyi közszolgáltatásokat segíti elő, hanem hozzá tud járulni a paksi és a teljes ellátási területen élő emberek vízgazdálkodással kapcsolatos szemléletformálásához is, nem utolsósorban pedig a műszaki megújuláshoz.- Fontos a helyismeret, a helyi emberekkel való kapcsolattartás is, de biztosan számos más öszszetevöje is van annak, hogy más iparágakban, így a banki szektorban, vagy más közmüszolgáltatónál töltött hosszabb idő után Perlik úr a víziközmüiparban budapestiként itt, Pakson vállalt munkát. Önt mi motiválta? Perlik T.: - Az elmúlt időszakban a Kormány számos, az embereknek kedvező lépést vezetett be a közszolgáltatások terén a rezsicsökkentési intézkedésekkel. O
