Paksi Hírnök, 2014 (23. évfolyam, 1-24. szám)

2014-04-18 / 8. szám

Az OVIT újította fel a szuperlabor rendszerét Az MVM OVIT Zrt. végez­te el a svájci CERN 66 kV-os villamos hálózata védelmi és irányítástechnikai rendszeré­nek korszerűsítését. A másfél éves munka során használt valamennyi védelmi és irá­nyítástechnikai eszközt Ma­gyarországon fejlesztettek és gyártottak a a genfi székhelyű Európai Nukleáris Kutatási Szervezet - a világ legnagyobb részecskefizikai laboratóriuma - számára. A CERN fizikusai és mérnökei a világegyetem alapvető felépí­tését kutatják. A világ legna­gyobb és legösszetettebb tudo­mányos eszközeit alkalmazzák az anyag alapvető alkotóele­meinek tanulmányozására. A részecskék ütköztetése a fény­­sebességhez közeli sebességgel történik. A CERN szervezetét jelenleg 21 tagállam - köztük Magyarország - működteti, kutatásaiban több mint 11 ezer munkatárs vesz részt. Az MVM OVIT Zrt. nemzetközi versenytárgyaláson nyerte el a korszerűsítésre kiírt pályá­zatot. 2013 októberében Nagy Sán­dor, az MVM OVIT Zrt. Igaz­gatóságának elnöke, az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. termelési vezérigazgató-he­lyettese vezetésével delegá­ció látogatott Svájcba, ahol a CERN projektmenedzsment szervezete személyes elisme­rését fejezte ki az MVM OVIT Zrt. által elvégzett szakmai munka minőségével kapcso­latban. A projekt sikeres lezá­rása újabb fontos nemzetközi referenciát jelent az MVM OVIT Zrt. számára akkor, amikor a társaság intenzív kül­földi piacszerző tevékenységbe kezdett a villamoshálózat-épí­tés területén. Vida Tünde Atnrnarnmii ................... Kiemelkedő a biztonsági kultúra Kiemelkedő volt a paksi atom­erőmű biztonsági teljesítménye, amit a 2002-ben bevezetett biz­tonsági mérési rendszer igazol. A csúcsmutató értéke 75 pont lett, ami az elmúlt 12 év legmagasabb értéke. Volent Gábor biztonsá­gi igazgató azt mondta, ez nem egy statikus rendszer, folyama­tosan felülvizsgálják és az elért eredmények, célok figyelembe­vételével módosítják annak ér­dekében, hogy tovább emeljék a biztonság színvonalát. Az ered­ményeket elemezve megfigyelik a trendeket, a javítandó terüle­teket és megteszik a szükséges intézkedéseket. A 78 elemből álló mutatórendszer nemcsak a technológiára, hanem az üze­meltetés gyakorlatára és az üze­meltető személyzetre is kiterjed. - Az elmúlt év azt mutatta, hogy az erőműben mind az üzemelte­tésnek, mind a technológiának a biztonsági színvonala, mind az emberi tényező jó, a biztonság szempontjából kedvező képet mutat - foglalta össze Volent Gábor. Azt is elmondta, hogy a paksi atomerőműben a biztonsá­got komplex módon értelmezik: vannak technikai vonatkozásai és van egy másik fontos eleme, a technológiát működtető ember, akinek a felkészült, biztonságtu­datos tevékenysége szintén fon­tos tényező. A biztonságnak csak egy eleme a nukleáris biztonság, a sugárvédelem, vannak hagyo­mányos üzemekben is megtalál­ható elemei, így a tűzvédelem, munkavédelem és a környezet­­védelem hagyományos területei. Amikor a biztonság garantá­lásáról beszélnek, ezen elemek szabályszerű működtetését értik alatta. Ez tehát mindennapos téma az atomerőműben és csep­pet sem új keletű, hiszen csupán öt év telt el a 4-es blokk üzembe helyezése után, máris elindult az első biztonsági elemzés. Annak eredményeként, hogy folyama­tosan keresték a fejlesztési lehe­tőségeket és meg is tették a szük­séges lépéseket, már a fukusimai erőműsérülés előtt egy sor in­tézkedést végrehajtottak. így az annak nyomán elindított célzott biztonsági felülvizsgálat során a nukleáris hatóság, majd az Eu­rópai Unió asztalára olyan jelen­tés kerülhetett, ami azt igazolta, hogy a paksi atomerőmű biz­tonsága a tervezési szintet meg­haladóan jó színvonalú; az olyan jellegű eseményekkel szemben, ami például Fukusimában tör­tént, messzemenően védett. A felülvizsgálat fókuszba helyezett néhány területet, ahol további javítások lehetségesek. Ezeket az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. beütemezte és terv szerint végre­hajtja, vázolta a biztonsági igaz­gató. A dolgozók érdekeltté tétele a biz­tonság növelésében nehezebben megfogható terület, hiszen az em­ber viselkedése, az, hogy hogyan végzi a munkáját, hogyan műkö­dik egy csoport tagjaként, kultu­rális kérdés is. Az erőmű bizton­sági mutatórendszere erre is kitér, vizsgálja, mennyire felkészültek, mennyire biztonságtudatosak a dolgozók, beleértve az erőmű­ben dolgozó vállalkozókat is. Az elmúlt évben elindítottak egy biz­­tonságikultúra-növelő kampányt, ami több akción keresztül igyeke­zett elérni, hogy tovább növeked­jen a biztonsági kultúra szintje. Ennek sarokköve az a motiváci­ós program, amit Ezüst Kártya Programnak neveztek el, s arra szolgál, hogy elismerjék a bizton­sági teljesítményeket. A próbaév kiértékelése, a visszajelzések alap­ján módosították a programot. Annak érdekében, hogy emeljék az elismerés értékét, csökken­tették a kártyák számát, a vele járó jutalom mértékét viszont emelték, és idén már valóban ezüstből készülnek. Volent Gá­bor azt mondta, a folyamatosan javuló eredmények nem jelentik azt, hogy ne terveznének továb­bi javító intézkedéseket, hiszen a biztonság végtelen történet. - Ha megnyugszunk, hogy jó színvo­nalat értünk el, rövid időn belül degradálódik, ezért folyamato­san foglalkozni kell vele - hang­súlyozta. Éppen ezért idén egy emlékeztető kampány zajlik az erőműben azokra a területekre fókuszálva, ahol további javulást szeretnének elérni. Példaként említette a biztonsági igazgató azt, hogy a munkavégzés előtti eligazítás során még kiemel­tebben kívánnak foglalkozni a biztonsági kultúra elemeivel. Kiemelte, hogy természetesen nemcsak a saját munkaválla­lóikra vonatkozik ez, hanem a külső vállalkozókra is, hiszen az ő munkájukon is múlik a biz­tonság. -vf-6 ■ Paksi Hírnök, 2014. április 18.

Next

/
Oldalképek
Tartalom