Paksi Hírnök, 2013 (22. évfolyam, 1-24. szám)

2013-04-19 / 8. szám

(Folytatás a 10. oldalról) Mindezeknek - a többségükben nem kötelező feladatoknak - a finanszírozása jelentős kiadással jár az önkormányzat számára, de azt gondoljuk, hogy a fizikai és lelki egészség megőrzése az egyik legfontosabb érték, megtartására érdemes áldozni.

A 2012. évben a kormány rendkívüli aktivitása és a parlament lázas törvényalkotói munkája következtében alapvetően megváltozott a szabályozási környezetünk. Új víziközmű-szolgáltatásról szóló törvény és új hulladékról szóló törvény lépett életbe.

Másfél éve igen intenzív munka folyik a hivatalban és az ivóvízszolgáltató és szennyvízkezelő cégünknél, hiszen azt akarjuk, hogy Pakson paksi székhelyű cég legyen a vízszolgáltató. Hogy megfeleljünk a törvény előírásainak, regionális szolgáltató társasággá kellett szervezni a Paksi Vízmű Kít.-t. Az átszervezett gazdasági társaságnak mára 42 tulajdonosa van, és hamarosan ugyanennyi településen szolgáltat a jelenlegi 28 helyett. A megfelelő méret mellett igen sok feltételnek kell megfelelnie a Mezőföldvíz Kft.re átkeresztelt cégnek, hogy beadhassa az engedélykérelmét a Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatalhoz. Igen erős a jogszabályi nyomás a megfelelő integráció kikényszerítésére, hiszen a jogszabályalkotó 30-40 ivóvíz- és szennyvízszolgáltató cég működését tervezi Magyarország területén. Ez az egyik legjelentősebb szervezési munka, amely a város vezetését foglalkoztatja. Nagyon sokrétű jogi, közgazdasági, logisztikai és „vizes szakmai” ismeretet igényel - naprakészséget, a jogszabályok és tervezetek, politikai megnyilvánulások állandó elemzését. És természetesen sok pénzt. Az új cégvezető, Csapó Sándor mára az egész szakmában elismert működési, átalakulási modellt dolgozott ki. Igen jók az esélyeink a talpon maradásra.

Teli Edit: Hasonló nagyságú feladatot jelentett az elmúlt évben, és részben az ideiben is az új hulladékkezelő központ létrehozása. Paks hat környező településsel társult a hulladékgyűjtési és -ártalmatlanítási feladatainak megoldására. Együtt nyújtottunk be nyertes pályázatot új hulladéklerakó, komposztálótelep, veszélyeshulladék-udvar és a hozzájuk tartozó válogató- és feldolgozórendszerek, gépek és járművek létrehozására, beszerzésére. Az Európai Unió támogatási feltételeinek és elszámolási eljárásrendjének nem könnyű megfelelni. A polgármesteri hivatal és a kommunális szolgáltató cégünk munkatársai odaadó munkájának köszönhetően - igen sok műszaki és eljárási probléma kezelésével - sikerült uralni a beruházási szakaszt, 2013 első két hónapjában kezdte meg a rendszer a próbaüzemű működést. Számtalan előadáson, tájékoztatón, ismeretbővítő kiadvány szerkesztésén vagyunk túl. A lakosság nagyobbik része rendkívül együttműködő az új törvényi előírások teljesítésében, az új hulladékgyűjtési módszer megvalósításában. Kisebb részüktől elmarasztalást kapunk azért, mert a munkánkat az új jogszabályoknak megfelelően végezzük, illetve azért, mert a rezsicsökkentés és az uniós elvárások ellentmondásai kétségeket, bizalmatlanságot

okoznak számukra. A kormány rezsicsökkentési törekvései tükrében valóban furcsának tűnhet, hogy Pakson és környékén nem csökkennek az eddigi rendkívül alacsony díjak, hanem 2013- ban, a tervezett emeléssel érik el az országos átlagot.

Hajdú János: A harmadik nagyprojekt a gyógyfürdő építése. Ezzel mára már nagyjából készen lennénk, ha nem „cseréltünk volna kereket az autón menet közben”. Ezt a kifejezést a Mezőföldvíz Kft. ügyvezetője használta a vízműves cég menet (működés) közbeni átszervezésére, de jól jellemzi a gyógyfürdő építését is, hiszen az utolsó pillanatban váltottunk vízkezelési technológiát, és ez csúszást okoz a kivitelezésben. Mindenki láthatja, hogy a szakorvosi rendelőintézet mellett jó ütemben épül a gyógyfürdő, amely egy impozáns épületegyüttes benyomását kelti. A korábban elkészült terv, az akkori magyarországi gyógyászati gyakorlatnak megfelelően, a gyógyvizes medencék működtetését „töltő-ürítő” rendszerben képzelte el. Mindennap le kellett volna üríteni a medencéket, és csak 20-25 fő egyidejű fürdetését tette volna lehetővé a medencében lévő baktériumok felszaporodási képessége miatt. Időközben tudomásunkra jutott, hogy egy új, néhány hazai fürdőben már jó eredménnyel alkalmazott vízfertőtlenítő szer alkalmazásával az azonos időben a fürdőben tartózkodó személyek száma 65- 70-re növelhető (ha a legfeljebb félórás javallott medencében tartózkodási időt tekintjük, akkor ez akár napi 300 fő fürdetését is jelentheti). Emiatt a gépészeti részt át kellett tervezni. Ez nemcsak időbeni csúszást, hanem költségnövekedést is jelent.

Teli Edit: Az elmúlt évben a fentiek „szélárnyékában” elkészült a Cseresznyéskert Erdei Iskola, a Deák utcai partfal stabilizációja, inkubátorház épült az ipari parkban, csónakház a Duna-parton. Gyerekkönyvtárat alakítottunk ki és elindult az új szennyvíztisztító-telepi beruházás, megkezdődött az erőműbe, illetve Csámpára vezető kerékpárút építése. Megújult a Toldi utca, elkészült az Újtemplom utca és a Kodály Zoltán utca által határolt tömbbelső rehabilitációja, több mint 200 millió forint jutott a panel- és hagyományos szerkezetű épületek energiamegtakarítást célzó felújításának támogatására. 2013- ban újabb százmillió forinttal támogatjuk a korszerűsítéseket. Pakson igen sűrű az élet. Itt nincs megállás, visszafelé tekint - getés, itt a fejlesztés, a változás a napi rutin része. Nagy öröm, hogy a lakosság jó része ezt már látja, felismeri a különbséget más magyar települések színvonalának, szolgáltatási kínálatának ismeretében.

Paksi Hírnök, 2013. április 19. ■ 11