Paksi Hírnök, 1994 (6. évfolyam, 1-43. szám)
1994-02-23 / 4. szám
PAKSI HÍRNÖK 6 1994. február 23. Év eleji beszélgetés Mohr Tibor ügyvezető igazgatóval A Dunacenter Kft. előre lép A hagyományoknak megfelelően az alapító (az önkormányzat) képviseletében Bor Imre polgármester a cég tíz dolgozójának nyújtotta át ünnepélyes keretek között a Társaságért díjat, amely túl az erkölcsi elismerésen pénzju talom és egy értékes óra átadásával is járt Ezenkívül jutalmak kiosztására is sor került - mondta a továbbiakban Mohr Tibor. - Egy építőbrigád kapott kiváló munkájáért jelentős pénzjutalmat és a Dunacenter Kft mint a Költségvetési Üzem jogutódja, törzsgárda jutat makat is átadott.- Milyen évet zárt a társaság és az általa alapított cégek?- Az előzetes számítások szerint az 1993-as gazdasági év eredménnyel zárul mind a Dunacenter Kft., mind az általa alapított társaságok számára. Részlegek, társaságok- A bővebb tájékoztatás érdekében, kérem sorolja fel ezeket.- A Dunacenter Therm, amely - mint ismeretes - 67 százalékban a Dunacenter Kft. és 33 százalékban három magánszemély tulajdonában van. A Renimpex Kft. 100 százalékban Dunacenter Kft.-tulajdon. Ez a társaságunk foglalkozik a Renault személygépkocsik és haszonjárművek forgalmazásával. A Dunabeton Kft., ahol 33 százalékos a tulajdonrészünk, a többi két társ, a Paksi Állami Gazdaság és a Gemenc Volán között oszlik meg. Cégünk - folytatta az ügyvezető igazgató - eladás útján értékesítette a Csurgón üzemelő AEROPACK nevű társaságát, melyet az ottani vezetői menedzsment vásárolt meg. Az ebből befolyó összeget a cég fejlesztésre fordította. Több részlegünk is van: az építőipari, amelyre elmondható, hogy 1993-ban az időjárás nemigen fogidta a kegyeibe, az építőiparban öt hónapos esés volt emiatt. Nagy eredménynek könyvelhető el, hogy szinte minden általuk felvállalt beruházást határidőre sikerült átadni. Még azt is, melynek a határideje szinte a lehetetlennel volt egyenértékű! Betontelepünk az 1992-es évnek megfelelően foga az évet zárni. Az ÁUDI-részlegünknél az elmúlt esztendőben nagy előrelépés történt: a teljes munkafolyamat Paksra került, a kész munkadarabokat mi küldjük az ingolstadti gyárba. Mi végezzük a szállítást, a vámolást, a teljes külkereskedelmi lebonyolítást. Elmondhatom, annak ellenére, hogy a németországi autóiparban recesszió van, mi Pakson nem éreztük. Van még egy építőipari kiegészítő részlegünk, amely döntően vasas munkákat végez, mi készítettük el például a Csemege Julius Meinl paksi üzletének ilyen jellegű felújítását is. Szó kell, hogy essék a gépjavító és szállítórészlegünkről. A múlt évben külső megrendelőinknek nyújtott szolgáltatásokkal bővítettük a tevékenységünket. Ez nagyon biztatónak tűnő vállalkozás. Itt történik a Zl'-vizsgáztatás, zöldkártya-kiadás stb. Az erőmű területén csaknem száz dolgozónk lát el különböző feladatokat, döntően az erőmű által igényelt szolgáltatást. Profilbővítések- Legutóbbi beszélgetésünk alkalmával több új profil elindításáról volt szó. Végül melyik valósult meg?- A múlt évben Paksra költöztettük a már 1992- ben megvásárolt kötőüzemet. A múlt év a betanulás időszaka volt, s csak az év végére indult meg a termelés. A kötő részlegünkben zoknikat állítunk elő.- Megfelelő a termék piaca?- Gondolhatja. Nem azért vásároltuk meg, hogy ne legyen piaca az előállított termékeknek. A honvédségnek szállítunk, amely idei kapacitásunk döntő részét is lekötötte. A mundérhoz zokni is kell, és nem is kevés - tréfálkozott a máskor igencsak komoly Mohr Tibor.- A nyomdával hogyan sikerült előrelépni, amit másfél éve megvásároltak?- Továbbra is szakember-problémáink vannak. A kommunális tevékenység hogyan alakult, amit továbbra is társaságuk végez?- Átadásra került a városi szeméttelep. Nagyon büszkék vagyunk erre, azért is, mert az egyetlenegy olyan szeméttelep Tolna megyében, amely minden szükséges engedéllyel rendelkezik. Érdekességként megemlítem - folytatja az ügyvezető igazgató -, hogy Németországban, ha egy cég olyan beruházásba kezd, mint a szelektív szemétgyűjtés, csaknem száz évig törlesztendő kamatmentes kölcsönt kap a kormánytól. Az ottani önkormányzat az öszszes költséget megtéríti, amely e tevékenységgel kapcsolatos. Ennyit az ottani kömyezetvedelemről... További érdekességeknél maradva - néz rám Mohr Tibor kissé szomorúan mosolyogva -, szó volt arról, hogy egy osztrák céggel közös válla! kozást hozunk létre a kommunális tevékenység ellátására. Nos a jövendő partner az eredményes gazdálkodás érdekében - azonnal négyszáz százalékos áremelést javasolt az általunk nyújtott kommunális szolgáltatások árában! Ezután ne kérdezze, hogy a cégalapítás miért nem jött össze. A tevékenységek közül a kereskedelmi részleg munkája sem maradhat ki. Van házépítő boltunk és egyél) más kiskereskedelmi „üzletünk”.- A vállalatok érdekében sűrűn előfordul a létszámcsökkentés, korengedményes nyugdíjazás. A Dunacenter Kft.-nélez miképp alakult?- Mióta átvettem a cég irányítását 1992 februárjában, nem volt szükség az említett megoldásokra. Sőt, a cégnél valamelyest létszámnövekedés volt, lásd kötőüzem stb.- Fontos momentum a munkavállalóknak a munkabér!Erről mit lehet mondani?- Ittlétem két éve alatt 35 százalékos bérfejlesztés volt, és 1992-ben, 1993-ban egyaránt kifizetésre került a 13. havi munkabér. Egy munkavállalóra - átlag - kettőszázharminc-kettőszáznegyvenezer forint bruttó jövedelem jut.- 1992-ben híresek voltak a borítékon kívüli anyagijuttatásokról is. Ezfolytatódott 199jban is?- Természetesen. Továbbra is ingyenes üdülést biztosítunk dolgozóinknak. Iskolakezdetkor a tanszervásárláshoz hozzájárulunk. Továbbra is segítjük lakásépítési támogatással dolgozóinkat, ameriy^ nyiben igénylik, és egyéb anyagi juttatásokkal is kifejezi a cég megbecsülését az itt dolgozóknak Dolgozói tulajdonrészek- A tulajdonlás a Dunacenter Kft.-nél a jövőben miképp alakul?- Az alapító - az önkormányzat - hozzájárult ahhoz, hogy a Dunacenter Kft. 1994. január Íjétól fokozatosan egy korszerűbb szervezeti formát váltson. A központ holdingszerűen működik tovább, és azok a tevékenységek, amelyek megítélésünk szerint a piacon meg tudnak élni (itt a különböző részlegekre gondolok), ezekből zárt körű gazdasági társaságokat alakítunk ki. Lényeges az - mondotta végezetül MohrTibor -, hogy a Dunacenter Kft. ezekben az alakuló társaságokban többségi tulajdont biztosít magának, és a fennmaradó résznél pedig saját dolgozói kedvezményes üzletrész-vásárláshoz juthatnak. Több dolgozó együtt is vásárolhat üzletrészt, és ily módon tulajdonossá válhat. EÖRDÖGH GABRIELLA Illemtanéra fehérzoknis fiataloknak az ESZI-ben Fentről lefelé sötétedjen illemtanóra volt az Energetikai Szakképzési Intézetben. A harmadéves elektrotechnikusi hallgatóknak az oktató azt mutatta be, hogy miképp is kell leülni zakóban, hogyan helyezzék el a lábukat, mert ugvebár nem elfeküdni kell a székére.. Mindehhez tudni kell: miként szükséges a nadrág szárát megigazítani, természetesen hozzátéve, ha férfiről van szó... Tárgyaláskor igen fontos a megjelenésünk. A ruházatban ennek úgy kell megmutatkoznia, hogy fentről lefelé sötétedik a ruhatárunk - hallhatták a talpig farmerbe és sportzokniba öltözött kamaszok -, tehát Isten ments, hogy fehér zoknit viseljenek! Egyéb tudnivalókat is elsajátíthattak a szakközépiskolások a tanfolyamon, melyeket az angliai DtJRHAMM Egyetem Business School anyagából fordítóttak a SEED Kisvállalkozás-fejlesztő Alapítvány jóvoltából. Abból a célból - az angol oktatási intézmények kérésére hogy magyar szakközépiskolák oktatói vállaljanak részt a vállalkozói szakképzésben, különös tekintettel a műszaki, a vendéglátóipari és más szolgáltatási területeken működők számára. Liszica István, az ESZI óraadó tanára elmondta; a végső cél, hogy az angol modellt átültessék a magyarországi viszonyokra és mindez beépüljön a szakközépiskolák tanmenetébe. A vállalkozói magatartásforma és gondolkodásmód nem volt jellemző a rendszerváltás előtt működő állami vállalatoknál, a tervgazdálkodás körülményei között. Ma ez is megváltozott. Egy cég, egy vállalkozás arculatához az is hozzátartozik: hogyan öltözködik, hogyan viselkedik annak a munkatársa, képviselője. (E. G.)
