Paksi Hírnök, 1994 (6. évfolyam, 1-43. szám)
1994-02-09 / 3. szám
PAKSI HÍRNÖK 6 1994. február 9-Tudományos essze, közgazdasági szociológia, szaktanulmány, ökonómiai sci-fi? Keresem, de nem találom azt a műfajban megfelelő fogalomárt, ami pontosan „lefedi” a Javaslat a Vállalozásfejlesztési Társaság létrehozására című tanulmányt Aztán rájövök: teljesen felesleges definíciókon rágódni, hiszen a Paks Város Önkormányzata részére, a Kristóf Zoltán által összeállított know-how program egyszerűen szétfeszíti a kalodákat is jelentő műfaji határkereteket. Amikor ezeket a sorokat írom, még nem tudom, hogy az önkormányzati testület megtárgyaltam már az anyagot, s ha igen, milyen álláspontot alakított ki, milyen döntést hozott. Ha netán megtörtént az állást foglaló határozat, ez egy másik téma, olyan, ami másféle, új megvilágítást kölcsönöz mondandónknak. Most azonban elvonatkoztatunk ettől a körülménytől, méghozzá azzal, hogy a szóban forgó munka egyedülálló, modellértékénél fogva is megáll a saját lábán, tehát önmagában véve is rászolgált a publicitásra. Aktualitás, sokrétűség Milyen város Paks, milyen a környéke? Erre a kérdésre kaphatunk rendkívül sokrétű, érdekes, lényegretörő, komplex válaszokat ebből a vállalkozási, befektetési lehetőségeket kutató hazai és külföldi üzletembereknek készült tanulmányból. A magyar, angol, német nyelvű illusztrált, grafikonokkal, képekkel, statisztikákkal ellátott 500 példányos kiadvány bemutatja a város gazdasági, geográfiai helyzetét, jellemzőit, értékeit, mindazon lehetőségeket, erőforrásokat, melyeket a potenciális befektetők hasznosíthatnak. A kiadvány célja: eszközt, segítséget nyújtani az önkormányzati munkahelyteremtő, az ezt szolgáló beruházó vállalkozó és egyéb tevékenységhez. Ehhez ad konkrét szervezeti keretet az önkormányzat mellett megalakuló Vállalkozásfejlesztési Társaság, mint a város és régiója gazdasági, társadalmi, fejlődési irányának perspektívát, koncepciót nyújtó, folyamatokat levezénylő szervezet. A gazdag, logikusan rendszerezett, a realitásokra építő tanulmányból kiderül: a városi képviselő-testületen belül jelenleg a gazdasági bizottság foglalkozik - hivatalból - a vállalkozásfejlesztéssel. Mit értsünk ez alatt? Azt például, hogy a csaknem 20 000 lakosú város lakossága több mint 20 százalékkal meghaladja a tíz évvel korábbi számot. A bevándorlás a domináló, mivel a természetes szaporodás alig 6,4 százalék. Mindössze 34 esztendő a városlakók átlagéletkora, s a munkaképes lakosságból mintegy l600 felsőfokú végzettségű, ezen belül több mint 50 százalék műszaki jelleggel. A városban és vonzáskörzetében a munkanélküliek aránya meghaladja a munkaképes lakosság 10 százalékát. Paks több szempontból fontos pozíciót tölt be a hazai köz- és gazdasági életben. A PA termeli a hazai villamos energia körülbelül 50 százalékát, és az ország közepén lévő Duna menti város közúton, vízi úton, vasúton egyaránt könnyen megközelíthető. Paks nem tartozik a szegény városok közé, ám a tőkehiány ezt a régiót sem kerüli el. Ezért született befektetési lehetőségeket bemutató említett többnyelvű kiadvány, taglalva a város munkaerőhelyzetét, a népesség kor szerinti megoszlását, a képzési, továbbképzési lehetőségeket, a közmű ellátottságot, az ingatlanpiac ajánlatát, jellemzőit, valamint a városra jellemző jelenlegi termelési szerkezetet stb. Legalább ennyire időszerű, fontos információt jelentenek a befektetők által igénybe vehető támogatási lehetőségek, aok feltételei. Mindezek alapvető, nélkülözhetetlen információk a befektető vállalkozóknak. Az inkubátorházról Már szóltunk a város és vonzáskörzete munkaerőstruktúrájáról és a munkanélküliségről. Ennek fényében különös jelentőséget kap a munkahelyteremtő beruházások önkormányzati támogatása, aminek lényege, célja új munkahelyek létrehozása. Tavaly májusban rendeletet alkotott e témában az önkormányzati testület, hangsúlyozva: az induló és már működő vállalkozás azonos elbírálás alá esik, és kedvezményt akkor igényelhet, ha tartós létszámbővítést valósít meg. Nem térünk ki ezúttal a telekvásárlási, az adókedvezményekre, a nem lakás céljára szolgáló helyiségek bérleti díjának kedvezményrészleteire. Az induló vállalkozások számára létrehozott inkubátorház gondolatáról azonban külön is szólni kell. E sorok születésekor az inkubátorház működéséről szóló rendelet még nem lépett hatályba, a város nem tudott megfelelő épületet felajánlani erre a célra. Megfelelő épület esetén azonban az inkubátorház megkezdheti működését, ahol a lakossági szolgáltatást végző induló vállalkozások kérhetik maximum három évre elhelyezésüket Ez idő alatt csak a rezsiköltséget kell fizetniük, a bérleti díjat nem. Szóltunk rók Paksot sem kerüli el a tőkeszegénység, emiatt nehezen indulnak, nehezen kapnak erőre a vállalkozások. A tőkeszegénység fő oka a hitelfeltétel sok-sok nehézsége, akadálya. Ebből következik a kérdés: tud-e az önkormányzat, és ha igen, mit tud tenni a 'hitelnyújtás segítése érdekében? A válasz lényege: az önkormányzat mellett az átalakított, korszerűsített, megfelelő vagyonnal, szervezeti formával rendelkező Dunacenter Kft. holding központjához csatlakozik az a.vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó egység (VE), melynek alapvető feladata a munkahelyteremtés, foglalkoztatás elősegítése Pakson és vonzáskörzetében. A VE-nek nonprofit szervezetként a működéséhez szükséges költségek fedezetét ki kellene gazdálkodnia. Szoros együttműködéssel Nyugat-európai, elsősorban angol tapasztalatok figyelembevételével foglalkozik a javaslat a vállalkozásfejlesztési feladatok ellátását biztosító szervezet létrehozásával, működésének főbb jellemzőivel. Formailag a vállalkozásfejlesztési Társaság tulajdonosa Paks Város Önkormányzata, egyszemélyi tulajdonosként - legalábbis induláskor. A VT-szervezetét önkormányzati képviselőkkel is erősítik, rajtuk keresztül a VT-döntésekhez nélkülözhetetlen, azokat megalapozó információkhoz jut, másrészt ebben a formában biztosítható az önkormányzati szándék közvetlen érvényeítése. A Paks Város Önkormányzata által létrehozandó Vállalkozásfejlesztési Társaságnak a helyi gazdasági roblémákra, lehetőségekre érzékeny, megbízható, iszámítható szervezetként kell működnie a város és vonzáskörzete vállalkozói körében. Az önkormányzat illetékességi területén vannak olyan parlagon heverő jövedelmező befektetési lehetőségek, amelyek kihasználása hozzájárulna a lakosság életkörülményeinek javításához, új munkalehetőségek teremtéséhez. A VT egyik alapvető feladata e befektetési lehetőségek feltárása, kiaknázása mind az iparban, mind a mezőgazdaságban. A Vállalkozásfejlesztési Társaság tehát önkormányzati ellenőrzés alatt áll, így befektéseivel az önkormányzat strukturális célkitűzéseit is elősegítheti. Természetesen nem működhet elszigetelten, hanem keresnie kell kapcsolatokat más vállalkozási területeken működő társaságokkal, szervezetekkel a városon belül és kívüL Ez az együttműködés megsokszorozhatja az erőket, segíthet a fejlesztési célok összehangolásában, hozzájárulhat egyes területek fejlődésének gyorsításához. Konkrét együttműködési lehetőség kínálkozik - például - a Tolna Megyei Vállalkozói Központtal, melynek szervezete Pakson is működik, ahol értékes adatbázissal rendelkeznek. A pénzintézetekkel, a Magyar Gazdasági Kamarával, a különféle vállalkozói érdekképviseleti szervezetekkel szintén ki lehet alakítani együttműködést. Meghatározó VT-szerepe a befektetési politika alapvető vonásainak meghatározásában is. Gondoskodhat például arról, hogy a befektető elsősorban Paksról és vonzáskörzetéből elégítse ki munkaerő-szükségletét, más helységből Kizárólag különleges szakértelmet igénylő esetben vegyenek fel munkaerőt stb. A VT perspektívája a know-how programtanulmány szerint - több mint kecsegtető. Társakkal együtt - 100 millió forint befektetéssel - körülbelül 250-300 új munkahelyet képes telepíteni. És ez csak a kezdet. Hiszen a tőke többszöri forgatásával a létrehozandó munkahelyek száma szintén multipikálódhat és ez beindíthat egy önfenntartó gazdasági növekedést Pakson és vonzáskörzetébea Nyugat-európai példák bizonyítják: leírtakhoz hasonló vállalkozásfejlesztési társaságok mintegy tíz év alatt a befektetett összeget megsokszorozva, leányvállalatok sorát létrehozva a legkülönbözőbb vállalkozásfejlesztési feladatok ellátására is képesek a befektetéseken kívül. Példa lehet a paksi modell Az első magyarországi Vállalkozásfejlesztési Társaság hazánkban eddig páratlanul jelentős perspektívákkal bír. Ez a szervezeti megoldás egyelőre egyedülálló vállalkozásfejlesztési kezdeményezést testesít meg Magyarországon a régióban, de könnyen lehet, hogy nagyobb léptékben is. Ezáltal vezető szerephez juthat, példaértékűvé válhat kategóriájában a paksi modell. Reméljük, hogy a ma még kijelentő mondat belátható időn belül állító, felkiáltó mondattá alakul át és büszkék leszünk, hogy először városunkban indult el az okos, bátor önkormányzati kezdeményezés, ami új munkahelyteremtéshez, gazdasági fellendüléshez vezet el bennünket. -or-Az önkormányzat know-how programja?
