Paksi Hírnök, 1990 (2. évfolyam, 1-24. szám)

1990-05-15 / 9. szám

Egy NSZK vállalkozó paksi tervei Aki Pakson él és egy picit és érdekli a város és lakóinak sorsa, az jól tudja milyen gondokat okoz a munkavállalási lehetőségek hiánya. Most, amikor egyre több a sza­bad munkaerő, egyre több vállalat­nál adják ki a dolgozóknak a mun­kakönyveket, vajon a városi tanács vezetése mit tesz, mit tehet a kiala­kult helyzet további romlásának megállapítására? Ezt kérdeztem Jákli Péter tanácselnöktől. J. P: A város vezetése egyre ne­hezebb helyzetbe kerül, minden gond itt csapódik le, teljesen ma­gunkra maradunk. Már több mint egy évtizeddel ezelőtt is gond volt például a női munkaerő elhelyez­kedése. Az akkori gondokra nem si­került megoldást találni, ma pedig úgy néz ki, hogy a nagy önállóság zászlaját országszerte lobogtatva csak magunkra számíthatunk.- Elnézést kérek, ezt sokunk érzi és tudja, de mi paksi polgárok szá­míthatunk-e Önökre? J. P: Kérem, ami tőlünk elvárha­tó, azt megtesszük a város érdeké­ben. Én már hónapok óta a vállal­kozások ügyében járom az orszá­got, keressük a kapcsolatot a külföl­di vállalkozókkal. Ennek eredmé­nyeként március 30-án egy NSZK magánvállalkozóval szándéknyilat­kozatot írtunk alá. Az illető úr ipar­telepet kíván létrehozni, és a volt Erzsébet Szállót kívánja hasznosí­tani. Megállapodtunk abban, hogy Paks délnyugati részén, a 6-os főút­tól - Szekszárd irányába - jobbra 26 hektár területen épülne meg az ipartelep.- Mit fognak itt gyártani? J. P: Az illető vállalkozó sok min­dennel foglalkozik, így még nincs konkrétum, de például raklapok gyártásával is foglalkozik. Tehát most a szerződések elké­szítése folyik. Ez igen bonyolultan és nehezen megy. Ez a vállalkozó irodát kíván nyitni a városi taná­cson, itt kíván helyiséget bérelni. A vállalkozó igényt tartana még a Táncsics M. út-Konzervgyár-6. számú főút-uszoda által határolt területre is, ahol bevásárló közpon­tot szeretne felépíteni. És végezetül még egy jó hír a paksiaknak: a volt Erzsébet Szállót eredeti funkciójá­nak megfelelően szeretné haszno­sítani ez az NSZK vállalkozó. Az il­lető úr hotel és casinó nyitására kér engedélyt, ennek jogi előkészítésén munkálkodunk jelenleg. Megjegy­zem, hogy a szálló a tanács tulajdo­nában marad, a tervezési és felújítá­si költségek fejében a vállalkozó 10 évig nem kíván bérleti díjat fizetni.- Hogyan jött létre ez a kapcso­lat? J. P: Az elmúlt év decemberében megkötött testvérvárosi kapcsolat most kezd kamatozni. Az indulás­nál sokan megkérdőjelezték a kap­csolat fontosságát, azt hitték egy szokványos - protokolláris testvér­­városi kapcsolat lesz az egész. Nem így lett, már működik a költségveté­si üzem területén a kábelüzem, ahol az Audihoz gyártanak szerelt kábelokat. Minden jel arra mutat, hogy az előbb felsorolt vállalkozá­sok is zöldutat kapnak és ezek meg­valósulása nagyban segít majd az elhelyezkedési gondokon. BEREGNYEI Kell-e a jó cipő? Mindannyian egy cipőben járunk, ha kényelmes, sportos, vagy éppen elegáns, alkalmi lábbeli vásárlására adjuk fejünket. Nem könnyű jó cipőt találni. Az egyik esztétikailag kifogá­solható, a másik szorít, vagy méreg­drága a pénztárcánknak. S mérgelő­dünk, ha a csizma talpán ezt olvassuk „nem vízálló”. A megyénkben működő cipőipar helyzetét próbáltam felmérni az új le­hetőségek kapujában. Az anyaszö­vetkezet Bonyhád. Az egyik telep­hely Szekszárdon dolgozik, a másik városunkban. Őket kerestem fel. 1990. január 1-jétől új nevük „Bon­­sa” Cipőipari Kft. vegyes vállalati for­ma, kft-rendszerben, nyugati társu­lással.- Hogyan jött létre?- Régi elképzelés volt ez már - mondja Palotai János telepvezető. A híres Salamanderrel sem új a kapcso­latunk, évek óta dolgozunk velük. A kft. azonban nem a Salamanderrel jött létre, hanem szintén egy nyugat­német vállalattal. Muszáj volt keresni a lehetőséget, mert hiba egyoldalra szegődni. Nem szabad kizárni egyet­len piaci lehetőséget sem. Az üzlet és a termelés lényege a piacképesség. Ha több a felvevő piac, akkor csak dolgozni kell.- Ez egyfajta kapcsolatkímélés is?- Igen! Elég kemény a verseny, de csak minőségi áruval lehet a felszínen maradni. Az eladás alapja a jó minő­ség, s nem igaz az, hogy nem kell a ci­pő, a jó cipő.- Ezzel a legnagyobb mértékben egyetértek. Nagyobb-e a garancia az üzem ka­pacitáslekötésének, hiányosságaink pótlásának, s a nyereségességnek?- A nyugatnémetekkel való „há­zasság” lényege, hogy az anyaszövet­kezet vagyona egy részét bevitte a kft­­be. A gépekért, berendezésekért bér­leti díjat fizetnek a partnerek. Az áru­termelés haszna így közös, míg ajaví­­tás kizárólag a szövetkezeté. A viszo­nyítás miatt lényegesek a számok: 31% a partnereké, 69% a „maradék”. Ez a kapcsolat segít nekünk a piac fel­tárásában is. így biztosított a munka, nem kell tartani a függő viszonyból eredő visszaélésektől, mert az érde­kek találkoznak. A konkurenciaharc pedig olyan hajtóerő, ami szavatolja a minőségi szintet. Ez a társulás nem azt jelenti, hogy szocialista piacra nem termelünk. Nekünk a célunk a termelés, és az, hogy vevőink a pén­zükért jó minőségű termékeket kap­janak. Éz természetes és jogos igény. (Folytatás az 5. oldalon) PAKSI HÍRNÖK 4 1990. MÁJUS 15. A kábelüzem épülete A jövendő hotel és casinó épülete

Next

/
Oldalképek
Tartalom