Paksi Hírnök, 1990 (2. évfolyam, 1-24. szám)

1990-12-26 / 24. szám

Lépéselőnyben az iskolaszék felé Oktatási rendszerünk jelenlegi formájában a végét járja. Szükség van egy új irányítási módszer kiala­kítására. A témával foglalkozók kö­zül többen az iskolaszékek újrafel­állításában látják a megoldást. Az iskolaszékek meghatározása a Magyar Értelmező Kéziszótárban a következő: „elemi iskola helyi fel­ügyeletére választott testület”. Mészáros István neveléstörté­nész a Népszabadság minapi szá­mában adott interjújában többek között a következőket fogalmazta meg az iskolaszékről: „Az iskola­székeket Eötvös népoktatási törvé­nye említi először 1868-ban, de a működését szabályozó törvény csak 8 évvel később jelent meg. Lé­nyegében ennek alapján működött az iskolaszék 1948-ig. Ez a törvény kötelezte a közösségi és a felekezeti iskolákat iskolaszék felállítására. Az nem volt más, mint „tanható­ság”. Legalsó fokú, első fokú tanha­tóság. A legfőbb feladata az volt, hogy érvényt szerezzen a tanügyi tör­vénynek, mindenekelőtt a tanköte­lezettségnek... Az iskolaszéknek kellett megte­remtenie a feltételeket a tanításhoz. A másik fontos feladata az volt, hogy józan egyensúlyt teremtsen a központi irányítás és a helyi érde­kek érvényesítése között... Az iskolaszéknek az oktatás rendjét, feltételeit kellett biztosíta­nia... Az iskolaszék alapfeladatai közé tartozott, hogy tartsa a kapcso­latot a szülőkkel.” Az oktatás szervezésének meg­változtatása szükségszerű és idő­szerű. Ezt érezhette meg a Bezerédj is­kola vezetése és tantestülete is, amikor 1990. november 13-ra ösz­­szehívott egy, a szülőkből álló 11 fős „operatív” testületet. Egy olyan testületet kívánt beindítani, amely alapja, magja lehet az elkövetke­zendő időben az iskola társadalmi irányításának. E testület a szülői munkaközösség mellett tevékeny­kedne. Lényegesen kisebb létszá­ma miatt könnyebben mozgatható lenne az szmk-nál (melynek több, mint 100 tagja van), és éppen ezért hatékonyabban tudna dolgozni. A testület igen heterogén, s ez az összetétel biztosíthatja a felmerülő feladatok, problémák alaposabb kö­rüljárását és sokoldalúbb megoldá­sát. Az ismerkedő, előkészítő megbe­szélésen sikerült felvázolni a leendő testület fontosabb feladatait. Ezek röviden a következők:- összekötő szerep az iskolaveze­tés és az szmk között;- az iskola távlati céljainak kidol­gozása; (a tantestülettel közösen)- szorosabb nevelő-szülő kap­csolat kialakítása;- külső kontroll biztosítása az is­kolavezetés részére;- pedagógushivatás elismerésé­nek visszaállítása;- magasabb szintű oktatás felté­teleinek biztosítása. Ezt a testületet véleményezési, egyeztetési jogkörrel ruházná fel az iskola vezetése, az iskolai élet külön­böző területein. A szakmai munkába nem lehet beleszólása a testületnek. A hatékonyabb együttműködés érde­kében fontos kidolgozni egy műkö­dési tervet, amelyben szerepelne az operatív testület „helye” az iskola működésében, feladatainak és hatás­körének meghatározása mellett. Az iskoláknak önállóan kell gaz­dálkodniuk az önkormányzat által biztosított pénzzel, ez néha lehetet­len helyzetbe hozza az iskola gaz­dasági vezetőségét, hiszen a ke­retösszeg (mint mindenütt) itt is kevés. Ebből a kevésből borzasz­tóan nehéz még az alapvető dol­gokat is működtetni, nemhogy egy önálló arculattal rendelkező, igé­nyes intézményt létrehozni. Éppen ezért kell, hogy alakuljanak minden tanintézetben különböző vállalko­zásszerű csoportok, amelyek ké­pesek lesznek: a jól működő fakul­tatív oktatást szponzorálni, az arra rászorulókat felzárkóztató, a tehet­ségesebb gyermekeket felkaroló, az iskolai tananyagnál jóval magasabb szintű tudást biztosítani képes szakköröket, önképző- és sportkö­röket patronálni. Az egységes nevelési hatások fontossága Minden gyermek növekedése so­rán az ingerek nagyon sok fajtájával találkozik, és igen nehéz azokat fel­dolgoznia. Szüksége van tehát arra, hogy valaki segítse őt az ingerek sze­lektálásában, könnyebbé tegye szá­mára megkülönböztetni a jót a rossz­tól, a helyeset a helytelentől. Kire támaszkodhat ezen a téren a gyermek? Az első, akinek a legjelentősebb szerep jut, az édesanya. Ö az, aki melengető szavaival el tudja fogad­tatni gyermekével még a fájdalmat is. Általa válik hozzánk tartozónak a bennünket körbevevő szűkebb közös­ség, a család, és Ö határozza meg el­sődlegesen a viszonyunkat a széle­sebb társadalmi közösséghez is. Maradjunk azonban a családnál néhány mondat erejéig. Minden gyer­mek értelmi képességének kiaknázá­sa a szülők adottságaitól függő, és a család társadalmi helyzetéből adódó nevelési folyamat eredménye. A kedvezőtlen környezet bizonyos esetekben (alkoholfogyasztás, súlyos testi ártalmak) olyan szervi elválto­zást idézhet elő, amelyek helyrehoz­­hatatlanok. Általában azonban a rossz környezet hatása következté­ben rossz tulajdonságokkal rendel­kező gyermek jól szervezett, normá­lis, segítő-fejlesztő-ösztönző környe­zetben kedvező irányban megválto­zik. A család tehát a csecsemőkortól kezdődően igen erősen meghatároz­za, hogy milyen lesz a gyermek viszo­nya később környezetében a kisebb közösségekhez, mint az óvoda, isko­la, vagy a nagy közösséghez, a társa­dalmi egészhez. Nem vitatható azonban a környe­zet szerepe sem abban, hogy mennyi­re segíti vagy gátolja a gyermeket fej­lődésében. Kétségtelen, hogy egy gaz­dag tartalmú, fejlődést segítő környe­zetben könnyebben bontakoznak ki a tehetségek, mint ott, ahol a gátlások, a fejlődéstfékező rossz hatások érvé­nyesülnek. Ezen a ponton jutottunk el egy új fogalomhoz, amely napjaink nevelé­sében kiemelkedő szerepet játszik, ez pedig az egymásrautaltság. Ha a társadalom jól képzett, tehet­séges fiatalokat akar kinevelni a Igen, úgy áll a dolog, hogy pénzt kell termelnie az iskoláknak és eh­hez az új helyzethez kellenek a haj­dan jól működő és a jövőben ismét valószínűen létrejövő iskolaszékek (vagy iskolabizottságok, vagy ope­ratív testületek). Nem várhatja el senki a már amúgy is nagyon túlter­helt pedagógusoktól, hogy ezt a ha­talmas feladatot is kizárólagosan az ő nyakukba variják. Segítségre, értő és odaadó támogatásra van szüksé­gük. Ezt pedig kitől-mástól kaphat­ják meg, ha nem a szülőktől. Azok­tól a szülőktől, akiknek gyermekeit oktatják, nevelik hosszú éveken ke­resztül. Ma már nem elég csak el­küldeni az apróságokat az iskolába, áldozatot is kell vállalni azért, hogy a bennünket követő generáció ké­pes legyen eljutni az „Európa Ház­ba” (nekünk már úgy gondolom, nem adatik meg ez a lehetőség). Kevés már az „ingyenes” oktatás ahhoz, hogy utoléljük vagy csak megközelítsük a nyugati tanítás színvonalát. Áldozatokat kell vál­lalni (kinek-kinek képessége, adott­sága szerint)! Ha megtagadjuk gyer­mekeinktől a magasabb szintű kép­zés feltételeit, akkor jövőjüket tagadjuk meg. Ezt a mulasztást pe­dig mi nem vállalhatjuk fel. E sokrétű és igen felelősségteljes feladat igényli egy modern szemlé­letű és a már bevált módszereket is megtartó iskolairányítás létrehozá­sát. Véleményem szerint ennek volt első lépése ez a november 13-i beszélgetés a Bezerédj Általános Is­kola tanári szobájában. SCHLICKERT JÓZSEF gyermekekből, biztosítania kell a családok számára a fejlesztő, tehet­séggondozó környezet kialakításá­nak feltételeit. Ellenben, ha a családok a felkí­nált lehetőségekkel nem tudnak meg­felelően élni, az a társadalmi meg­újulás lehetőségének elpocsékolása, az az ország folyamatos leépítése, ki­fosztása. Ezért ajánlom mindenki figyelmé­be, aki szeretné, hogy a jövőben jobb legyen, mint most, keressük meg azokat a lehetőségeket, ahol még vannak tartalékaink, építsünk ki szorosabb együttműködési formákat a nevetési intézmények és családok között. Ismerkedjünk meg egymás célkitű­zéseivel, elképzeléseivel. Később ezek egyeztetésével vagy közelítésével is növelni tudjuk a nevelés hatékonysá­gát, a társadalmi értékek újraterme­lését, megőrzését. , . Homok L. PAKSI HÍRNÖK 16 1990. DECEMBER 26.

Next

/
Oldalképek
Tartalom