MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1979. május 4.

2/163. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-64. • 1979. május 4. - Napirend: - 1. A megye építőiparának helyzete és a továbbfejlesztés feladatai. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1-14.

A mór alkalmazott saját számítógépes termelés programozásunkat, mely vállalati normatíva rendszerre épül - alkalmassá kívánjuk tenni arra, hogy az egyösszegű munkautalványozást még szélesebb körben alkalmazni tudjuk. Teljes körűvé kell tennünk a technológiára szakosított szervezetek működését, a gépek, eszközök és a munkaerő koncentrált és összehangolt tevékenységének feltételeként. Tovább kell növelnünk az üzemi előregyárott termékeket. Továbbra is rendszeresen továbbképző tanfolyamokat szervezünk a termelés irányitói részére. A szervezési munka javitósát eredményezi az ösztönzési rendszerünk továbbfejlesztess is. Ez évben már alkalmazzuk, hogy brigádjaink és a közvetlen irányításukkal megbízott vezetők együttesen és egy időben kapnak prémiumot, akkor, ha a kitűzött feladatot határidőre, jó minőségben elvégzik. A minőségi munka bérezésénél még csak a kezdeti lépéseknél tartunk bár már 1975-től - a kiadott ÉVM utasítás határideje előtt - megkezdtük alkalmazását. Szükséges azonban, hogy dolgozóink is mindinkább megértsék, hogy a minőségi munkavégzés ma már elengedhetetlen követelmény és, hogy jó minőségű munkavégzés esetén keresetük növelésére is van lehetőség. Ezért vállalatunk pértalapszsrvezetei cselekvési programjaikban határozták meg a kapcsolatos feladatokat és a Szakszervezeti Bizottság és KISZ Bizottság is kiemelten foglalkozik az ösztönző minőségi bérezés tudatosításával. A következetes ós általános végrehajtás érdekében több építőipari vállalatnál tanulmányoztuk az alkalmazott módszereket és hasznosítjuk vállalatunknál. Például a győri vállalat egyösszegű utalványhoz kapcsolt minőségi bérezési rendszerének - mely az eltérő adottságok miatt módosítást igényel - a vállalati alkalmazását most készítjük elő. Célszerű lenne, ha megyénk többi építőipari szervezete is tanulmányozná és alkalmazná a legjobb módszereket az egységes követelmény gyakorlati alkalmazása érdekében. A munkafegyelem megszilárdításában is értünk el eredményeket, de még jelentősek a tennivalóink és tartalékaink. 1976-ban vállalati intézkedést hoztunk - a jelentős munkaerőhiány ellenére - a felvételek megszigorításéra. Az előző évben történt kétszeri kilépett munkakönyvi bejegyzéssel nem vettünk fel uj dolgozót, csak ha valamelyik szocialista brigádunk felelősséget vállalt érte. Ezzel elértük, hogy a korábbi 800-900 fős évi ki- belépők száma a felére csökkent.A vándormadarak jó része igy elkerülte a vállalatot és mégsem eredményezett termeléscsökkenést, viszont jelentősen nőtt a termelékenységünk és a dolgozóink bérszínvonala. Munkafegyelmet csak szervezett munkahelyen lehet tartani, a szervezetlenség és a fegyelmezetlenség egymásból adódik, ezért is tartjuk alapvetőnek magasabb színvonalú szervezettségünket. Éves munkarendünket úgy módosítottuk, hogy lehetővé tegye a munkaidő alap nagyobb mértékű ledolgozását és csökkentse a túlórák számát az idény munkarend adta lehetőségeken belül. Vagyis a leghosszabb napi munkaidő május, június és szeptemberben van és nem július, augusztus hónapokban amikor nagyon sok a távollévő dolgozó. A személyszállításnál lévő fegyelmezetlenségek elsősorban a rossz műszaki állapotú autóbuszok miatt voltak. Ezért és a színvonal javítása érdekében az elmúlt évben 8 db uj autóbuszt vásároltunk és ezévben 6 db-ot. Vállalatunk az igényeknek nem tudott és a jövőben sem tudna megfelelni, ha külső kapcsolatait a partnerekkel nem javítaná és az együttműködés körét nem bővítené. Erre az elmúlt időszak legjobb és legszebb példája a kerepestarcsai kórház szakipari munkáinak elvégzése, ahol az Országos Szakipari Vállalat nem vállalta a hotel és diagnosztikai épület festő-mázoló és hidegburkoló