MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1965. január 28.
2/48. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-86. • 1965. január 28. - Napirend: - 1. Pest megye gazdasági feladatai az 1965. évre a KB 1964. december 8-10-ei határozata alapján. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1-21.
Kényár . Ferenc e. /Csepel Autógyár I'B.titkára/ Tisztelt Pártbizottság ! - Kedves Elvtársak! A beszámoló sok kérdésben érintette a Csepel .Autógyárat. Elsősorban az 1964 évben történt lemaradás miatt, A gyár az elmúlt 5 évben megkétszerezte a termelést. Ez annyit jelent, hogy a II. 5 .éves terv első 4 évében az országos fejlődésnél 5o %-a.l magasabb fejlődést értünk el. Ehhez kaptunk egy csomó anyagi segítséget, kaptunk 232 db. szerszámgépet és kisebb beruházást. 17oo fővel növekedett a munkáslétszám. Admini3strativéé egyéb területen is természetesen növekedés volt, -Hogy mégis probléma van, ez igen bonyolult és összetett kérdés. Ez elsősorban a gyár jelenlegi és országos szinten is elfoglalt helyéből adódik. Az üzemi pártbizottság értékelte a Központi Bizottság határozatát é a határozatból adódó feladatokat megszabtuk egész vállalatunk kollektívája számára. Az ért ékeiéi' közben 2 fő kéri're terelődött figyelmünk. Megállapítást nyert, hogj a jelenlegi helyzetet előidéző okot 2 részre "bonthatjuk: külső részre és bel lő részre. Elsősorban- azokkal a kérdésekkel foglalkozom ás. tájékoztatom az elvtársakat., amelyek a gyáron belül ugy 2 gazdasági vezetés, mint a párt-vezetés hibáiból a-dódik: Első fő kérdés: nem foglalkoztatunk elég darabbéres dolgozót, ezen dolgozók számának növelésével nem foglalkoztunk. A vállalat össz létszámának 1/3-a dolgozik darabbérben. Elsősorban azok az intézkedések, amelyek a központi szervek, valamint a vállalat gazdasági helyzetét se^itő intézkedések révén történtek, ugy adódnak, hogy- norma rendezéseken keresztül a vállalati dolgozóknak ezt a részét sérti. Olyan határozatot hoztunk, hogy a jövőben arra t örekedji'nk, hogy növeljük a teljesitmények számát, - a-más ágakét csökkentsük, A prémium rendszer sem jó. A vállalatnál a gyáiJmány és gyártás fejlesztésekkel külön foglalkozni nem lehet. Ezt fel kell számolni. A termeléssel biztosított hányad évről-évre csökken. 1961-ben 7o%, 1954-ben már 5o % sem volt. Több éven át nem foglalkoztunk pl, olyan területtel, mint a technika és a gyártás-fejlesztés. Olyan kérdésekkel foglalkoztunk, hogy nagyértékü beruházásokkal oldjuk meg a problémákat. Másodsorban gondoltunk rá, hogy a jelenlegi helyzetet megváltoztathatjuk a különböző technikai bevezetésekkel. ./.
