MSZMP Pest Megyei pártértekezleteinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1959. október 31.-november 1.

1/3. ő. e. Pártértekezlet. 1-217. • 1959. október 31.-november 1. - [Az 1. ő. e. folytatása.] - Beszámolók: - - A megyei ipar és kereskedelem helyzetéről, valamint a kongresszusi munkaversenyről. 32-52.

Az ellenforradalmi kártevésen és az ennek következtében előállott lazaáágokon tul nehezítette fejlődésünket a veze­tő káderek elég nagymértékű fluktuációja üzemeinkben* PI« a Váci járás 30 igazgatói, főmérnöki, főkönyvelői funkciójá­ból 4 év alatt 19, a Budai Járásban ugyanennyi üzemben 20 funkció cserélődött* A Ganz Árammérőgyárban 3 igazgató és 2 főmérnöki változás, a Csepel Autógyárban 2 igazgató, 2 fő­mérnök, 2 főkönyvelő változás történt az elmúlt 4 év alatt. A 16 tanácsi épitőipari vállalatunknál összesen 85 vá ltozás következett be. Az ellenforradalom utáni stabilizáció követ­keztében a nagymértékű fluktuáció megszűnt. Ezt elsősorban az tette lehetővé, hogy a megyei pártbizottság olyan politi­kát érv-nyesitett, amely biztonságot adott becsületes műsza­ki és gazdasági vezetőinknek. E helyes káderpolitika eredmé­nyei a termelésben is megmutatkoznak* Az elmúlt években gyak­rabban megtörtént - most már kevésbbé, de még előfordul •» hogy iparági szinten kapkodás és szervezetlenség tapasztal­ható a munkában. A vállalatok sokszor az utolsó pillanatban kapják meg termelési feladataikat, rendszerint akkor, amikor mar nehezen tudnak anyagot szerezni. A Váci Fonógyárnak pl* az év elején nem vo*Lt munkája, amikor kaptak, annyira sürget­ték őket,.hogy csak állandó túlórázással és vasárnapi munká­val tudták teljesiteni feladatukat* Természetesen sem az ilyen munkaszervezés, sem a gyakori tervmódosítások nem segitik elő a termelékenység emelését^az önköltség csökkentését* A következő időszak feladatai között a termelés és a termelé­kenység emelése érdekében első helyen kell emliteni a műszaki fejlesztést, a nagyteljesítményű gépek, berendezések épitését, uj korszerű gyártmányok kikísérletezését, a technológiai el­járások fejlesztését* Arra kell törekedni, hogy gyártmányaink exportképesek legyenek és ne csak műszakilag, hanem külalakra is szebbek, jobbak legyenek, mint a nyugatiak* Ahol csak lehet­séges, törekedjünk a nagytömegű, szalagszerü gyártásra, az auto­matizálásra és tudományos alapon csökkentsük a minimumra az im­produktiv munkaidőt*

Next

/
Oldalképek
Tartalom