MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1977. október 18.

Napirend: - 2. A Pest Megyei Állami Építőipari Vállalat helyzete. - - Jelentés. 29–39.

A munkaszervezés jelenlegi színvonalának javítása nem csekély feladatot jelent vállalatunknak. Ennek oka véleményünk szerint kettős. Egyrészt az épitőipar sajátos helyzete, az épitő tevékenység speciális technológiai rendje eredményezi, hogy korszerű mozdulatelemzésen alapuló munkaszervezés nem alakult ki. Másrészt az ilyen szakemberek speciális iparági képzése - talán éppen az előzőekben leirtalc miatt - egyenlőre EVM szinten hiányzik. A vállalatunknál alapvetően szervezési hiányosságokra visszavezethető okok miatt mintegy 410.276 óra esik ki a termelésből, mely az összes munkaidőalap 6,1 o.. A veszteségidőket döntően az alábbiak okozzák: - pótlólagosan felmerült mennyiségi hiányok, valamint a minőségi hibák 35,9 % ~ személyszállítás miatt 21,8 % - igazolt törtnapi hiányzások 21,7 % - anyagellátási hiányokból és gépjavításokból 11,4 % - munkafegyelem megsértéséből 9,2 % A meglévő gondok ellenére a munkaszervezés színvonalának javítása érdekében több intézkedést tettünk. A feladatok magasabb szintű elvégzése érdekében még további intézkedéseket tervezünk: 1. a vezetői munkakörbe beépített munkaszervezés színvonalának javitása. Ennek érdekében az üzem- és munkaszervezés irányitói részére továbbképző tanfolyamokat indítottunk az üzemi akadémia keretén belül /művezetők, munkahelyi technikusok, építésvezetők, épitési csoportvezetők/, 2. az épitési szervezetek irányitóinak kiválasztásánál az általános alkalmasságon túlmenően a feladat elvégzésére való rátermettséget is vizsgáljuk, 3. a gazdasági-műszaki vezetők részére anyagi és erkölcsi ösztönzőket adtunk a munkahelyi szociális helyzet javitása, a gépek és fuvareszközök jobb kihasználása, érdekében, 4. az előkészítési munka színvonalának javitása fokozására, 5. megkezdtük a minőségi bérezés bevezetését, 6. rendsz eresen végez zük az előirt munkaidő betartásának ellenőrzését , 7» az épitési ütemességének javításával csökkentjük a vállalati kamatt e rheke t. A termelés ütemességének fokozása érdekében korszerű, ^ámitógépre orientált termelésprogramozási rendszert vezettünk be, szervezési intézkedésekkel is elősegítjük ipari hátterünk erősödését. Megteremtettük a korszerű programozás alapjait azzal, hogy vállalati adottságokat tükröző normatíva rendszert dolgoztunk ki 27 szakma figyelembevételével és a legfontosabb 30 gépre vonatkozóan. Az 1977-es évet kísérletnek tekintjük, a teljeskorü bevezetést 1978-ra tervezzük.