MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1977. október 18.

Napirend: - 2. A Pest Megyei Állami Építőipari Vállalat helyzete. - - Jelentés. 29–39.

A Pest megyei Állami Épitőipari Vállalat helyzete, tervek a munka szervezettségének és minőségének javitására és a kapacitás bővitésére Vállalatunk csaknem 30 éves történetében a legdinamikusabb fejlődést a IV, ötéves terv során érte el, A termelékenység fokozatos emelkedése és a termelési eredmények növekedése ellenére - figyelemmel^ Pest megye sokirányú fejlődésére, valamint a központi kijelölésekre - az összes elvárásoknak, nem tudtunk megfelelni. Épitési tevékenységünk az elmúlt öt évben gyökeresen megváltozott.^ A főként ipari feladatokról fokozatosan álltunk át a lakó- és kommunális épületek létesítésére, /l.sz. melléklet/ Egyidejűleg beruházásaink súlypontja is Budapestről a megye különböző területeire tevődött át. A IV. ötéves tervidőszakban vállalatunk éves kapacitásának 80-83 %-át a megyében teljesítettük. Ez az arány az V. ötéves tervidőszakban 85-90 % között fog alakulni. Megyei fejlesztési célkitűzések a települések koncentrált fejlesztését irányozták elő, lakásépités és más kommunális jellegű beruházásoknál. Ez a feladat vállalatunk részére azt jelentette, hogy épitési területeink tovább bővültek. A jelenlegi főbb épitési területeink:. Vác, Szentendre, Gödöllő, Tököl, Bugyi, Kistarcsa, Dunakeszi, Érd, Szigetszentmiklós, Kiskuni acháza, Monor. A megyei, valamint központi igények állandó jelleggel azt követelik, hogy minden évben többet épitsünk, /3.sz. melléklet/ Elért eredményeinket 1971-76-ban, valamint a tervezett mutatókat a 4. sz, melléklet tartalmazza. A táblázat adatainak összevetéséből látható, hogy - a vállalati dolgozók létszámának szinten tartását csalc az irányított létszám növelése biztosította. E nélkül a fizikai létszám 550 fővel csökkent volna, - A vállalati dolgozók bérszínvonala dinamikusan nőtt. - A termelési volumen nagy mértékben növekedett, melyet teljes egészében a munka termelékenységének növelésével értünk el. - A vállalati nyereség tömege a termeléshez viszonyitva alacsony, a vállalat adottságai és az 1976-ban bevezetett módositott szabályozók következtében lassan növekszik. A termelés koncentrációjáról az 1971-1976. időszakban vállalatunk esetében nem beszélhetünk, mivel megnövekedett termelési feladataink a korábbi időszakhoz képest dekoncentráltan jelentkeztek. Jelenleg; azt tapasztaljuk és az V. ötéves terv épitési igényeinek ismeretében az látszik valószínűnek, hogy a tervidőszak folyamán koncentrálásra továbbra sincs lehetőség. Ez a körülmény a műszaki és adminisztratív dolgozók létszámának növelését igényli, több helyen minőségi csere szükséges, de ennek reális megoldása hoszszabb távon lehetséges. Az esetek többségében azonban sem szám-