MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1977. június 28.
Napirend: - 1. A Váci Városi Párt-végrehajtóbizottság jelentése a KB 1973. november 28-ai, a káder- és személyzeti munka helyzetéről, és a főbb feladatairól szóló határozatának végrehajtásáról az állami ipar területén. - - Jelentés. 9–16.
Pártszervezeteink a kádermunkában érvényesitik azt az alapelvet, hogy a pártfunkció kivételével minden tisztséget pártonkívüli is betölthet. Ezt igazolja az is, hogy egyrészt az üzemi káderállomány egyharmada, másrészt az utánpótlásként szereplő káderállomány 40 %-a pártonkivüli. A pártszervezetek rendszeresen ellátják ó'ket társadalmi megbizatással,bevonják ó'ket a politikai képzésbe és egy részüket szerepeltetik a tagnevelési tervekben. Tapasztalataink alapján a minó'sitési munka tervszerűen folyik minden területen. Mind az alap-, mind a kiegészitő minó'sitések tartalma fejlődött. A hármas vezetői követelmény értékelése mellett olyan kérdések kerültek előtérbe, mint az utánpótlás nevelésével való foglalkozás, az üzemi demokrácia fejlesztésében kifejtett tevékenység, a társadalmi és közéleti aktivitás stb. Minden minősitésben meghatározzák a minősitettel szembeni elvárásokat is. A minősitési munkában egyre nagyobb szerepet kap a testületi vélemény. A pártszervezetek a hatáskörbe tartozók minősitését pártvezetőségi ülésen megvitatják. Ez növeli a minősitő munka tartalmát, rangját. Bár még nem általános, de van olyan tapasztalat, pl.: a Dunai- Cement és Mészmüben, Izzóban, hogy a 2 minősités közötti időszakban értékelik a minősitésben megjelölt feladatok végrehajtását és azt megbeszélik a minősitettel. Ezt a módszert általánossá kivánjuk tenni. Az utóbbi ideiben mindjobban előtérbe kerül a káderutánpótlással való törődés. Minden üzemben elkészitették a káderutánpótlási és képzési tervet. E kérdéssel való kiemélt foglalkozást különösen indokolja többek között az ipari üzemek felsőszintű vezetőinek helyzete. A 42 igazgató, főmérnök, főkönyvelő közül 16-an betöltötték 50. életévüket, közülük hatan 55 éven felüliek. Utánpótlásukat többnyire belülről, a főiskolát és egyetemet végzettek köréből tervezzük. Néhány területen kivülről kell megoldani (Könnyűipari Alkatrészellátó Vállalat, Bélés áru gy ár). Az utánpótlási elképzelések minden területre megvannak. Intenzivebbé vált - különösen a KB. idevonatkozó határozatainak megjelenése óta - a nők és az ifjúság köréből történő káderutánpótlás, a velük való foglalkozás, képzésük és továbbképzésük. 1970. óta közel megduplázódott a női vezetők száma. A jelenlegi káder állomány több mint 25 %-a, az utánpótlás mintegy 35 %-a nő. Főleg az alsó- és a középszintű vezetők között és az utánpótlásban dominál a fiatalok aránya. Az üzemi vezetők közel 25 %-a, az utánpótlás több mint egyharmada 30 éven aluli fiatal. Jónak tartjuk azt , hogy az utánpótlás több mint kétharmada 4 0 év alatti. » 4