MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1977. június 28.

Napirend: - 1. A Váci Városi Párt-végrehajtóbizottság jelentése a KB 1973. november 28-ai, a káder- és személyzeti munka helyzetéről, és a főbb feladatairól szóló határozatának végrehajtásáról az állami ipar területén. - - Jelentés. 9–16.

a határozat végrehajtásának helyi tapasztalatait. A rendszeressé váló munka eredményeként jelentősen fejlődött a káder- és személyzeti munka szinvonala a határozat megjelenése óta. A kádermunka gyakorlatában érvényesül az a törekvés, hogy az mindenütt, minden szinten a párt politikájának megvalósulását, a párt, a munkásosztály vezető szerepének erősitését, szocialista céljaink elérését szolgálja. * Kialakultak a hatás- és véleményezési körök. Politikai nevelő munkával sikerült elérni, hogy a hatás- és véleményezési körbe vettek száma csökkent. Mig a határozat megjelenésekor egy-egy pártszervezet 25-30 funkciót is hatáskörbe vett, addig ma már ezek száma 8-10 fő, és csak a kulcsfontosságú funkciók tartoznak a pártszervezetekhez. A hatás és véleményezési körök kialakulásával biztositott, hogy a káderügyekben ott döntsenek, ahol a legjobban ismerik őket. Eredmény, hogy ma már gazdasági szervek a pártszervezetek vezetőségeinek véleménye nélkül nem döntenek hatáskörbe tartozó káderek ügyében. Minden pártszervezet megköveteli, hogy előléptetés, felmentés, leváltás, kitüntetés esetén, illetve fegyelmi ügyekben kollektív véleményt alkosson. Ennek hatásaként a korábbiakhoz képest jelentős mértékben háttérbe szorultak a szubjektiv tényezők, megalapozottabb döntések születnek. Következésképpen ez tovább növelte a pártszervezetek tekintélyét, a tárgyilagosabb megitélés eredményeként nőtt a vezetők biztonságérzete. A jelenlegi hatás- és véleményezési jogkör funkcionálásának tapasztalatai összességében kedvezőek, annak szükségességét és helyességét egyetlen területen sem vitatják. A vezetői hármas követelmény érvényesitése és egységes alkalmazása fokozatosan javul. A három alapvető követelmény szükségességét, fontosságát pártszervezeteink értik. A káderek beállitásánál törekszenek annak érvényesítésére. Általános tapasztalat,hogy az elsőszámú vezetők beállításakor ez a törekvés sikerrel jár. A legtöbb probléma a közép- és alsószintű - művezetők, csoportvezetők -beállitásánál van. E tekintetben a követelmény-rendszer nem egységes értelmezése és alkalmazása, - a legtöbb esetben - a szak mai alkalmasság előtérbe állitása jellemző. Ezt a gondot pártszervezeteink többsége fel ismerte és igy pl. a FORTE-ban, Izzóban, a Híradástechnikai Anyagok Gyárában, a Dunai Cement és Mészmüben a közép- és alsószintű vezetőket rendszeres politikai képzésben ré szesitik és különböző tanfolyamokon vezetési ismereteket nyújtanak számukra. Tehát párt szervezeteink azon munkálkodnak, hogy ezek a vezetők beállításuk után megszerezzék azo kat az ismereteket, amelyek huzamosabb ideig alkalmassá teszik őket jelenlegi funkciójuk eredményes ellátására. 2