MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1974. február 19.

Napirend: - 2. Az „üzemi demokrácia” helyzete és fejlesztésének lehetőségei a Nagykőrösi Konzervgyárban és az Ipari Műszergyárban. - - Jelentés. 25–42.

6 sokban javítani tudjuk a nők egyébként rossz arányát. Átfogó in­tézkedéssel /igazgatói utasításban/ szabályoztuk a fiatalok különle­ges helyzetének védelmét, biztosítva az ifjúsági szervezet irányi­tóinak fokozottabb részvételét és beleszólását az ifjúság érdekeit és a vállalat egyéb lényeges dolgait érintő kérdésekbe. Az üzemi demokrácia helyzetének ismételt vizsgálata, összefüggé­seinek alapos és átfogó áttekintése, az etéren mutatkozó eredmé­nyekkel szembeni elégedetlenség, a társadalmi szervek, ezek kö­zött is elsősorban a szakszervezet hatáskörének bővítését ered­ményezte /pl.: a segélyezési és jóléti alapok elosztásában szinte teljes döntési jog; a prémiumok és jutalmak elosztásában - sze­mélyre szólóan is beleszólás; lakáskiutalások és lakásépítkezések­hez adott vállalati hozzájárulás megszavazása; stb./. Az [pari Műszergyár éves terveinek egyik lényeges kiinduló do­kumentuma a vállalati pártszervek által kialakított és a PB által elfogadott éves gazdaságpolitikai irányelv. A. vezetői döntések elő­készítésének demokratizmusa igen jelentős fejlődésen ment át. A döntések előkészítésének demokratizmusa előbb a magas vezetési . /igazgatói/ döntések kialakításában vált gyakorlattá, de ennek fo­lyamatosságaként a nagyobb vállalati egységeken belül a vezetői kollektívák megbeszélései, majd továbbmenve kisebb egységek megbeszélései általánossá tették ezt a gyakorlatot. Az üzemi demokrácia tartalmi kérdéseiben, a munkásoknak a ve­zetésbe való közvetlen bevonása területén az eddig elmondottak ellenére is kevésnek értékelhető az érdemleges változás. A párt­és társadalmi szervek testületeiben egyre nagyobb arányban fog­lalnak helyet a fizikai munkások, akik megbízatásukat, részvételü­ket ezekben a testületekben megtiszteltetésnek tekintik, reszortjuk­nak, feladatuknak igyekeznek eleget tenni, de a dolgozók vélemé­nyének megfelelő tolmácsolására, a vezetés lehetőségeinek értéke­lésére, a kettő közötti különbségek kétirányú közvetítésére még nem mindig képesek.

Next

/
Oldalképek
Tartalom