MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1973. október 23.
Napirend: - 2. A termelőszövetkezetek szakosításának tapasztalatai a Dabasi járásban. - - Jelentés. 29–37.
Az egyesüléseket jól előkészítettük, aminek eredményeként az egyesülés után erőteljesebbé vált a közös gazdaság és a termelés fejlődése. Pl.: Hernád Március 15 Tsz és a Rákóczi Szakszövetkezet, vagy a Dabas Szikra hármas egyesülése, Gyál és Felsőpakony Tsz-ek egyesülése stb. A termelőszövetkezeti tagság rövid idő alatt beilleszkedett az uj körülmények közé. A vezetők többsége korrekten nem saját egyéni érdekeit, hanem a közös gazdaságét, a termelőszövetkezeti, illetve szakszövetkezeti tagok érdekeit tartotta szem előtt. A termelés területi koncentrációjával egyidejűleg nagy figyelmet fordítottunk a termelési kooperációk, együttműködések létrehozására és működtetésére, mint az ágazati koncentráció jól alkalmazható módszerére. A koncentráció mellett a termelés szakosításának feltételeit is biztositani kellett. A koncentráció és a szakositás az állattenyésztésben a legszembetűnőbb. A termelési kooperáció szintén ezen a területen bizonyult a legjobbnak. Az állattenyésztés szakositása és koncentrálása főképpen - a baromfihús és tojástermelésben, - a sertéstenyésztésben és hústermelésben, - és a tejtermelésben bontakozott ki. A baromfitenyészté s szakositása és koncentrálása haladt leggyorsabban. A Felsőbabádi Állami Gazdaság volt baromfitelepén alakult meg a Hunnia Hibrid közös vállalkozás, amelynek tagszövetkezetei több megyében működnek. Az irányitó kezdetben a nádudvari Tsz később a Hernád Március 15 Tsz lett. A méretére jellemző, hogy a társult 6 Tsz "Hibró" néven ismert társulása 45 millió huscsirkét képes évenként előállítani és forgalmazni. A nagytömegű pecsenyecsirke és a selejtezett tojóbaromfi értékesítése körüli gondok megoldására Hernádon baromfi feldolgozót létesítettünk. A feldolgozó több hazai és külföldi cég közreműködésével a Hernád Március 15 Tsz saját kivitelezésében felépült. A napi feldolgozó kapacitás 32-40 ezer baromfi. A feldolgozó mellett a konzervüzem 1974-ben lép be a termelésbe. Ezzel a baromfihús termelés teljes vertikuma a keltetéstől a nevelésen és a feldolgozáson keresztül az értékesítésig — azonos szervezeti keretek között valósul meg a járás területén. A sertéstenyészté s és hizlalás nagyüzemi méreteiben és technológiájában szintén kibontakozóban van a szakositás és a koncentrálás. A legjelentősebb előrehaladást a Dabas Fehérakác Tsz 18 ezer db, a Felsőbabádi Állami Gazdaság 9 ezer db évi hiző kibocsátásra képes sertéstelepének létesítése jelentette. Az üzemeltetés eddigi — kezdeti — eredményei biztatók, mert a kisüzemi módon történő hizlalással szemben a takarmányfelhasználás 5,6 kg-ról, 3, 8 kg-ra, elhullás pedig 6% alatt van. A sertéshústermelés mellett az anyagi erőforrások nem tették lehetővé a feldolgozás megnyugtató megoldását. A feldolgozás gondjainak átmeneti megoldására a Dabas Fehérakác Tsz a Kunszentmárton szövetkezeti közös vágóhid építésében vált érdekeltté.
