MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1973. április 24.

Napirend: - 1. Az egyszemélyi felelősség érvényesülésének tapasztalatai az állami, gazdasági vezetők kádermunkájában. A személyzeti apparátus munkája, a káderek alkalmassága. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 2–5.

ür. Petho üyör^y elvtárs

; Káder-ügyekben az egyetemen az a tapasztalat, hogy a legalsó fórumokon elhangzott véleményekben a legnagyobb a szóródás. Párt fórumokon lényegesen könnyebb a kérdések eldönté se• Az egyetemi és a kari tanácsokban c titkos szavazás van. Ha valahol - akkor az egyetemeken szükséges hogy megoldjuk a továbbképzést. A gazdasági vezetők továbbképzése nagyon fontos, s ebben van lemaradás, a személyzeti vezető rendszeresen résztvesz továbbképzésen. A követelményrendszerrel kapcsolatban: a minősítésekben egyértelműen meg kell fogalmazni, hogy mit várunk. A hatásköri lista jó, nincs velek ülönösebb probléma, esetleg az ügyintézést lassitga. A helyettesek kérdése: véleménye szerint igazi szakmai helyettest nem szivesen látnak az egyetemen. /2o-3o évet nem vár egy tehetséges fiatalember arra, hogy majd csak vezető lehet, inkább elmegy máshová./ Dr. Dobi Ferenc elvtárs

: Igen nehéz kérdés a vezetők kiválasztása. Azt kell erősiteni kádermunkánkban, hogy a káderek ne csak felfelé, hanem lefelé is legalább olyan erős "kötelékkel" kapcsolódjanak, érződjék a munkásokkal való kapcsolatuk. A támasztott követelménynél a politikai, szakmai, emberi dolgokat foglaljuk össze. Az elmúlt időszakban a szakmai képzés, a prakticista felfogás, gondolkodás került előtérbe. Feltétlenül figyelembe kell venni, hogy a nagy kérdésekhez hogyan tudja kapcsolni saját területét, mennyire tud országos kérdésekben eligazodni. A minisztériumok kádermunkájának megjavítására nagymértékben szükség van, Cservenka Ferencné összefoglalója

: A felszólalók azt javasolták, hogy az anyagot fogadjuk el. A Központi Bizottsághoz megy az anyag, s igy szükségtelen a rész-helyi dolgokat is belevenni, csak az elvieket kell továbbitani. Ugy érzi, hogy a vita fő vonalát Szegedi elvtárs adta meg a 4 leglényegesebb kérdés kiragadásával..Mindaz, ami a kádermunkával összefüggő,párthatározatba van foglalva, elveiben jó, alapvető elvek változtatására nincs szükség. A kádermunkára bizonyos mértékig azonban hat a szubjektivitás, az alapelvektől való eltérés sokféle módon jön létre, mert sokféle hatás éri. Taglalva a problémákat: 1./ Hatásköri rendszer: A tapasztalat szerint még mindig "széled' a hatáskör. Sokszor felmerül, nem kellene-e szülciteni, s egyszemélyi felelősséget növelni. Pl. miért nem lehet azt kimondani, hogy az igazgató maga válassza meg a főmérnököt, gazdasági igazgatót, főkönyvelőt. A testület részéről egy szempont jöjjön számitásba, éspedig a politikai megbízhatóság. 2./ A hármas követelmény rendszere: A szakmai követelményre a mérce adva van, a vezetőkészség mérésére nincs. Talán a következőkben lehetne összefoglalni az utóbbiti - jól tud-e dönteni, —milyen légkört tud maga körül teremteni, - milyen a szakmai felkészültsége. A fentieket a minisztériumok nem veszik figyelembe. k