MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1973. április 24.

Napirend: - 1. Az egyszemélyi felelősség érvényesülésének tapasztalatai az állami, gazdasági vezetők kádermunkájában. A személyzeti apparátus munkája, a káderek alkalmassága. - - Jelentés. 10–18.

'1 Tapasztalataink szerint a gazdasági, állami vezetők túlnyomó többsége részletesen ismeri az idevonatkozó párthatározatokat, állami rendeleteket és végrehajt '.si utasításokat• Vezetői tevékenységük szerves részét kepezi ezek betartása, végrehajtása. Ezt tükrözik a megvizs ;ált előterjesztések, munkatervek, igazgatói hivatalvezetői utasítások is. A gazdasági és állami vezetők tudják - igy is dolgoznak - hogy működési területükön az első számú káderen funckióját töltik be. Az egyszemélyi felelősség mellett véleményt kernele a személyzeti vezetőktől, az illetékes párt szervektől és csak ezután hozzák meg döntéseiket, amelyet a hatáskörileg illetékes pártszervezet iagy jóvá. A pártszervezetek hatáskörileg kötelező egyeztetése ilyen értelemben megosztja az egyszemélyi vezető felel ősséget. Beállításnál, le váltásnál, előléptetésnél stb. így a pártszervezetek kollektív véleménye és az egyszemélyi vezető felelőssége együttesen jut érvényre, uegtöbb helyen a személyzeti vezetők / főosztály vezető, osztályvezető, csoportvezető / rendszeresen részt vesznek a vezetői megbeszéleseken, ahol tájékozódnak, tájékoztatnak és szólhatnak a káder- és személyzeti munkával kapcsolatos tennivalókról . A hatékonyabb káder- és személyzeti munka érdekében a vállalatok tulnyoma többségénél hivataloknál és intézményeknél a v..zetők decentralizálták a káder- es személyzeti munkával kapcsolatos jogköröket, igy örvényre .juttatják azt az elvet, hogy a káderek sorsáról ott döntenek, ahol a legjobban ismerik őket. Vállalatoknál főmérnök, főkönyvelő, f S'osztályvzet 5, osztályvezető, üzemvezetők rendelkeznek káder-hatáskörrel. Tanácsi vonalon a káderhatáskörök gya; óriása megoszlik a vezetőtestület és a vezetők között. A megyei biróság és ügyészség területén a. káderhatáskör az elsőszámú vezető kezében összpontosul. Ez a káderhatáskőr érvényesül kinevezés, felmentés, más munkákírbe való helyezés, minősítés kitüntetés, jutalmazás stb. esetebn. Az egyszemélyi felelősség érvényesülését bizonyítja az a tény is, hogy a gazdasági, állami vezetők nagy gondot fordítanak a káderr • / •