MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1972. december 5.

Napirend: - 1. Tájékoztató a PB 1971. október 11-ei, az iparvállalatok gazdaságtalan termelésre vonatkozó határozata végrehajtásának megszervezéséről. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1–5.

Három fő kérdés köré csoportosítom mondanivalómat: 1,/ Volumen

; Adott esetben beruházás koncentráltságát jelentheti. iübben a tárcáknak meghatározott szerepük van. Sokkal jobb lenne, ha a volument nem apróznák el, 2,/ Választék

: Itt gondolok az áru paletta megválasztására. Nem szabad beragadni a határok közé. 3,/ Ár kérdés

: ^z a volumennel is összefüggésben van. Amik az árak területén előfordulnak, ezt nem szabad tovább engedni. Itt helyre kell rakni a dolgokat. Maróthy László elvtárs:

A Politikai Bizottság e témával kapcsolatos határozata sokkal kézenfoghatóbb, mint a munka és üzemszervezés kérdése. A Politikai Bizottság októberben tárgyalta e témát, a tárcák azonnal reagáltak erre. A mi területünkön is gyors reagálás történt. Ugy látom, hogy az anyag elkészitésével kapcsolatban valami baj van. Pl. a szentendrei vállalatainkat nem a legjobban hozták, A gazdaságtalan termelés időközben is változik és ez csak a pillanatnyi természetes állapotot tükrözi. Pl. a Szentendrei Vasbeton^yárat átállitani nem lehet, tudom, hogy ez létkérdés, de 10 év ota állandóan átállitás történt itt. Intézkedési terve van. A másik vállalat a Szentendrei Kéziszerszámgyár. Összes termelési értéke 26 millió forint. Itt a problémák 19o5 óta állnak fenn. Azóta nem történt semmiféle reagálás. Harapofógó és balta gyártása veszteséges, pedig keresett cikk mindenütt. A gyár 17 Ft-ért állitja elő, ha külföldről hozzuk be, akkor 31, sőt 41 Ft-ba fogkerülni. Itt tehát népgazdasági érdekről van szó. Az árak rendezését kell biztositani. Nagyon meg kell vizsgálni a tanácsi szervek és a főhatóságok közreműködésével, hogy mit lehetne csinálni. Dr. Biró Ferenc elvtárs

: A veszteség, vagy gazdaságtalanság oka is többrétű. A gazdaságtalanságok okai is újratermelődnek. Az okok részletesen fel vannak sorolva, de nem teljeskörüen. Sok problémánk van. Mit gyártsunk és mit ne gyártsunk azt kell eldönteni. Több vállalatnál probléma, hogy az átfutási idő rendkivül hosszú, értem ezalatt a prototipus jóváhagyásától a gyártásig eltelt időt. /:P1. Servó kormány, Csepel Autógyárnál 31^ hónap:/. De hemcsak erre a termékre értem, hanem nagyon sok más termékféleségnél tapasztalható ez. Általában 15-20 hónap az átfutási idő. hz adódik vállalati és főhatósági hibából. Több üzemünknél hanyag üzemszervezés tapasztalható. Pl. a Gyapjumosó és Szövőgyárnál a Szanálási Bizottság feltárt egy olyan üzemszervezési hiányosságot, hogy egy árut háromszor utaztattak Bodajktól Budapestre, amit üzemszervezés javitásával meg lehetett volna már rég változtatni. Magas a vállalatoknál a túlórák száma, a termelőkapacitás nincs helyesen kihasználva. Ilyen és ehhez hasonló tényezők miatt rendkivül lassú a fejlődés. Évről-évre csökken az állami támogatás és a vállalati intézkedések hatékonysága ezzel szemben nem növekszik és ez is nagy szerepet játszik a gazdaságtalan termelésben. Neheziti az előrehaladást, hogy késnek a központi intézkedések. A kormányintézkedés november 30.-án jelent" meg, a tái"caintézkedések ezt követően fognak csak megjelenni. Kérjük Lendvai elvtársat, hogy a tárcákon keresztül legyen segítségünkre a meggyorsitás érdekében.