MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1972. szeptember 12.
Napirend: - 1. Az állami káder- és személyzeti munka helyzete és a további feladatok a Gödöllői Gépgyárban. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 2–4.
A lehetőségek megvannak és szélesebb körűek, mint talán a városban meglelhetők. Nem árt, ha az elvtársak figyelmébe ajánljuk ezt, s azokat akiket alkalmasnak tartanak, beiskolázásra javasolják. Érdemes lenne gondolkodni azon - a statisztikából derül ki hogy a harminc éves korosztály nagyon az "alsó régiókban" helyezkedik el. Dr, Biró Ferenc elvtárs : Az irásos jelentés és a szóbeli kiegészités elit ogadható. AZ ismeretek szerint a megye vállalatai között a Gödöllői Gépgyár a jobb kategóriákban foglal helyet, A megyei pártbizottság Gazdaságpolitikai Osztálya szerint is, és a vállalat vezetése szerint is igy van. esetenként még jól felkészült káderekkel is ki tudják segiteni azokat a helyeket, ahová igény jelentkezik. Ugy véli, hogy ez nem válik szégyenére a gyárnak, hanem intcább egy kicsit dicsőségére. A másik ilyen közvetett mutató az, hogy a vezetők között jő a hangulat, jó a helyi közérzet a gyárban. Ülég pozitiv kép alakult ki a vállalatról össz-egészében, szeretné a megyei vezetés, ha a megyében több helyen ilyen értékelésre kerülhetne sor. Egy hiányosság, amire rámutat: a vezető garnitúra utánpótlásában nagyobb figyelmet kellene forditani a gyári középvezetők képzésére, figyelemmel lenni a fizikai állományban rejlő lehetőségekre. Kovács Tamás elv társ : A Gödöllői Gépgyár igen foltos helyet foglal el a fíonvédelmi Minisztériumon belül, s a nemzetközi szállítási kooperációban, amely a Varsói Szerződés keretén belül történik, a Szovjetunióval és Csehszlovákiával van szoros összeköttetésben. -A gyárnak sajátos helyzete van. Jó kapcsolata van a gyárnak a Gödöllői Városi Pártbizottsággal. Valóban igaz, nogy a gyárban az erkölcsi, politikai állapot megszilárdult, pártszerü légkör van kialakulóban. A vállalatot segitette, hogy megvalósulhatott a 15 %-os béremslés, majd a hadiipari bérpótlék is jóvá lett hagyva. A gyár termelési eredményei jók, amely elérése rendkívüli szellemi és fizikai megterhelést követelt a vezetőktől és a dolgozóktól egyaránt. Kedvezően alakult a nyereség is. lem lényegtelen ezt kihangsúlyozni, mert a vállalat jelenlegi vezetése bo millió Ft. beruházási hite}.-kötelezettséggel indult, s a jelenlegi termelése is meghaladja az átlagot. A szakkáderekkel való ellátottság nem tartozott a gyár erőssége közé, ennek ellenére loo jól képzett szakmunkással gyarapodott, azonban még feladat a továbbfejlesztés. Az ipari tanulóképzés fontos szempont kell,,hogy legyen a gyárban. Legfőbb a probléma a vezetés közép szintjén. A gyárnak saját tartalékokra kell épitenie. h.érte a VB-t, nogy'továbbra is kisérje figyelemmel a gyár fejlődését, s adjon segitséget - az eddigiekhez nasonloan -, s a minisztérium részéről tudja igérni, hogy mindent megtesznek annak érdekében, nogy pártszerü légkör uralkodjék és a hatékonyság növekedjék a vállalatnál. Biztos abban, nogy a gyár vezetése is ezen az uton halad és mindent megtesz az eredmények éraekében. Megköszöni a VB-re való meghivást. Cservenka i'erencné elvtársnő : A felszólalók általaban jónak minositettéK az előterjesztett anyagot. Helyesnek és jónak bizonyult, hogy a megyei pártbizottság javaslatára a Gödöllői Gépgyár HM-üzem lett. £gy rosszul működő vállalattól és egy külön beruházástól menekült igy meg a népgazdaság. Tisztázódott a perspektivája is, Körülhatárolt minden tevékenysége. Igen rossz körülmények között Került át a vállalat, éveken keresztül csak vegetált. Most azonban elmondható, hogy minden vonatkozásban a jó vállalatok közé tartozik. Külön dicséret adható azért, hogy a fegyelem megtartása mellett sikerült egy egészséges mércét találni, s nem jelent laktanya szolgálatot a gyárban végzett munka.