MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1968. május 28.

Napirend: - 1. Jelentés az új gazdasági mechanizmus bevezetésének tapasztalatairól Vác város ipari üzemeiben. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1–4.

MSZMP. Fest megyei Bizottsága Bizalmas Készült: 2 pld-ban, Jegyzőkönyv készült az 1968. május 23.-i végrehajtó bizottsági ülésről. Jelen vannak

; Cservenka Ferencné, Barinkai Oszkárné, Lendvai István, Dr.Simon Pál, Szilágyi János, Balogh László, Dr.Mondok Pál vb.tagok es Kiss Antal elvtárs. Állandó meghívottként

: Arató Jenő, Suha Andor, Fodor László elvtársak. MSZMP.KB.Agit.proptól megjelent Hévizi István elvtárs. Cservenkáné elvtársnő üdvözölte a meghivottakat és megjelent vb.tagokat. 1./ napirendi pont

: Jelentés az uj gazdasági mechanizmus bevezetésének tapasztalatairól a Vác város ipari üzemeiben. Előad

ó:Búzás Istvánné Meghívott:Kőműves e. enő. Buzásné elvtársn

ő az Írásban beterjesztett anyaghoz kiegészítésként elmondja, hogy: a határozati javaslat 2./pontjában szó van a pártszervezetek munkájában jelentkező uj vonásokról.Uj vonásként jelentkezik, hogy a pártbizottság komplex munkatervet készitett.Az üzemek rendszeresen kapnak tájékoztatást arról, hogy az üzemben az elmúlt hónapban milyen eredmények születtek és milyen további feladatok vannak. A gazdasági-műszaki vezetőktől is negyedévenként kérnek tájékoztatást. Arra törekszenek, hogy az uj vonásokat általánossá tegyék. A Híradástechnikában a ferti termelésnél, amely az üzemben a legnagyobb volument teszi ki lemaradás jelentkezik az I. negyedben, a minőséggel kapcs latban komolyabb problémák voltak. A 4 sz. alapszervezet vezetőségi ülése napirendre tűzte a problémákat, és javaslatot tett a gazdasági vezetés felé. Ennek alapján a határozatok végrehajtását rendszeresen figyelemmel kisérik és igy a ferit-alapanyagot egy hónapra biztositiák és minőségi javulás is tapasztalható a készítményeknél, 5 %-kal sikerült a selejtet csökkenteni. Kötöttárugyár pártszervezetének munkájáról: Az elmúlt 4 hónap alatt három hónapban a vállalat nem teljesítette a tervet. A helyzet elemzése során megállapították, hogy több okra vezethető vissza a tervlemaradás. Egyik probléma a munkaerő helyzet, munkaerő hiány mutatkozik.Azt is megállapították, hogy az^elmúlt év hasonló időszakához viszonyítva nem magasabb a munkaerővándorlás, inkább ugy jelentkezik, hogy régi dolgozók mennek el. Megállapították, hogy a mechanizmus bevezetésével csökkent a sorozat nagyság, ennek következtében irjőtt az átállások száma, ez ugy hatott ki, hogy a nem begykorlott kisebb mennyiségeknek a terme-