MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1967. szeptember 19.
Napirend: - 1. A Budai Járási Pártbizottság előkészületei a gazdasági reform követelményeinek figyelembevételével az üzemi pártmunka továbbfejlesztésére a PB 1967. május 9-ei határozata alapján. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1–7.
-4üzemi demokrácia Nem mindenütt ilyen egyértelmű a dolgozók bevonása mint a Mechanikai müvekben, Létezik még olyan szemlélet is, hogy a munkások a tervezésbe nem tudnak operatíve beleszólni. Vitatott dolog a 15-5o-8o % nyereség kérdése, /A maximális nyereség- ' 52 munkanapnak felel ne, / A Budai J,B, előterjesztését jónak.és példamutatónak tartja. Javasolja , hogy a határozatban a szakszervezet feladatát is érdemes lenne ege. liteni. Dr , Simon lál elvtárs: Ugy érzi, hogy még mindig vannak uj motívumok, amelyhez érdemes elmondani a gondolatokat. Teljes mértékben egyetért Sátor elvtárs/^ által elmondottakkal a pártellenorzés formáját, módját, célszerűségét te leint ve. Sátor elvtárs befejező zárszavaként elhangzott az, hogy ez a kérdés - nem is kis mértékben - az emberi kapcsolat) kon múlik, A vezetők 'kapcsolatairól van itt szó. Tudott dolog az, hogy az uj mechanizmus 'ppen a tervezési stádiumban különbözik a régitől, Az emberi kapcsolatoknak'más motivumai vannak a gazdasági és más a társadalmi szervek vezetőinél. Egy példából érzékelhetővé teszi, hogy a gazdasági vezetés.vonalán sokkal egyértelműbb ez a kérdés, s ezért előfordulhat, hogy a legjobb indulattal még sem egy irányba 'tudnak hatni. Itt,látja az uj mechanizmusban azt az igényt, hogy vonják be a dolgozókat a tervezésbe. Természetesen ezt csak bizonyos határok között lehet realizálni, /Pl. a műhelyre vonatkozó javaslatnál kikérni a rühely dolgozóinak v 'le. iényét, / A vállalati optimum nem azonos a részegységek summájával . Ezt megmagyarázni az embereknek, éppen a társadalmi szervek feladata kell, hogy legyen. Sokkal nehezebb ez akkor - amikor az uj mechan izmusról beszélünk - ahol egy folyamatos tervezés létezik. Elmondja, hogy vállalatuknál a technika "beavatása" révén - számitógépek segítségével - akarják a tervezést bonyolítani. Ez kizárja azt, hogy valaki ne döntsön, mert a gép azt azonnal kimutatja. Visszatérve az emberi kapcsolatok témájára elmondja, hogy olyan tapaszi ta latot ls szereztek, hogy ha a válláL at vezetése között jó a viszony ez hangulati eredményeket is biztosit, s még az 1 %- e;ve lést is tudomásul veszik a dolgozók, Á gazdasági mechanizmus sikerének előfeltétele, hogy egy termelési egységben é legyen liármilyen nagyságú az - a vezetők hogyan tudnak egy irányba hatni, A nyereség elosztásáról elmondta, hogy addig, ameddig elvekről beszélnek általában egyetértés születik. A' '-or amikor a pénz szétosztására kerül sor az egyik ember azt figyeli, hogy a másiknak menryivel van több nyeresége. Tudjuk azt is, hogy differenciáltan kell dotálni. Valahogy ennek a kérdésnek a'megoldása abban rejlik, hogy el tudjunk szaladni a statisztikai szemlélettől. \ V
