MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1966. április 5.

Napirend: - 1. Jelentés az 1965. évi zárszámadásról és az 1966. évi tervezés tapasztalatairól. - - Jelentés. 8–18.

- 5 ­A mérleghiányra vonotkozó járási bontású adatokat a 3» táblázat tar­talma zza.­3/ A termelőszövetkezetek eredményesebb gazdálkodását akadályozd ténye­. zők > " . - ' ' ~ '•A bemutatott eredmények mellett szólni kell az akadályozó tényezőkről is, amelyek- között sok olyan van, ami elhárítható, illetve megváltoz­tatható, amelyekben már eddig is érhettünk volna el nagyobb arányú előrehaladást Elsősorban .emlitést kell tenni a szövetkezeti vezetés és a kádermun­ka hiányosságairól, 1965-beű a különböző járáóok, termelőszövetkeze­tek káderhelyzete akadályozta az eredményesebb gazdálkodást. Jelen­leg is megoldatlan 11 elnöki, 5 főmezőgazdászi es 12 főkönyvelői mun­kakör, ahol egyáltalán nincs vezető, vagy szükséges változtatni, A TSz vezetők fluktuációja eddig nem tapasztalt mértékű volt 1965-ben, •mely azzal magyarázható, hogy a kádermunka decentralizálása után a járási szervek nem tartották megfelelően kézben és a' Megyei Tanács Mezőgazdasági Osztálya nem adott kellő segítséget. Gyakran volt ta­pasztalható indokolatlan türelmetlenség is a TSz vezetőkkel szemben,­Nem ^kielógitő a szövetkezet, belső életével , a TSz demokráci a érvénye­sítésével ^kapciioraToiri^ az értetlenség, A vezetők egyrésze az intézkedések eredményességét a TSz demokráciától félti ., ugyanakkor a tagok esetenként a demagógiát is demokráciának nevezik. Sok esetben formális a szövetkezet bizottsága­inak - elsősorban az ellenőrző bizottságnak - működése,, Véleményüket nem mindig kérik ki, illetve nem biztosítják működésű': alapvető fel­tételeit. Egyes kérdésekben pedig komoly segitséget tudnának adni és meg lehetne előzni elhibázott intézkedések módosítását. Pontos ügyek­ben a közgyűlés helyett a vezetőség, -.helyett az elnök intézkedik, -mely szabálytalan és az érdekelt testületek és tagjaik előtt azt a lát szatot kelti, hogy ők feleslegesek.­Rendkivül lassú a korszerű termelési és üzemszervez ési m ódszerek es el.j ár ás o k bevezetése. Például 5 gépi fejés, az itatásos bor j unevelés, vegyszeres gyomirtás, karbamidos és ammoniás takarmányetetés, kerté­szetben a fólia felhasználása, stb.­Akadályozó tényező sokszor'a m un k a d i .i a z á s a r á n v t a 1 an s ág a, ami feszült­ségeket eredményez, rontja p tagok munkamorálját. /Üzemek között, üzemágak között, tagok és Vezetők között, tagok és alkalmazottak és a veze tők között,/ A termelőeszközök kapacitásának nem megfelelő kihas ználása növeli a költségszintét, rontja az üzemi jövedeímezoséget, Ezen a téren az előző évekhez viszonyitva már van előrehaladás, azonban még jelenleg is rendkivül rossz a gépek kapacitásának kihasználása. Sok szövetke­zeti gazdaságban nem forditanak megfelelő gondot a gépek karbantartá­sára, javitására, a gépi munka megszervezésére. Ez az oka, illetve magyarázata annak, hogy a szövetkezetek egy részében az üzemi gépesí­tés nem javítja, hanem rontja a termelés jövedelmezőségét Az elmúlt évek t-pasztr:Mai azt bizonyitják, hogy a rendelkezésünkre álló szükős beruházási keretet sem használjuk fel és ennél is rosszabb, hogy a b eruházások mog.valósitása tervszerűtlen . Évről-évre több tíz­millió forint beruházási tervhltel'nem kerül felhasználásra. Az éves beruházási programok megvalósítását akadályozta az építőkapacitás I V

Next

/
Oldalképek
Tartalom