MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1963. augusztus 26.
Napirend: - 1. Jelentés a KB 1962. júniusi, a gépipar helyzetéről és további feladatairól szóló határozatának végrehajtásáról, az üzemekben készült intézkedési tervek megvalósításáról. - - Jelentés. 22–34.
9 - 5 ás mechanizálását irányozták elő. Ennek során 6 köszörűgép, 3 furatkoszörügép automatizálása nyert "befejezést. így 1962-ben 3o.ooo óra megtakarítást ért el, 1963-as évre íj.ooo óra megtakarítást tervezett, ez cca. 5o %-a az össz.normaóra megtakarításnak. A Mechanikai Müvek kondenzátor szerelőszalag automatizálását fejezte be. A Dunakeszi Jármű e téren a klasszikus javítási el-járásokat /kézimunkák gépesítése, kisgépesitéseket/ hajt végre a részmüveleteknél. Csepel Autógyárban is van törekvés a meglévő "berendezések fejlesztésére, elsősorban a szerszámozás korszerűsítésére, uj berendezések üzembeállításával, az autómatÍzálásnak csak kismértékű fejlesztését tervezie A munka termelékeny ségének növ ekedését t valamint a termelé s önköltség ének csö kkentését konkrét _ m űszaki feji észtési intézkedésekkel támasztják alá vállalataink. Minden vállalatunk rendelkezik intézkedési tervvel, ezeket általában helyesen bontják le üzemegységekre. Pld. Diósdl Csapág gyár önköltségcsökkentés! tervét 1962-ben 72.3 %-ban 5 1963-ban 93.7 %éban támasztotta alá konkrét műszaki fejlesztési intézkedésekkel. Hasonlóan Csepel Autógyár is 1962-ben 66,3 %, 1963-ban 75,3 %-ban támasztotta alá. konkrét műszaki fejlesztési intézkedésekkel önköltségi teíS- . vét. Üzemeinkben jelentős ujitások segitik gyártmányaink kor szerüsitését a termelés önköltségének csök ke ntését . Pld. Mechanikai Müve'j: fólia kapacitásának növelése, kondenzátor méret csökkentése 7ox4.ooo 3?rt. boyl^r hőfokszabályozó módositás 600.000 Frt. megtakarítást jelent évente. Vállala taink komoly értékeket fordítanak mű szaki fejlesztési célokra , valamint fejlesztést bizjositó kutatásokra és kísérletekre. Fokozatosan térnek rá annak vizsgálatára, hogy a fejlesztési fázisban történő ráfordítással milyen eredményeket tudnak realizálni- Ebből a célból a műszaki fejlesztési tervekbe kevesebb, de lényegesebb feladatokra irányítják az anyagi és szellemi erőket. Nem hanyagolják el az apróbb rejtett tartalékok feltárását, különösen a dolgozók által felvetetteket« A Csepel Autógyár ilyen irányú tevékenységének eredménye, bár műszaki « / B
