MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1963. július 8.

Napirend: - 1. Jelentés a tsz-ek káderhelyzetéről, különös tekintettel a 3004/1958. sz. kormányhatározat alapján kihelyezett elnökökre és szakemberekre. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1–13.

Wagykátai járásban is több termelőszövetkezet alakult, amikor az átszervezés befejeződött; utánna az Összevonások történtek és a jo elnökök maradtak, akik az egyik tsz-nek elnöke volt. van a nagykátai járásban olyan termelöszövetk zet mint pld. a Tápióságon 4 elnök követte egymást, Farmoson a harmadik elnök van Tápiószecson 5-ik stb. Most azok vannak, akik az átszervezés alkalmával meg lettek választva, -azekben a szövetkezetekben az átlagosnál rosszabbak a feltételek és nem tudtak az elvtársak gyökeret verni. A küldő pártszervezet aáért nem foglalt állást, mert nem volt kéz ,e tartva, Hanem amikor megjött a javaslat akkor a pártszervezethez legritkábban ment javaslat legfeljebb az állami vezetéshez ment. A káderbizottság ennek figyelmen kivül hagyásával foglalkozott a beterjesztett anyaggal. Hozzászólások; •nurucz elvtárs: a jelentést jónak tartom, szerintem reálisan megmutatja a megyében lévő helyzetet. Egy-ket dolgot mondok el kiegészítésül: A Káderbe! zet megjavítását, a fluktuáció megszűnését akkor ' érjius. el, ha a politikai erőK megfelelően lábra állnak. Általában a nagyobb fluktuáció ott van, ahol a helyi politikai erő sincs eléggé a helyen, a pártszervezetek megszilárdítása nélkül ezt a Kérdést nem tudjuk megoldani. Gyakran a járási szerved is hozzájárulnak a tanácsi szervek szubjektivitásához. Sok esetben magas kulturáju, jó szakemberek kerülnek a termelőszövetkezetekbe, illetve tanácsokhoz, de az elképzeléseik nem mindig találkoznak a helyi emberekével, a helyi vezetők nem tudják magukat túltenni. Előfordul, hogy egy-egy nagyon jó szándékú, jol felkészült szakember nem találja meg azonnal a nelyét és ha egy dologba mellé fog képtelen megvédeni az elképzeléseit. Látni kell a bonyolultságot amikor ezt a Kérdést tárgyaljuk. Nem tudom helyes-e a káderekkel való foglalkozást centralizálni. Szerintem jobb megoldás, ha ezt szorosan kézbe vesszük. A járási szerveket alkalmassá kell tenni, hogy a rábizott káderekkel foglalkozzanak. Fel kell hivni a járási szervek figyelmét - és ellenormzni is kell - hogy foglalkozzanak a káderekKel, ne szakitsuK el eht a többi feladattól. Minősitásek kérdése: Ha mi következetesen minden év vegén, a járási tanács, párt, tsz. párttitkárával, illetve azok jelenlétében megbeszeljuk a munkájukat - igaz nagy energiát Köt le - szükséges, hogy az eredmenyek birtokában értékeljük munkájukat, és a helyi vezetők elmondhatják véleményüket. meggyőződésem, hogy a hibák ellenére ezek az évi értékelések jók, mert a vezetők, igazgatók várják a munkájukkal Kapcsolatos véleményt. Tapasztalatom szerint sokKal nehezebb kérdés az elnökök kérdése ahol kozponti szervből, kulturált helyről kerültek ki, ezek néhány év múlva ott fogják nagyni a termelőszövetkezetet, gondos-