MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1961. július 17.

Napirend: - 2. Jelentés a Dunakeszi Járműjavító Vállalat pártszervezetének gazdaságszervező és politikai munkájáról. - - Jelentés. 56–65.

Miiszint;tervet, a Takarékossági I

ntézkedési Tervet valamint az Ujitási Feladattervet. £ tervek végrehajtását a Párt Végrehajtó Bizottsága az év sarán két alkalommal napirendre ttizi, ahol a fe- . lelős gazdasági vezető beszámol a végrehajtás állásáról, vagy « végrehajtást akadályozó nehézségekről. Az agitációs és propaganda munkában nagy gondot ferdítünk a termelési agitáció kiszélesítésére. Általában el lehet mondani, hogy e területen a rnult év szeptembere óta határozott javulás van, habár a munka tartalmi részén még váfi. mit tenni. Az agitációs munka irányának megszabásánál törekszünk mindig a soronlévő feladatokra mozgósítani, hogy ezzel a vállalat dolgozói egy-egy gazdasági feladatot maradéktalanul el tudjanak végezni. A termelési agitációra egyre inkább kezd jellemző lenni a konkrétság, tehát egy-egy adott terület gazdasági problémáival való foglalkozás, ezek megbeszélése. Egyre inkább elterjed a jó módszerek propagálása, a dolgozok helyes javaslatainak népszerűsítése. A termelési agitáció gyáregységenként foglalkozik irásos formában a termelési eredmények propagálásával, a termelést gátló akadályok kihatásával, a szocialista országok, valamint hasonló profilú üzemde gazdasági eredményeinek összehasonlitó számadataival, technológiai fegyelem betartásának szükségességével, egy-egy helyes szervezési intézkedés gazdasági kihatásával stb. A Központi Bizottság l96o. szeptember Í3-2o-i határozatának megfelelően a munkaverseny szervezésében fő célkitűzésként szerepel, hogy a dolgozók felajánlásai az üzemi, illetve a műhelyi szintre lebontott tervek ismeretében szülessenek meg. A felajánlások elsősorban a csökkentett normák teljesítésére, a termelékenység növelésére, a terv határidő előtti teljesítésére, és nem utolsó sorban az önköltség csökkentésére, a minőségre irányulnak. Vállalatainknál a brigádok egymásközti versenye a legjobban bevált módszer, igy ezt a gyakorlatot valósítottuk meg. Felajánlást az elmúlt félév során a vállalatnál lévő 146 munkabrigádból 12o brigád tett, mintegy 15oo fővel, melyhez a műszakiak 75 kapcsolódott. A brigádok verseny - vállalásai között különböző célfeladatok határidő előtti teljesítése érdekében egyéni felajánlások is születtek. 4 brigád versenymozgalom mellett jelentős szereppel bir a Járóaüjavítónál már hagyományossá vált gyáregységek közötti verseny, melynei hatása a termelési eredményekben szintén jelentős volt. E vérsenyben résztvevők között negyedévenként a legjobb eredményt eléxfi bri-