MDP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei 1953. augusztus 21. - 1953. szeptember 15.

1/34. ő. e. 1953. augusztus 21. • Pártbizottsági ülés 1–63. - Napirend: - 1. Az 1953. augusztus 23-i választmányi ülés referátumának megvitatása. A KV 1953. júniusi határozatának megtárgyalása a Politikai Bizottság irányelvei alapján. 2–38.

- 10 Hozzászólni, menetközben, Hagy elvt, az összefoglaló után megtartja a maga összefoglaóját. Ez eléggé gyakorlattá vált. A munkatársak az osztályvezetők vagy a járási bizottságok körében ez bizonytalan* ságot kelt. Legutóbb Jámbor éLtt. tartott a járási titkároknak előa* dást a tsz-ekről és a vjft lezárása, jámbor elvt, összefoglalója után Nagy elvt, még 3/4 órás hozzászólást tartott, felmerülhetett Jámbor elvtársban és a Járási titkárokban, hogy egy csalhatatlan ember van és az Hagy elvt. Ez, bizonyosmértékig a szerénytelenségnér a jele-* A referátum felveti, hogy bizonyos esetekben fontos kérdésekben vita nélkül, a titkár véleménye érvényesül, aminek a következménye az, hogy nálunk elég sok határozat nincs végrehajtva. Ennek oka nem az, hogy az elvtársak pártszeríitlenek és nem akarják végrehajtani, hamm az, hogy nem egyeztettük össze eléggé a véleményeket^ nem néztük mej többöldalról, hogy a határozat helyes-e végrehajthato-e* hanem elfogadtuk és a végén nem tudjuk végreh-ajtani. A munkamódszereknél jbban meg kellene vitatni az osztályok munkájé Ott is meghálálhatok az egyéni vezetés elemei, XJgy érzem, hogy nem elég felelős&n dolgoznak az elvtársak pl. az én osztályómon, Közben én segitettem elő azzal, hogy keresztülnyulok pl, a részlegvezetők feje felett. Ha nem vagyok biztos benne, hogy végre lesz hajtva a határozat, én megyek utánna a dolgoknak, ahelyett* hogy az il3e tő elvtársat,akire tartozik megszorítanám a határozat végrehajtásáért. Munkaértekezleteken és sok esetben osztályértekezleten helyes javaslatok hangzanak el. Meg kellene mutatni konkrétan néhányat, hogy mennyire vettük figyelembe. Pl, Bagó, Hantos, Bárány elvt. egy sor nagyon fontos problémát vet fel, a túlzsúfoltság, az emberét keli való törődés, munkamódszerünk kérdésével kapcsolatban és s joggal vetik fel az- elvtársak, hogy figyelmen kivül hagyjuk, azóta sem változott semmi. Ha nem is tárjuk fel aost szélesebben a kollektív vezetést^ de azért a MB, kapcsolatát a járások felé me^ kellene mutatni. Itt komoly bajok vannak. Egreszt, amit a refeartum felvet, hogy rosszul reagálnak a birálatra. A másik része pedig az, hogy leszűkül a JB*k fele való kapcsolatunk a J3

* ülésekre. Helytelen irányba haladunk. Az utolsó pillanatban vagy már a JB. ülés közepére érünk ki, ott gyorsan belenézünk az előterjesztésbe és nagy okosan elmondjuk a véleményünket. Nem eléggé céltudatosan, átgondoltan foglalkozunk a.járások problémáival. Sokszor felvetődött-, hogy a JB, ülések szonvonala alacsony, nincse* nek jól előkészitve. Soha nem tudunk azon segitehi, ha csak hozzászólunk a begyűjtéshez, - az oktatás napirendjéhez, ha ehelyett nem nézzük meg két-három JB, ülését, annak tapasztalatait nem szedjük össze és nem vitatjuk meg, hogy hogyan tudnánk segíteni a JB, üléséi színvonalának emelésében. Kinyilatkoztatunk nagy okosságokat anélkül, hogy elég alapesán ismernénk azokat a körülményeket, problémákat, amelyik ©tt napirenden vannak. Egyetértek azzal, hogy a birálatnak a MB, egyes tagjai felé is sokkal konkrétabbnak kellene lenni. Keményen kell felvetni a fele-* lőség kérdését amellett, hogy mindenekelőtt a vezetés hiányosságait megmutatjuk. Meg kellene mutatni azt, hogy hogyan néz ki egy ilyen felelős^testületnek az ülése ilyen munkamódszer mellett, Bár abból fakad, hogy az egyéni vezetés bizonyosmértékig uralkodóvá vált, de az, hogy MB, üléseken telük birálatként az a megállapítás, hogy a bántó megjegyzések elkerülése végett, nem tesznek ellenvetést, elkeni a MB, tagjainak felelőségét. Hagyfoku opportunizmus alakult ki a MB. tagjainál ezzel kapcsolatban. Meg kellene mutatni azt, hogy ugyanakkor, amikor nem megfelelően, elvi alapon léptünk fel a vezetés ilyen módszerivel szemben, ugyanakkor mi lefelé sokkal határozottabban, vagy pedig átvéve ezt a módszert