Batári Zsuzsanna, Bárd Edit, T. Bereczki Ibolya szerk.: TÉKA 2006 1. (Szentendre: Szabadtéri Néprajzi Múzeum, 2006)

EZ TÖRTÉNT - Rappai Zsuzsanna: Prima Primissima Díjas a Skanzen

tek fel minket. 2001-ben elnyertük „Az Év Múzeuma" címet, 2003-ban pedig a „Látogatóbarát Múzeum" címet. Az elmúlt évtizedben felépültek a Bakony, Balaton-felvidék és a Dél-Dunántúl tájegységek, a Dusnoki szélmalom, az új irodaház a galériával és a Néprajzi Látványtárral, a raktárépület, az Amfiteátrum, az Oktatóközpont, valamint kialakítottunk egy másfél hektáros játszóteret. - A méretek, a rengeteg látnivaló miatt nem tartanak attól, hogy a nézők számára befogadhatatlanná válik a Skanzen? - Folyamatosan arra törekszünk, hogy egymás mellett futó tevékenységeket kínáljunk az idelátogatóknak. Ha valaki belefárad az épületek nézésébe, megismerkedhet az illető tájegység gasztronómiájával, kézműves foglalkozáson vehet részt, akár családostul is, s ha még az este is nálunk éri, megnézhet egy érdekes előadást a Skanzen-Amfiteátrumban. - Mennyiben tartja saját sikerének az előbb felsoroltakat? - Az elért eredmények elsősorban a csapatmunkának köszönhetők. A munkatársaim segítsége nélkül mindez nem lett volna lehetséges. 1993-ban elődömmel, Füzes Endrével, elsőként a hazai muzeológiában, átvilágíttattuk a múzeumot. A piramis rendszert, vagyis az alá-fölérendeltségi rendszert, a volt szocialista modellt kellett megváltoztatnunk. Bevezettük a mátrix rendszert. Ennek lényege a projektekben való munkavégzés. Kezdetben én is azt hittem, hogy mindenről tudnom kell, és nekem kell döntenem. Rá kellett jönnöm azonban az évek alatt, hogy ez nem célravezető. Autoriternek tartanak, jóllehet annyira megbízom a munkatársaimban, hogy sok kérdésben rájuk hagyom a döntést. A régi csapatból csak egy-két ember dolgozik nálunk, Káldy Mari, akitől sokat tanultam, aki az egyik legfőbb segítőm. A jelenlegi fiatal munkatársi gárda tudatos válogatás eredménye. Mindegyikük motivált, büszke a munkájára. És főleg tudja, hogy mi a dolga. - Mit jelent ez az újfajta szervezeti rendszer? - A munkákat projektekre szedtük szét, s mindegyiknek van egy felelőse, aki kereshető, és meg is található az adott témában. Minden projekthez részletes forgatókönyv készül, amely az egyes események felelősét is megnevezi. Munkánkban fontos a rugalmasság. Ez azt is jelenti, hogy valaki egyszerre lehet főnök és beosztott. Minden projekt végrehajtásának alapelve a felelősség és a sikerélmény. Külföldi tanulmányút-