Cseri Miklós - Bereczki Iboly - Kovács Zsuzsa (szerk.): Ház és ember, A Szabadtéri Néprajzi Múzeum évkönyve 21. (Szentendre, Szabadtéri Néprajzi Múzeum, 2009)

SZABADTÉRI MUZEOLÓGIA 40 ÉVE MAGYARORSZÁGON - Thomas Bloch Ravn: A szabadtéri múzeumok egy új kor hajnalán

zé tartoznak a ma embere számára. Miért ne tiltsuk be a McDonalds-ot és a pizzát, miért ne kínáljunk helyettük hagyományos ételeket? Miért ne tiltsuk be a „hagyományos" szuveníreket és miért ne kínáljunk helyettük hiteles ajándéktárgyakat? Tudom, hogy többen közülünk már ezt teszik, de nem vagyok biztos benne, hogy felismertük azt, hogy ezek a tevékenységek tulajdonképpen a történeti kommunikáció legfontosabb közvetítőivé válnak. Éttermek és boltok jelentős csatornákká válhatnak, amelyen keresztül történeti tudást és érdekességeket adhatunk át, így ez tulajdonképpen fő muzeológiai tevékenységgé válhat, ugyanolyan fontossággal, mint egy kiállítás vagy egy élő múzeumi program. A boltokról, éttermekről, kereskedelmi versenyről és a látogatók számáról szólva nem szabad elfeledkeznünk arról, hogy múzeumként üzemelünk. Természetesen nem. Ez azt jelenti, hogy erős küldetéstudattal kell rendelkeznünk, és nem a piacgazdaságnak kell meghatároznia tetteinket, ahogy azt a Beamish-i múzeum korábbi igazgatója, Peter LEWIS megfogalmazta. Nem azért „csináljuk" a múzeumot, hogy pénzt keressünk. Azért keressük a pénzt, hogy még jobb múzeumot tudjunk létrehozni! Amikor a közfinanszírozás csökken, és a látogatók igényei nőnek, a helyzet rendkívül szorongató a múzeumok számára. A pénzkeresés, a látogatók megszerzése, a fejlődés, az újítás, a differenciálás mind - mind feladat a múzeumok számára. Véleményem szerint négy kulcstényező lesz döntő az önálló szabadtéri múzeumok jövőbeli fejlődése szempontjából: 1. Először is a múzeumnak ki kell alakítania a saját és másoktól jól megkülönböztethető profilját, ami biztosítja a látogatók számára a máshol meg nem szerezhető élményt. 2. Másodszor a bemutatók/kiállítások alapja a legújabb kutatás és szakmai hozzáértés kell, hogy legyen - tulajdonképpen a kutatásnak ugyanazt a funkciót kell majd betöltenie, mint a fejlesztési részlegeknek, olyan cégeknél mint az Ikea, Nokia vagy a Bang & Olufsen. 3. Harmadjára a múzeum szolgáltatásainak olyan színvonalon kell lenniük, hogy versenyezhessenek a kereskedelmi szolgáltatásokkal. k. És negyedszer a múzeumoknak képesnek kell lenni arra, hogy újítsanak és fejlődjenek - még akkor is, ha gazdasági és kereskedelmi kontextusról beszélünk. A szükség az újító szellem szülőanyja. A látogatóink elvarázslásával a saját vitorláinkba terelhetjük a piacgazdaság szelét. Ezért biztos vagyok benne, hogy egy új és fényes kor vár a szabadtéri múzeumokra. Köszönöm a figyelmüket! Thomas BLOCH RAVN és CSERI Miklós előadását tartja (MAZUR Ildikó felvétele, 2008] 166