Pintér János - Takács Imre szerk.: Termelőszövetkezettörténeti tanulmányok 3. (Mezőgazdaságtörténeti tanulmányok 8. Magyar Mezőgazdasági Múzeum, Budapest, 1976)

III. Az Abonyi „Kossuth" Mezőgazdasági Termelőszövetkezet története

lására. Az évente igénybevett kedvezmények összege 0,5 millió Ft körül mozgott az időszak elején, de az időszak végén megnövelt beruházási kedvezményekkel meghaladta a 2 milliót is. c) Vezetés, munkaszervezés és munkadíjazás A felső és alsó szintű szakmai vezetés színvonala javult. 1969-ben 15 fő rendelkezett felső- és középfokú képesítéssel. Megbomlott azonban a vezetés harmóniája, ami az irányítási rendszer átszervezését tette szükségessé. A két főágazat (növénytermesztés és állattenyésztés) vezetése ugyanis mellérendelt szakemberek kezében volt kezdettől fogva, de a főágazati érdekek némi elkülönültsége folytán az önállóságnak a gazdaság egésze látta kárát, mert a két főágazat nem volt képes egymást kiszolgálni. Ezért a főágazati vezetést megszüntették és a szakmai irányítást egyetlen vezető, a főmezőgazdász kezébe tették. Ezáltal megszűnt az egyenetlenkedés és a legfelső szakmai vezetés az egész gazdaság érdekeinek szem előtt tartásával képes a beosztott vezetőket irányítani. A munkaszervezet egységei, szervezésük és irányításuk alapelvei változatlanok marad­tak. A munkaegység szerinti jövedelemfelosztást 1968-tól megszüntették, de alapelveit lényegében ezután is megtartották. Ezek az alapelvek az eredményességi munkaegység szerinti elszámolásnál azt jelentették, hogy a meghatározott mennyiségű munka után jóváírtak bizonyos munkaegységet, de ha a termés a tervezettnél több lett, a többlet bizonyos százalékát vagy annak pénzbeni ellenértékét kapták meg a tagok. Az 1968-tól bevezetett rendszer ettől annyiban különbözött, hogy a dolgozó tagokkal egyénileg kötött szerződésben rögzítik a vállalt területet és az elvégzendő munkákat és azok pénzbeni ellenértékét a következők szerint: 1 kh kukorica 1 kh cukorrépa Munkafolyama­% munka­Ft % munka­Ft tok nap nap Sarabolás _ — 10 3 200 Egyelés — — — 40 11 800 Kapálás 34 3 135 20 4 400 Kapálás 26 2 90 ­­­Betakarítás 40 7 225 30 13 625 Összesen: 100 12 450 100 31 2025 A munkadíjon felül a kukoricatermés 10%-át természetbeni, a cukorrépa után az árbevételnek ugyancsak 10%-át pénzbeni prémiumként kapták a tagok. Ily módon a termelés eredményében a tagság közvetlenül is érdekelt, az elszámolás is sokkal egyszerűbb, mint a munkaegység szerinti volt és a vállaló tag részéről is könnyen áttekinthető. Az egyes munkákra megállapított munkabért a munka megfelelő minőségű

Next

/
Oldalképek
Tartalom