Donáth Frenc szerk.: Termelőszövetkezettörténeti tanulmányok 2. (Mezőgazdaságtörténeti tanulmányok 7. Magyar Mezőgazdasági Múzeum, Budapest, 1973)
Szijjártó András: A tagság társadalmi összetételének, szakképzettségének és a szövetkezeti demokrácia érvényesülésének szerepe a létavértesi „Aranykalász" Termelőszövetkezet nagyüzemi fejlődésében
alapján teljes mértékben megbízik a vezetésben, elismeri annak szakmai kvalitásait. Ebből következiök, hogy a technikai —- tudományos fejlődés jelenlegi szakaszában — miután a tagok szakismeretei nem elegendőek ennek áttekintéséhez — a döntések jogát és felelősségét szinte teljes mértékben átengedi a vezetésnek. Ezzel párhuzamosan nő azonban az információ igénye, melyet a közgyűléssel kapcsolatos elvárások jellege is alátámaszt. 2. A vezetés színvonala a nagyüzemi fejlődéssel kölcsönhatásban erőteljesen emelkedett, különösen a vezetőség tagjainak képzettsége nőtt. A termelőszövetkezet vezetősége szintjén találkozik a „döntéshozó" és „végrehajtó" szervezet. így egy-egy döntésre kerülő kérdés előadója egyben az adott szakterület vezetője, aki szakszerű érveléssel, vitával és a végrehajtásban való közreműködésével nagyban hozzájárul az elképzelések valóraváltásához. A szakvezetők képzettségének növekedésével az említett vezetői funkciók gyakorlása magas szinten valósul meg. 3. A létavértesi Aranykalász Termelőszövetkezet vezetésének demokratizmusát az is bizonyítja, hogy a technikai haladás felgyorsult szakaszában megtalálta azokat a gazdálkodási formákat, termelési megoldásokat, amelyek révén eleget tudott tenni a rá háruló eltartási kötelezettségeknek. 4. Vizsgálatunk eredményei végül arra is rámutattak, hogy egy alapjaiban és mindennapi gyakorlatában demokratikus szövetkezeti vezetés képes tulajdonosi érzületűvé tenni azok nagy részét, akiket sem gazdálkodói múlt, sem a szövetkezetbe bevitt vagyon nem predesztinált erre. Kutatómunkáink legfőbb tapasztalata ezzel kapcsolatban az, hogy a szövetkezetbe lépő —zömmel szakképzett —- fiatalok is tulajdonosi érzületűvé válhatnak demokratikus munkahelyi környezetben. Ez pedig a nagyüzemi fejlődés további sikereinek egyik legfontosabb feltótele.
