Technikatörténeti szemle 11. (1979)
TANULMÁNYOK - Valentiny Pál: A gazdaság és a technika problémái a XIX. századi elektromosiparban
szabadalmai azt a látszatot keltették, mintha az együttműködés alkalmi formái elegendőek lennének az élenjáró technikai színvonallal való lépéstartáshoz. Ez az illúzió persze nem kizárólag egy téves felfogás megnyilvánulása volt, többé- kevésbé igazolható a vállalat kialakult helyzetével. A Ganz részéről a fejlesztésben való együttműködés minden formája igen korán a függőség veszélyeit hordozta magában. Éppen a vállalat „rendellenes” fejlődése, a pénzügyi háttér, a biztos, konjunktúra ingadozásoktól mentes profitszerzés hiánya miatt tekinthettek külföldről a Ganz gyárra, mint egy kellemetlen, de gyengesége folytán megtörhető versenytársra. Ez a gyengeség aztán növelte a vállalat műszaki önállóságra törekvését, hiszen ezen a területen érezhette, hogy elkerülheti a beolvadás veszélyét. Az ilyen típusú függetlenség persze már anakronisztikus jelenség volt abban az időben. Az 1900-as évek elejére eldőlt, hogy az időközben önálló részvénytársasággá alakult Ganz Villamossági Gyár a közepes méretű és a középszerű üzemek sorába kerül. Lényegében az önálló részvénytársaság megalakulásától kezdve a Ganz Villamossági Rt-vel kapcsolatos kérdések már nem a világvállalattá válás lehetőségei körül forogtak, hanem akörül, hogy miképp maradhat fenn egy olyan üzem, amely az iparágának hagyományos fejlődési tendenciáitól több ponton eltér. A tőkeerő hiánya, az igen korán jelentkező versenytársak, az elégtelen ipari háttér végülis fokozatosan felemésztette azt a potenciális előnyt, amelyet a gyár jelentős találmányai teremtettek meg. PÁL VALENTINY: ECONOMIC AND TECHNICAL PROBLEMS IN THE ELECTRICAL INDUSTRY OF THE 19th CENTURY This study deals with the change of the economic role of Hungarian heavy-electrical machine factory, the Ganz Electrical Works. The study had the purpose to find the explanation of the fact that a Hungarian factory which was the largest in the heavy-electrical machine industry and which had a monopolistic position in the home market for most of its products, could retain its leading position among often unfavourable economic contitions. It also wanted to find an answer for the question what role the government had in influencing this situation. This firm today is practically the only supplier of generators and transformers for the Hungarian power stations. Also it is the sole producer of the tramway cars used in Hungarian towns, and of electrical railway engines. The study covers the whole history of the firm, whereas the lecture concentrates upon a period from the foundation of the firm in 1878 till the lecture concentrates upon a period from the foundation of the firm in 1878 till the First World Yar, which period had a decisive role for later developments. This period has a particular significance because the history of the firm Ganz provides a very good example for the contradictions that existed among the technical innovations of the time and the economic advantages made possible by the latter. The study wishes to find the solution for two problems. The first of these problems is the emergence of interest in technological novelties and the passing of this interest over ensuing generations, whereas the second problem is the role of the economic conditions in the realization of technological innovations. By the separate discussion of these two problems the study wants to emphasize that the emergence of new technological processes, new products may sometimes be independent of the given potentials of the economic surroundings. The sensitivity for the realization of technical novelties, but also the economic driving force were both present for the Ganz Works in the second half of the XIXth century. The firm secured its competi- tivity partly by buying licences, and partly by developing such licences itself (chill- cast railroad wheels, roller-mills for the milling industry). Due to the comparatively small internal market the orientation towards the foreign markets and the sensible and adaptable leadership of the firm both eased the way of introducing new pro131
