Országgyűlési napló, 1985. II. kötet • 1987. szeptember 16. - 1988. november 26.

Ülésnapok - 1985-26

2137 Az Országgyűlés 26. ülése, 1 Az egyensúly érdekében történtek olyan pénzügyi mutatványok, amelyek hátráltatják a szerkezetátalakí­tást, a kibontakozást. A tájékoztató szerint is a kény­szerű szigorító intézkedések legfontosabbjai; a rubel­export ösztönzés, a beruházás, a hitelfeltételek jelen­tős rontása. A szerkezetátalakítás sikere, a hatására feltörő feszültségek levezetése társadalmunk megmé­retését is jelentheti. Ez a feladat jóval túlnő az Ipari Minisztériumon. A célok a rendelkezésre álló esz­közök, a várható társadalmi hatások komplex, min­denre kiterjedő kezelésére az egyensúly, az összhang megteremtésére csakis a kormány lehet képes. Ellen­kező esetben rendkívüli, sőt emberfeletti feladat lesz az egymástól függetlenül történő intézkedések zava­rában a szerkezetátalakítást gyorsítani, a vállalati és népgazdasági érdekek összhangját megteremteni. Tisztelt Országgyűlés! Az iparirányítás mechaniz­musa már nem a szigorú tervutasításos rendszerre épül, de még nem vagy csak igen korlátozva mű­ködnek a piacgazdaság törvényei. Ezt a kusza, át­meneti állapotot az ellátás és a beszerzés mindjob­ban erősödő gondjai is bizonyítják. Feltételezem, hogy jelenleg még nincs olyan gazdaságirányítási modell, amely a piac és a tervutasításos rendszert megfele­lően, hatékonyságot segítőén tudná ötvözni. Ezért a kormány munkaprogram, piacépítés céljait hang­súlyozva, egyre sürgősebb a piaci törvények működési korlátjainak megszüntetése. A várakozás, a haloga­tás milliárdos veszteségeket okoz. Természetesen a piacgazdaság a gazdaságirányító apparátustól is más munkát, más intézményi szerkezetet, működést, más hivatalnoki felfogást követel. A piacépítés során, nem lenne szégyen tanulni az annyira csodált és látványos fejlődést elért délkelet-ázsiai országoktól. Kedves Képviselőtársak! A kis országok vállalatai erősen függnek egymástól. A termelés, a termékek láncolata szövi őket össze. Nem kivétel ez alól a ma­gyar gazdaság sem. A szerkezetátalakítás természetes következménye, hogy egyes termékek gyártása megszűnik. A fellépő hiány pótlásáról azonnal kellene intézkedni, mert más­képp beindul a hiány tovagyűrűző hatása. A mai anyaggazdálkodást tovább bonyolítja, hogy egymástól elszigetelve ugyanaz az anyag az egyik helyen hiány, a másik helyen feleslegként jelentkez­het. Ezért javaslom megvizsgálni a piacgazdaságra épülő, valódi kereskedelmi módszerekkel dolgozó ke­reskedelmi vállalatok létrehozását. így a bel- és kül­kereskedelmi minisztérium egyesítéséhez hasonlóan megszűnne a bel- és külkereskedelem külön kezelése, a párhuzamos ügyintézés, leegyszerűsödne a hiány kezelése, javulna az anyagellátás, segítené a belföldi és konvertibilis, rubel-elszámolású piac belső egye­sítését, gyorsítaná a tényleges piaci szereplők meg­jelenését, közelebb hozná egymáshoz a termelői és forgalmazói tevékenységet, csökkenne a termelői kész­let, hozzáférhetőbbek lennének a piaci információk. Nem utolsósorban tovább erősödne pozíciónk, élen­járó szerepünk a kelet-nyugati kereskedelmi kapcso­latok fejlesztésében, amit különösen sürget az egysé­ges európai piac 1992-től tervezett bevezetése. Tisztelt jelenlévők! A szerkezetátalakítás gyakorlati Î8. június 30-án, csütörtökön 2138 végrehajtását a vállalatok, csakis a vállalatok végez­hetik. A vállalati szerkezetváltás tényleges megindu­lása elképzelhetetlen a már meghirdetett társasági tör­vény és bérreform bevezetése nélkül. Ezen döntések meghozataláig továbbra is a várakozó vállalati ma­gatartás lesz a jellemző. Tisztelt Országgyűlés! Szabolcs-Szatmár megye a gazdasági változásokra nagyon érzékeny. Sajnos, ennek az érzékenységnek javarészt a hátrányait érez­zük. A munkaerő-visszaáramlásnak, a pályakezdő fia­talok elhelyezkedési gondjainak a megoldására saj­nos nincs meg a megfelelő eszközrendszer. Itt fontos megjegyeznem, hogy a megyében szét­szórtan jelentkező foglalkoztatási gond - ami tízezer munkára váró embert jelent -, legalább akkora prob­léma, mintha ez jóval kisebb létszámmal egy he­lyen, koncentráltan jelentkezne. Nem tudom elfo­gadni azt - idézem az anyagot -, hogy a foglalkoz­tatási gondok kezelésére még nem jöttek létre a meg­felelően működő érdekfeltáró és -egyeztető mechaniz­musok. Miért nem, és ki ezért a felelős? A gyáregységek - néhány kivételtől eltekintve ­erősen központi irányításúak. Csak a termelési utasí­tások végrehajtását végzik, az informáltság, az érde­keltség teljes hiányában szenvednek. Ilyen körülmé­nyek között a megye iparának szerkezetátalakítása az átlagosnál is bonyolultabb feladat. Az országos célok a következő megyei célokkal kell hogy kiegészüljenek. A meglevő és egyre nö­vekvő ipartelepítési igény megmaradása mellett sokkal reálisabb cél a kisüzemek telepítése, az egyéni tőke bevonása, a már-már elfelejtett bedolgozói rendszer újraszervezése, felújítása. A gyáregységek önállóvá vá­lásának erőltetése jelenleg csak hiú ábránd. Sokkal fontosabb cél az önelszámolás, a gazdálkodás, az érdekeltség feltételeinek megteremtése. Ezeknek a céloknak az elérésére, a megye erejét meghaladó intézkedések a következők lennének. A gazdaságilag elmaradott térségek területfejlesztési alapjának, a foglalkoztatáspolitikai alapnak pénzügyi bővítése. A vállalatok letelepedési szándékát szorgal­mazó, természetesen csak átmeneti fejlesztési és bér­preferenciák biztosítása; erre nagyon sikeres dél­európai tapasztalatok állhatnak rendelkezésre. Az ér­dekeltség növelése, a gyáregységek önelszámolásával, például a társasági törvény, az adófeltételek révén. A más megyében már bevezeti újrakezdési támoga­tás Szabolcs-Szatmár megyére holnaptól, 1988. július 1-től történő kiterjesztése. Tisztelt Országgyűlés! A szerkezetátalakítás sikere boldogabb életünk, sikeresebb jövőnk záloga, és ezért bízom benne, hogy iparunk ereje, jövője nemcsak az iparban dolgozók belső ügye, önmarcangoló belső problémája marad, hanem legfontosabb össztársadal­mi célunk lesz. Remélem, ígéretemhez híven nem voltam hosszú. Nyugalmas, pihenésre alkalmas estét kívánva köszö­nöm megtisztelő figyelmüket. (Taps.)

Next

/
Oldalképek
Tartalom