Országgyűlési napló, 1975. II kötet • 1978. március 23. - 1980. március 6.

Ülésnapok - 1975-28

ÏÏ8. december 21-én, csütörtökön 19 <2 1971 Az Országgyűlés 28. ülése, 19 konyságánák növekedése, hanem attól függet­len tényezők, nem utolsósorban a szabályozás lazaságai is eredményezték. A népgazdasági terv előirányzataival össz­hangban a bérszabályozási rendszer automa­tizmusa — az 1978. évi bérintézkedések áthú­zódó hatását nem számítva — 4,5—5 százalékos nominálbér-emelkedést tesz lehetővé. Ez a mér­ték átlagként értelmezendő, tehát nem általá­nos járandóság. Azt jelenti, hogy a vállalati teljesítményektől függően a bérfejlesztési le­hetőségek az említett százalékoktól lefelé és fel­felé is eltérhetnék. A gazdaságosan működő vállalatok számá­ra kedvezőbb feltételt jelent a saját erőből — bértartalék felhasználása nélkül — megvalósí­tásra kerülő 6—8 százalék közötti béremelés adóterheinek mérséklése. A szabályozórendszer normativitásának erősítése, az indokolatlan tá­mogatások csökkentése, a bérszabályozás mér­tékeiben módosult, de rendszerében változatlan fenntartása a vállalatokat teljesítményüknek megfelelően az eddiginél várhatóan szélesebb körben és nagyobb mértékben differenciálja. Akik ezért kizárólag a gazdasági szabályozást, mint „külső" tényezőt bírálják, hibát követnek el, mert figyelmen kívül hagyják a vállalati belső munka gyengeségeit. A bérszabályozás módosítása, miközben szi­gorítja a vállalati bérfejlesztés feltételeit, nem zárja ki, sőt feltételezi, hogy mindenütt foko­zódik a törekvés a nagyobb jövedelem, az en­nek feltételét képező magasabb teljesítmény elérésére. A vállalati és egyéni teljesítmények növekedését segíti elő a végzett munka meny­nyisége és minősége szerinti bér- és kereseti differenciálás erősítése. Olyan szemléletre és gyakorlatra van szükség, amely az alapbért sem tekinti természetes járandóságnak, a mun­kahelyen időben való megjelenés és ott tartóz­kodás ellenértékének. A bérpolitikában semmi­féle engedményt nem lehet tenni, ezért nem lehet követelmény teljesítmény nélküli bérnö­velést végrehajtani. Ez a felfogás összhangban áll a gazdaságpolitika célkitűzéseivel is, mert elősegíti mind a meglevő létszám hatékonyabb foglalkoztatását, mind a munkaerőnek a gazda­ságosabb tevékenységet végző munkahelyekre való átcsoportosulását. El kell ismerni, hogy ebben a korábbi bér­szabályozási előírások nem biztosítottak kellő érdekeltséget. A gazdaságirányítás változatlanul napirenden levő feladata ezért a bér- és kere­setszabályozás korszerűsítését célzó elgondolá­sok kidolgozása, és ezzel összefüggésben annak biztosítása, hogy a szocialista bérezési elvek az eddigieknél következetesebben érvényesüljenek a gyakorlatban. A tervben foglalt célkitűzések teljesítése érdekében az 1979. évi vállalati bérpolitika megalapozására, a szabályozó módosításokra is tekintettel, megkülönböztetett figyelmet kell fordítani. Alapelv, hogy a bérfejlesztés forrása kizárólag a vállalati munka hatékonyságának növelése lehet. Ezt a vállalatokon belül is tuda­tosítani kell. A bérpolitikai intézkedések megtétele előtt ezért számításba kell venni a gazdálkodás reá­lisan várható eredményeit. A bérek és keresetek növelésében nagy megfontoltságra van szükség, mert a teljesítmény fedezet nélküli vásárlóerő­kibocsátás felelősségét a vállalatok helyett a központi irányítás nem vállalhatja magára. A bérfejlesztés mértékét és a végrehajtás időpont­ját úgy kell megválasztani, hogy gazdasági meg­alapozottságához kétség ne férhessen. A gazda­sági versenyben nő a termékek és szolgáltatá­sok minőségének, a szerződésekben vállalt ha­táridők betartásának fontossága. Az e téren fo­kozódó követelményekhez mérten sok helyen je­lentős az elmaradás. Ezért az eddiginél nagyobb figyelmet kell fordítani a vállalati bérpolitiká­ban a termékek minőségének javítására, és a határidők betartására irányuló ösztönzés kiter­jesztésére. A teljesítmények növelésének feltétele a végzett munka szerinti bér- és keresetdifferen­ciálás erősítése. A jövedelmek növelésében je­lenleg tapasztalható egyenlősdi azonban nem ösztönöz magasabb teljesítmények elérésére. A vázolt követelmények érvényesítése ér­dekében korszerűsíteni kell a vállalatokon belüli egységek ösztönzési rendszerét is, fel kell tárni teljesítőképességüket és ennek megfelelően kell meghatározni feladataikat, valamint anyagi ér­dekeltségüket. Külön is szólni kell a tervben és költség­vetésben előirányzott bérpreferencia-keretről. Ezt a forrást kivételes és rendkívül indokolt esetektől eltekintve nem az elmaradók támoga­tására, hanem a gazdaságosság és hatékonyság szempontjából kiemelkedő szervezeték — ter­mészetesen feltételekhez kötött — ösztönzésé­re kívánják felhasználni. A megváltozott belső és külső feltételekhez való alkalmazkodás elma­radása, a termékszerkezet korszerűtlensége, a folyamatok alacsony szervezettsége, a kifogásol­ható vezetési színvonal, a gyenge piaci pozíció következményei rendszerint a korábbinál kisebb eredményben és emiatt lényegesen szűkebb bér­es keresetfejlesztési lehetőségben juthatnak ki­fejezésre. Ha ezt a következményt bérpreferen­ciával ellentételeznénk, rossz ügyet szolgálnánk, mert az alacsony hatékonyságú gazdálkodás to­vábbi fenntartását alapoznánk meg. A bérprefe­rencia-lehetőség ilyen célra való felhasználása nem segítené, hanem korlátozná a gazdasági szabályozás egészének eredményes működését. Kedves Képviselő elvtársak! A gazdasági feladatok megoldása közben — s annak feltéte­leként — mindenütt egyre nagyobb figyelmet kell fordítani az emberi tényezőkre. Ez fokozott felelősséget jelent minden vezető számára. Ezt azért említem meg, mert gyakran találkozunk azzal a szemlélettel, hogy a bér- és munkaerő­gazdálkodási feladatok ellátása kizárólag a vál­lalati munkaügyi osztályok kötelezettsége. Ez helytelen felfogás. Ahogy a vállalati szervezés sem lehet egyetlen részleg feladata, a dolgozók munka- és bérügyeivel való foglalkozás kötele­zettsége sem korlátozható csak egy-egy szer­vezetre, mert természetes része a vezetői tevé­kenységnek. Az emberrel való törődés egyre több ten­nivalót jelent a vállalati szociálpolitika terüle­tén is. A munkaikörülmények, a munkafeltéte-

Next

/
Oldalképek
Tartalom