Országgyűlési napló, 1971. II. kötet • 1973. március 21. - 1975. április 11.

Ülésnapok - 1971-18

1389 Az Országgyűlés 18. ülése, 1973. március 22-én, csütörtökön 1390 bad, kapcsolódnék ahhoz a javaslatához, amely arra vonatkozik, hogy területenként kell meg­vizsgálni ezt a termelőszövetkezeti problémát. Ezt azért is hangsúlyozom, mert ezen a bizottsá­gi ülésen is úgy jött ki a kérdés, hogy a legked­vezőtlenebbül az országban minket, Nógrád me­gyeiket érintett. Éppen ezért szabad legyen el­mondanom ezt a megyei problémát. Megyénk sajátos földrajzi és természeti adottságaiból fakad, hogy mezőgazdasági üze­meink több mint kétharmada kedvezőtlen körül­mények között gazdálkodik. Földjeink többsége 4—6 aranykoronás. A harmadik ötéves terv idő­szakában érvényes szabályozó és támogatási rendszer hatására üzemeinkben megindult egy kedvező folyamat, az adottságokhoz viszonyuló termelés- és gazdaságszerkezet kialakítására. A fő figyelmet üzemeink az állattenyésztés felé irá­nyították. Gyorsan erősödtek termelőszövetke­zeteink, nőtt a tagság jövedelme. A gazdálkodás biztonságossá tétele érdekében bizonyos összegű tartalékalapok is képződhettek. A negyedik ötéves terv időszakában belépő új szabályozó és támogatási rendszer hatására éves szinten húszmillió forinttal csökkent a tá­mogatások összege, ugyanilyen mértékben emel­kedtek a különböző elvonások. A két tényező összege negyvenmillió forint kiesést eredménye­zett. Ezt az anyagi kihatást minden átmenet nél­kül termelőszövetkezeteink nem tudják elviselni. Ennek következménye, hogy növekedett a vesz­teségek összege, az alap és támogatási forrás hiá­nya miatt a hatékony gazdálkodáshoz viszonyuló gazdaságszerkezet kialakítása nem megfelelő ütemben halad. A fejlesztési alap 1970-hez viszo­nyítva 39 százalékkal csökkent, a téeszek felében nincs biztonsági alap. Termelőszövetkezeteink előtt jelenleg két le­hetőség áll: a nem gazdaságos területen is ter­melni, és akkor a veszteség magasabb lesz, vagy kivonni a gazdaságtalan területeket és akkor a földek parlagon maradnak. Ez viszont sem gaz­dasági, sem politikai szempontból nem kívánatos. A MÉM, sajátosságainkat figyelembe véve, az elmúlt évben fokozottabb egyedi támogatást nyújtott. Ez az összeg főleg a veszteségek fede­zetéül szolgált. Ezt külön is megköszönjük, az ilyen eseti támogatások azonban nem vezethet­nek tartós eredményhez, és az a kérésünk a kor­mányhoz, hogy a lehetőségekhez mérten nyújt­son segítséget a megyénkre jellemző kedvezőtlen hatások csökkentésére, illetőleg felszámolására. Véleményem szerint tartós megoldáshoz az ve­zetne, ha a gazdaságos szerkezet kialakítására termelőszövetkezeteink a jelenleginél nagyobb fejlesztési támogatást kapnának és hosszabb tá­von maradnának érvényben a kedvezőtlen adott­ságú termelőszövetkezetekkel kapcsolatos támo­gatási formák. A kormánybeszámolót elfogadom a magam és Nógrád megyei képviselőtársaim, megyénk la­kossága nevében, s ígérem, minden erőnkkel azon fogunk dolgozni, hogy valóra váltsuk pár­tunk központi bizottságának múlt évi novemberi ülésén hozott határozatait, támogatjuk a kor­mányt az elfogadott program megvalósításában. (Taps.) ELNÖK: Tisztelt Országgyűlés! Az ülést húsz percre felfüggesztem. (Szünet: 16.40—17.01. — Elnök: APRÓ ANTAL.) ELNÖK: Tisztelt Országgyűlés! Az ülést folytatjuk. A következő felszólaló Kangyalka Antal képviselőtársunk. KANGYALKA ANTAL: Tisztelt Országgyű­lés! Kedves Elvtársnők! Kedves Elvtársak! Fel­szólalásomban az üzem- és munkaszervezéssel és a hitelpolitikai irányelvek végrehajtásának a vállalatokra gyakorolt szervező hatásával foglal­kozom. A munka- és üzemszervezési feladatok a szocializmus építéséből adódnak. Hiszen a szocia­lizmus teljes felépítése a munka termelékenysé­gének eddig nem ismert színvonalát feltételezi és elvárja tőlünk. Hogy ennek a feltételnek minden tekintetben eleget tegyünk, egymás biztatásán túl tevékeny részt kell vállalnunk vezetőknek és nem vezetőknek ebből a munkából. A dolgozó ember, ha megértetik vele a célt és a feladat értelmét látja, nagyon sokra képes. És az is igaz, hogy a munkavégzés során minden ember általában annyit tesz, amennyit megköve­telnek tőle. Azért mondom ezt, mert az utóbbi időben, különösen az 1971. évi decemberi, valamint az 1972. évi novemberi párthatározat után igen so­kan szívesen foglalkoznak, beszélnek a szerve­zésről., de még keveset hallatnak arról, hogy mit tettek, és amit tettek, milyen eredményt hozott. Pedig a jó módszereket széles körben terjeszteni kellene. Vannak, akik úgy értelmezik a Központi Bi­zottság határozatát, hogy új szervezeteket kell létrehozni, a meglevőket át kell alakítani, az in­formációs hálózatot ki kell szélesíteni és így to­vább. Ez is kell, de a szervezetek már majdnem minden vállalatnál igen jól kialakultak, az infor­mációs rendszerek is eléggé kiépültek, és ezt már sok esetben inkább egyszerűsíteni kellene. Ami az üzemen belüli munkaszervezést ille­ti, itt van a legtöbb tartalékunk. Ezt általában a gyárak vezetői ismerik, számolnak is vele, de az üzemek és a gyárak közötti kooperációs fegye­lem lazasága általában ezt a tartalékot nagy­részt felemészti. Gondolom, nem mondok ezzel újat, ismert dologról van szó. Legalábbis én így látom nálunk, a mezőgazdasági gépiparban. • Nehezíti a helyzetet még az alapanyaggyártó művek vállalkozási készsége is. Ha ugyanis a kü­lönböző gépek gyártási, átfutási idejét figyelem­be véve valamely idényre szükséges gép vagy berendezés gyártásához rendelünk anyagot vagy szerelvényt, még most is sokszor a mezőgazdasá­gi idényre, vagy utánra akarnak vállakozni szál­lításra, figyelmen kívül hagyva az esetleges ké­sedelem hatását a mezőgazdasági termelésre. Az élelmiszergazdaságban pedig bármilyen gép vagy berendezés szállítási késedelme szinte beláthatatlan károkat okozhat. Hogy ezt meg le­hessen előzni, igen szükségesnek látom a keres­kedelem, a felhasználó és a gyártó ipar jobb együttműködését, elsősorban időben és a finan­szírozás területén.

Next

/
Oldalképek
Tartalom