Országgyűlési napló, 1963. I. kötet • 1963. március 21. - 1965. február 12.

Ülésnapok - 1963-14

943 Az Országgyűlés 14. ülése 1965. február 10-én, szerdán. 944 ségének érezze, hogy az összesített termelési ér­ték-terv teljesítése csak a részletek teljesítése esetén bírjon kellő becsülettel, elismeréssel. Véleményem szerint a terv és a költségve­tés végrehajtásában két tényezőnek döntő jelen­tősége van. Az első és legfontosabb, hogy min­denki értse a feladatot. Nem mondhatunk le ar­ról az igényről, hogy minden egyes vállalati igazgató, tsz-elnök, trösztigazgató, tanácsi vezető stb. értse meg az országos vezetés elgondolásá­nak lényegét, lássa a célt és a feladatot, hogy saját hatáskörében, azzal Összhangban tudjon cselekedni. Ebben a Központi Bizottság decem­ber 10-i határozatának nyilvánosságra hozatala és a Minisztertanácsnak az ez évi tervekre és feladatokra vonatkozó határozatának megisme­rése óta nagyot léptünk előre. A legkülönbözőbb szinten és területen dolgozó vezetők jelentős ré­sze már ismeri a feladat lényegét és lelkesen, lelkiismeretesen tevékenykedik végrehajtásáért. Ugyanakkor azt is őszintén szóvá kell tenni, hogy még ma is akadnak vezetők, akik nem ér­tik a feladat lényegét, nem látják ,annak célját, vagy közömbösek. Egyszóval, ma még távolról sem lehet elmondani, hogy mindenki a saját te­rületén, saját hatáskörében törekszik lehetősé­geinek kihasználására, arra, hogy a feladatot a lehető legjobban oldjuk meg. A feladatok megértése azért is nagyon lé­nyeges, mert az élet dialektikája szerint a nép­gazdaság egészének fejlesztése, az elért életszín­vonal megszilárdítása olyan intézkedéseket is szükségessé tett, amelyek ezzel látszólag ellen­tétesek. Gondolok itt például a létszámcsökken­tésre. Ezen intézkedések egy része még a veze­tők némelyikében is pesszimizmust váltott ki. Az intézkedések egyikét-másikát jogosan érte bírálat kiadásuk formája és módszere miatt, de világosan kell látni, hogy a pesszimizmusra nincs ok, mert a népgazdaság egészséges alapok­kal rendelkezik. Igaz viszont, hogy saját hibáink számunkra is talán szokatlan intézkedések meg­tételének szükségességéhez vezettek, amelyek éppen a népgazdaság további fejlődését céloz­zák. Hiába, az élet nincs nehézségek nélkül, de nem siránkozni kell, hanem cselekedni. Nemcsak az eredményeket kell természetesnek tartani, hanem a nehézségek jelentkezésekor sem szabad kétségbe esni. Ebből adódik a másik tényező, a követke­zetesség jelentősége, amellyel Timár elvtárs az expozéját befejezte. Az előző évek negatív irá­nyú tapasztalatai között „előkelő" helyen sze­repelt a következetesség a feladatok végrehaj­tásában, fent is, lent is. A minden évben meg­határozott feladatok rendszeresen tartalmaztak létszám-, béralap- stb. mutatókat, voltak konk­rét számai a beruházásnak, ennek ellenére a végrehajtásban torzulást is tapasztaltunk. Ebben szerintem döntő szerepet játszott a következet­lenség, amely minden szinten megtalálható volt, és amelynek kedvezőtlen hatása annál nagyobb volt, minél magasabb szinten jelentkezett. Vegyünk egy példát. A létszámmal és bér­alappal való gazdálkodás elveiben eddig is tisz­tázott volt, mégis mit tapasztaltunk? A feles­legesnek bizonyult munkaerőt nem bocsátották el, nem csoportosították át azokra a területekre, ahol arra szükség lett volna. És ez nemcsak a vállalatoknál volt így. Ki tudná pontosan meg­mondani, hány teljesen felesleges, új vállalat jött létre azért, hogy a létszámcsökkentés során elbocsátott embereket elhelyezzék. És ki tudná. számba venni a szintén erre a célra kialakított felesleges munkaköröket? Azok a nehézségek^ amelyek az egyébként egészséges alapokon fej­lődő népgazdaság területén az utóbbi években keletkeztek, nemcsak azt igénylik, hogy ez év­ben következetesebben és eredményesebben dol­gozzunk, hanem egyúttal a jövő feladataira is ráirányítják a figyelmet. Ez évben kerül sor a harmadik ötéves terv előirányzatainak kidolgozására. Csak közbevető­leg jegyzem meg: nem volna rossz, ha a harma­dik ötéves tervet úgy tudnánk kezdeni, hogy birtokunkban lenne a tervtörvény. Ennek kap­csán szeretnék az illetékesek figyelmébe ajánlani néhány gondolatot. Mi állandóan küzdünk a különböző helye­ken, különböző időpontokban kialakult arányta­lanságokkal. Vegyük például a termelő és az adminisztrációs létszám arányát. Célszerűnek tartanám, hogy kerüljön végre meghatározásra: a különböző munkahelyeken, adott feltételek mellett, milyeneknek kell lenni a helyes ará­nyoknak.- Ez nemcsak azért volna szükséges,. hogy a, termelést irányító vezetők egy. adott idő­pontban ehhez igazodni tudjanak, hanem azért is, hogy a körülmények, a feltételek változása esetén ki lehessen alakítani a célszerű arányo­kat. Kutatóintézeteink munkájának értékelésé­vel nem kívánok foglalkozni, de úgy vélem, nem lenne túlzás az a követelmény velük szemben, hogy az arányokra vonatkozó kérdésekre is ad­janak választ. így el lehetne kerülni a véglete­ket, a nagy aránytalanságokat. Ezzel összefüggésben egy másik gondolat: szükséges volna a különböző területeken és ága­zatokban az adminisztrációs tevékenység, főleg a jelentési rendszer ésszerűsítése és •— ami egyúttal csökkentéssel is járná — állandósítása. Ez lehetővé tenné e munkák gépesítését, vagyis gyorsítását is. Mi sokalljuk — és teljesen joggal — a termelési folyamatot terhelő adminisztrációs munkákat, kiadásokat. De nem volna-e ideje bátrabban előremenni e munkák gépesítésében? Szinte a nevetségességig bosszantó ellentmondás, hogy a legkorszerűbb termelési eljárásokat al­kalmazó üzemekben is az adminisztrációs mun­kának jelentős részét primitív módszerekkel vég­zik. A munkatermelékenység növelésének itt is a gépesítés a fő útja. A következő gondolat: tisztázni kellene, hogy az államigazgatásban mit akarunk, létszá­mot csökkenteni csupán, vagy az ügyvitelt egy­szerűsíteni, ésszerűsíteni és ahhoz a létszámot kialakítani. Tisztázni kellene és eldönteni, hogy milyen feladatot milyen szinten kell és lehet a legjobban elvégezni. A járási és a megyei szer­vek hatáskörébe ma is tömegével tartoznak olyan ügyek, amelyek a községeknek volnának leadhatók. És — óvatosan mondva — egyálta­lán nem kevés azoknak az ügyeknek a száma, amelyek a minisztériumok hatáskörébe tartoz­nak, bár elintézhetők volnának, és talán nem is

Next

/
Oldalképek
Tartalom