Képviselőházi napló, 1887. XIII. kötet • 1889. junius 4–november 19.

Ülésnapok - 1887-261

2C1. országos ülés június ä*én, szerdán. 1889. 45 lat, ha törvényerőre emelkedik, elérjük-e a nyug­pontot az eddigi folytonos számos változások és Áuctuatiók után és másodszor az a kérdés, hogy vájjon e törvény által segítve lesz-e — nem mon­dom minden, de legalább a főbajokon, melyek a pénzügyi administratio terén tapasztalhatók. Nem hiszem, hogy a jelen törvényjavaslat legsanguini­cusabb barátja is ezen kérdésre igennel fog vá­laszolni, sőt azt hiszem, hogy még maga a t. pénz­ügyminister ur sem — a ki e javaslatot benyúj­totta, vagy jobban mondva magáévá tette — fogja állítani, hogy e javaslat oly munka, a mely már most definitive bezárja a reformok korszakát és hogy a bajoknak, melyek a pénzügyi igazgatás terén léteznek, gyökeresen elejét veszi. Miután a t. ház becses figyelmét nem aka­rom hosszasan igénybe venni, csak röviden fogok nyilatkozni a törvényjavaslat egyes, még pedig nevezetesebb intézkedéseiről. A törvényjavaslat által eontemplált változá­sok röviden összegezve a következőkből állanak: Először a most létező 13 pénzügyi igazgatóság decentralisáltatik, a mennyiben a helyett mint­egy 50 pénzügyigazgatóság állíttatik fel, még pedig rendesen mindenik megyében. E pénzügyi igazgatóságok azonban egész hatáskörükre és eljárásukra nézve ugyanazok maradnak, mint a minők eddig voltak, csakhogy szaporodik ügy­körük a direct adók átvételével, a kataszteri nyilvántartással és az illetékkiszabás bizo­nyos teendőivel. Ennélfogva megszüntettetnek az illetékkiszabási hivatalok és az adófelügyelő­ségek, az illetékkiszabás pedig az adóhivatalok­hoz utasittatik. Másodszor, a pénzügyigazgatás szorosabb kapcsolatba hozandó a politikai ad­ministratióval, ez eszmét ugy akarják megvaló­sítani, hogy a közigazgatási bizottságoknak elő­ször meglehetős messzemenő hatáskört enged­nek a direct és indirect adók, az illetékek és iövedelmek terén, mint első fokú és felebbviteli hatóság, másodszor az által, hogy a közigaz­gatási bizottságoknak ellenőrzési és felügyeleti joga lesz a pénzügyigazgatóság és az az alá tartozó összes közegek felett, harmadszor az által, hogy a közigazgatási bizottság első fokú fegyelmi hatóság is lesz az összes pénzügyi tisztviselők felett a megye területén. Én nagyon helyeslem a pénzügyi igazgató­ságok deeentralisatióját, mert igaz, hogy azok­nak területe most igen nagy és teendőik az utóbbi időben roppantul kiterjesztettek, ugy, hogy annál kevésbé képesek oly nagy területet ellátni. Helyeslem tehát a decentralisatiót és a pénzügy igazgatóságok számának emelését. Csak két ffl egjegyzéseni van. Az egyik az, hogy én a tervbe vett számot igen nagynak tartom. Mint­egy 50 pénzügyigazgatóságot akarnak felállítani, a mi szerintem a szükségletet meghaladja. A másik megjegyzésem ez: A pénzügyigazgatósá­gok területi beosztása teljesen elavult és fenn nem tartható alapon történik, tudniillik a jelen­legi megyerendszer alapján. Ma a belügyi ad­ministratio reformjának küszöbén állunk és lehe­tetlen, hogy e reform végbemenjen a nélkül, hogy a fennálló megyék területén változás ne tétessék. Ha a kormány mindazonáltal a jelenlegi megyei beosztás szerint akarja felállítani a pénzügyigazgatóságokat, ebből nagy anomáliák fognak keletkezni. Bács-Bodrog, Torontál, Bihar­megye, mindenik oly nagy területtel bir, mint egy kis királyság és ezek egy pénzügyigazgató­ságot fognak nyerni, ép ugy, mint a sokkal kisebb megyék. Megjegyzem, hogy pl. Bács­Bodrog megye mai területének az ötvenes évek­ben két kerületi pénzügyigazgatósága volt, az egyik Zomborban, a másik Újvidéken s ez volt akkor, midőn egyáltalán sokkal kisebb volt a pénzügyigazgatóságok száma, mint jelenleg. Tehát a. reformnak eme része előreláthatólag nem lesz állandó, mert azon okvetlenül újból kell majd segíteni, talán már a közel jövőben. A pénzügyigazgatóságok tervbe vett túlsá­gosan nagy számának még egy másik hátránya is van. Azt kell kérdeznem a t. pénzügyminister úrtól, vájjon rendelkezik-e a kellő számú szak­képzett és minden tekintetben megfelelő hivatal­noki karral, hogy ily nagy számú új hivatalt — körülbelül 37 új pénzügyigazgatóságot —• elláthasson ? Rendelkezik-e 50 tökéletesen megfelelő főnök­kel? Ez pedig nagyon fontos kérdés és a t. minister ur bizonyosan tudja azt, mily nagy mérvben van valamely hivatal czélszerü működése feltételezve attól, hogy ki áll a hivatni élén. Azok a hivatalok, melyek jó, erélyes és szakavatott főnökkel rendel­keznek, egészen más eredményt tudnak felmutatni, mint azok, melyeknek ily főnökük nincs. Nálunk, t. ház, igen csekély gond fordittatik a hivatal­nokok felnevelésére és én ebben a tekintetben nem tudnám eléggé a t. kormány figyelmébe ajánlani azt a rendszert, azt a mintát, mely például Porosz­országban e tekintetben alkalmaztatik. Porosz­országban a fogalmazói szakban minden hivatalnok »von der Picke auf« kell, hogy szolgáljon és nem­csak a fogalmazói szakban, hanem a kezelésben is okvetlen szükséges, hogy jártas legyen. — Minden minister számtalanszor tapasztalhatta, hogy az ő ministeriumában a legjobb előadók nem azok, kik talán jeles tudományos munkálatokat írtak vagy más tekintetben tüntették ki magukat, hanem azok, a kik kellő ügyismerettel birnak, melyet úgy szereztek meg, hogy az alsó szolgá­latból felkerültek a központba. Helyeslem továbbá az illetékkiszabási teendők átruházását az adóhivatalokra. Ez ellen nincs kifogásom -,és .e tekintetben nem osztozom Szeder-

Next

/
Oldalképek
Tartalom