Nógrád MEgyei Hírlap, 2013. augusztus (24. évfolyam, 177-201. szám)
2013-08-28 / 198. szám
HIRDETÉS A munka és a magánélet egy c? Mi jelenti az alapvető problémát e két életterület összehangolásában? A magánélet és a munka életünk két legfontosabb területe. Ha az egyik terület stresszes, az a másik területen is érezteti a hatását. Ráadásul a feszültséget sok esetben az okozza, hogy az egyén nem tudja ezt a két életterületet hatékonyan ösz- szehangolni, adott esetben szétválasztani. Néha a dolgozó hazaviszi a munkahelyi problémákat, vagy fordítva. Ez hosszú távon nagyon megterhelő, egyrészt a kevés pihenés miatt, másrészt azért, mert az egyén folyamatosan frusztrált amiatt, hogy az egyik vagy másik életszerepben vállalt feladatait nem tudja teljesíteni. Természetesen mindenki életében vannak fokozott terheléssel járó időszakok. Fontos azonban, hogy a munkavállalónak legyen lehetősége regenerálódni, és megteremteni a munkanapok és a szabadidő közötti egyensúlyt. A munkavégzés kereteit napjainkban egyre kevésbé definiálja a munkahely és a munkaidő. Az a fő elvárás, hogy a kolléga végezze el a rábízott feladatokat, de hogy azt időben hogyan oldja meg nem számít. A megfelelő kommunikációs eszközök birtokában a munkavégzési helytől és időtől függetlenül a munkatárs „bárhol és bármikor" képes dolgozni. A modern rendszerek révén nem ritka, hogy a munkanap sokkal hosszabbra nyúlik, és a munkafeladatok betolakodnak a magánélet óráiba is. Nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy ez a fajta könnyebbség - hogy lényegében bárhonnan el tudjuk látni a munkahelyi feladatokat - nagyon könnyen vezethet a kontroll elvesztéséhez és a túlterhelődéshez. A szakemberként mi a tapasztalata? A már említett felmérés is azt mutatja, hogy az elmúlt években a munka és magánélet egyensúlyának megtartása a munkavállalók részéről egyre fontosabb igényként fogalmazódik meg, de a munkaadók - talán a gazdasági válság miatt is - sok helyen elhanyagolják ennek az egyensúlynak a fenntartását. Az is kiderült a tanulmányból, hogy a munkáltatók tévesen gondolják azt, hogy Work Way Club ÚT A MUNKÁHOZ Egyáltalán létezhet-e ez az egyensúly?! Ezt vizsgálta a világ egyik legnagyobb humánerőforrás és szervezetfejlesztési tanácsadó vállalata is, a CEB (Corporate Executive Board). Most mi is ennek a nyomába eredünk... A témáról KopecznyZsuzsa kérdezte Tóth-Korom Kingát, a Work Way Club Kft. vezető HR szaktanácsadóját. a béren kívüli juttatásokkal kompenzálhatják munkavállalóikat a több órás számítógép előtti munkavégzés, a szűk határidők vagy akár a bizonytalanságérzet okozta stressz miatt. A felmérés szerint azok a dolgozók teljesítenek jobban, akik saját maguk oszthatják be a munkaidejüket és ez ösztönzi őket a jobb teljesítmény elérésére is. A másik fontos tényező a kiegyensúlyozott lelkiállapot, ami egyrészt a munkahelyi légkörből, másrészt a pedig szabadidős tevékenységekből táplálkozik. Miközben egyre erőteljesebb az igény az egyensúly megteremtésére, mély szakadék tátong az elmélet és a gyakorlat között. Az pedig biztos, hogy a családi kötelezettségeket tiszteletben tartó, rendezett munkaügyi kapcsolatokkal rendelkező munkahely hosszútávon vonzó az alkalmazottak számára, így az növeli a cég versenyképességét is. Ahol a vállalati HR-stratégíában meghatározó szerephez jut a magánélet és a munka összeegyeztetése; ahol őszinte és nyílt a kommunikáció a vállalatvezetés és az alkalmazottak között; ahol jelen van a tolerancia a munkahelyen, ott csökken a fluktuáció, kevesebb a betegség miatti távolmaradás, nő az alkalmazottak motivációja és a munkavégzés hatékonysága is. Mi a helyzet Magyarországon? Hazánkban a munka és magánélet egyensúlyának megteremtése még gyermekcipőben jár. Leginkább a nemzetközi háttérrel rendelkező cégek ismerték fel ennek fontosságát. Néhány hazai nagyvállalatnál is megpróbálják alkalmazni az úgynevezett atipikus foglalkoztatási formákat. Mint például a részmunkaidős foglalkoztatás, ami segít a női munkavállalóknak, hogy megtalálják az egyensúlyt a munkájuk és a családjuk között, így ők akár heti 2 vagy 4 napot is dolgozhatnak, továbbá támogatják a részben otthoni munkaállomásról végezhető távmunkát, azaz lehetőség van az úgynevezett „home office" kialakítására is. Ezek a törekvések természetesen elsősorban a szellemi munkakörökben megoldhatók. Hogyan ösztönzik a cégeket a családbarát munkahelyek kialakítására? Kormányzati szinten is hosszú évek óta próbálják támogatni ezeket a kezdeményezéseket. Idén is kiírásra került a Családbarát Munkahely pályázat, amelynek alapvető célja családbarát munkahelyek kialakítását és fejlesztését megvalósító munkahelyi programok támogatása, amelyek elősegítik a családi, a magánéleti és a munkahelyi kötelezettségek összehangolását. Pályázhattak kis- és közepes méretű vállalkozások, nagyvállalatok, valamint költségvetési szervek is. A 2013-as kiíráson akár másfél millió forintot is nyerhettek a cégek. Az idei pályázatok benyújtási határideje néhány hete már lejárt, így arra már nem tudnak jelentkezni. De reménykedjünk, hogy jövőre is lesz erre lehetőség. Nem szabad elfelejteni, hogy a munka és magánélet egyensúlyának megteremtése nemcsak a vállalatoknak és a munkavállalóknak, de a társadalom egészének is nagy kihívást jelent. Hiszen ha a munkahelyi kötelezettségek lehetővé teszik a harmonikus életvezetést, segítik a képességek kibontakoztatását és az egészséges életmód kialakítását, az bátorítólag hat többek között a gyermekvállalásra is. Ily módon ez nemcsak hazánkban, de a többi európai országban is a korszerű családbarát politika megvalósításának egyik kiemelt eszköze lehet. Mit tanácsolna a munkavállalóknak? tffQ'J Inkább Nigel Marsh, a Young and Rubicam Brands ausztrál és új-zélandi regionális vezérigazgatójának néhány tanácsát adnám át az olvasóknak. A munka és a magánélet közti egyensúly túlságosan is fontos ahhoz, semmint hogy a munkaadók döntsenek felőle. Ezeket a meglátásokat sok éves munkával és személyes tapasztalatai alapján érlelte ki a kommunikációs szakember. Tehát az első: megoldás csak úgy lesz, ha mindenki szembenéz a tényekkel és tudatosítja őket - azaz ismerjük fel a helyzetet! A második: a megoldást nem kívülről kell várni - vagyis aki nem tervezi meg a saját életét, annak valaki más fogja megtervezni helyette, és lehet, hogy nem fog tetszeni az a beosztás. A harmadik pedig: meg kell határozni, hogy milyen időkeretben legyen meg az egyensúly a munka és a magánélet között. Ne feledjük, minden nap nem lehet tökéletes, de meg kell - meg lehet találni az arany középutat. Míg végül az utolsó: a kiegyenlített egyensúly - itt a lényeg az, hogy nem kell mindig különlegességekben gondolni, az apróságok is számítanak. És egy utolsó jó tanács! Kiegyensúlyozottabbnak kell lenni, hiszen kis befektetéssel a megfelelő helyen gyökeresen megváltoztatható kapcsolataink minősége és így életminőségünk is. biztos lehet benne, JOßß LESZ ÍGY! MUNKAERŐKÖLCSÖNZÉS ■ felelősség exportálva • szakértelem importálva ■ az egész költségként elszámolva Work Way Club ^ ÚT A MUNKÁHOZ 1134 Budapest, Róbert Károly kt t. 82-84. Telefon: +36 1 888 9200 Fax: +36 1 888 9206 ceginfo@woikwayclub.hu www.woikwayclub.hu s; Elérhetőség: korom.kinga@workwayclub.hu • mobil: +36-20-849-5142 • tanacsado@workwayclub.hu • mobil: +36-20-849-5176
