Nógrád Megyei Hírlap, 2013. június (24. évfolyam, 125-149. szám)

2013-06-21 / 142. szám

r ♦ Lf 2013. JUNIUS 21., PENTEK I •áéÉíiiiÉBÉttKliá ! :llllllinisii»ii « i *71*,—**™* »! Ií Salgó Vagyon Kft.: a közös érték A jogelőd vállalat 1949-ben jött létre, azzal a céllal, hogy az állami vagyonele­mek kezelésével, fenntartá­sával, fejlesztésével, értéke­sítésével kapcsolatos fel­adatokat elvégezze. A város képviselő-testülete a válla­latot 1993-ban gazdasági társasággá alakította, létre­hozva a Salgó Vagyon Kft.-t. Salgótarján. A társaság tevé­kenységi köre 1999-ben bővült az időközben létrehozott ipari park kezelésével és működtetésével, a 60 hektáros ingatlant a város a cég tulajdonába helyezte. Az ipa­ri parkban a vállalkozások részé­re teljes infrastruktúra áll rendel­kezésre a gazdasági tevékenység folytatásához. Az eltelt időszak­ban a rendelkezésre álló terület 80 százalékát értékesítették, és mintegy 1500 fő részére biztosí­tanak munkalehetőséget a betele­pült vállalkozások. A cégek által előállított termelési érték megha­ladja a 25 milliárd forintot, az elő­állított termékek mintegy 60 szá­zaléka exportra kerül. A cégátalakítás A fideszes városvezetés 2006- tól folyamatosan dolgozott cégei működésének átvilágításán és ra­cionalizálásán. Ebben a folyamat­ban a legnagyobb volumenű átvi­lágítás a Salgó Vagyon Kft.-t érin­tette, amely a 2012. évben tényle­ges intézkedésekben öltött testet. Székyné dr. Sztrémi Melinda polgármes- i ter a Tatár Csaba, a Salgó Vagyon Kft. ügyvezető igazgatója képviselő-testülettel együtt, meg­felelő előkészítést követően felelős döntést hozott. Vállalta a döntés gazdasági, politikai kockázatát, és beindította a korszerűsítéssel kap­csolatos eljárásokat. A folyamat az idei évre is áthúzódik, és végered­ményben egy teljesen átalakított struktúra biztosítja a város szak­feladatainak ellátását. A döntés egyik lényeges eleme volt a Salgó Vagyon Kft. és a Tarjánhő Kft. ösz- szevonása, amelyet 2012. június 30-i időponttal a cégbíróság be­jegyzett. Ezáltal létrejött a Salgó Vagyon Salgótarjáni Önkormány­zati Vagyonkezelő és Távhőszolgá- ltató Kft. A mintegy 1,2 milliárdos forintos saját tőke és a tervezett 2,3 milliárd árbevétel jól érzékelte­ti, hogy az önkormányzati döntés hatására, tőkeerős, regionális szin­ten is jelentősnek mondható válla­lat jött létre. Cégfilozófia A cég legjelentősebb értéke azonban a közel 100 fős állomá­nyi létszám tudása, tapasztala­ta, innovációs képessége. Ez a kollektíva igyekszik megfelelni az alapító önkormányzatnak, a megrendelőnek - aki többnyire az átlagos városlakó - és termé­szetesen saját magára vonatko­zó elvárásoknak, amely a hosz- szú távú fennmaradás és sza­kadatlan fejlődés víziójában ölt testet. A vezetés cégfilozófiaként, mintegy hitvallásként öt olyan alapértéket határozott meg, amelynek a mindennapi munká­ban és a partneri viszonyokban, a külső kapcsolatokban érvénye­sülniük kell.- A legfontosabb érték az em­ber, az elhivatott, céljait megtalá­ló munkavállaló.- A cég elfogadja, hogy a válto­zás az élet természetes része, nél­külözhetetlen az erre való gyors reakció.- A rendszerszemlélet érvényre juttatásához, a folyamatok megter­vezése, áttekintése, integrált válla­lat és minőségirányítási eszközök­kel történő ellenőr­zése szükséges.- A cég etikus, tisztességes üzleti magatartást tanúsít, a tör­vényeket, szabályokat betartja, a szerződéses fegyelmet eviden­ciának tekinti - mind az alapí­tó, mind a megrendelő vonatko­zásában.- Az ötödik alapérték az önbe­csülés, amely alapján a cég ké­pes önmagát másoktól megkü­lönböztetni, büszke eredménye­ire, jelképeire. Jövő feladatai A kft. magas szintű szerve­zettsége feltétele a piaci erőforrások megszerzé­feladatok teljes vertikuma, az alapanyag megtermelésétől az étel előállításáig. Ebben a tevé­kenységben lehetőség nyílna más vállalkozásokkal, őstermelőkkel történő együttműködésre. A Huta úti telephelyen találha­tó, korábban üveggyártásra hasz­nált nagycsarnok lehetőséget biz­tosít egyéb vállalkozási tevékeny­ségre, nem kizárva ebben az eset­ben sem, más cégekkel történő együttműködést. Fontosnak tekintik, hogy az alapító önkormányzat elégedett legyen tevékenységükkel, megért­se és támogassa ebbe az irányba mutató fejlesztési elképzeléseiket, amely a cég gazdálkodásának sta­bilitását jelentené, valamint az ön- kormányzati költségvetéstől való függőség oldását szolgálná. Távhőszolgáltatás új feladatairól A távhőszolgáltatás területén a jövőben lényeges változás várható, elsősorban a hőenergia előállítás szektorban, amennyiben a bio- massza­cégről szóló információ is megta­lálható (www.svagyon.hu). Feladatuk a távhőszolgáltatás versenyképességének bemuta­tása és bizonyítása, amely a kör­nyezetvédelmi szempontokon túlmenően, immár a lakossági fogyasztóknál jelentkező költsé­gek csökkenésében is megmu­tatkozik. Lényeges változások történtek a törvényi szabályozásokban, amely átrendezte a hőt előállító­nál, a hőt elosztó szolgáltatónál, valamint a fogadónál (társashá­zak, lakóközösségek) jelentkező feladatokat, a folyamat zavartalan bonyolítása érdekében. Nagyobb feladat hárul a lakóközösségekre, nekik kell meghatározni az épü­leten belül felhasznált hő elosztá­sát a lakók között, amely nagy fe­lelősséget jelent. A rendszer ak­kor igazságos, ha mérésen, és nem megítélésen alapszik. Mivel nem minden lakás rendelkezik hasonló paraméterekkel, a tör­vény lehetőséget biztosít bizo­nyos korrekciós ténye­Salgó Vagyon Kft. Salgótarján kos csökkentés már érzékelhető módon javít a családok helyzetén. Látszólag ellentmondás feszül a lakossági távhőszolgáltatás rezsi­csökkentési tendenciája és a cég érdekei között, hiszen ez a folya­mat csökkenti az árbevételt. A költségvetési kapcsolatrendszer azonban megfelelő kompenzációt nyújt számukra, valamint a költsé­gek csökkentésétől várják a fizeté­si fegyelem javulását, mert jelen­tős gondot okoz számukra a fo­gyasztók által felhalmozott tete­mes tartozásállomány. Az ér­dekek tehát k ö ­sének és megtartásának. A jövőbe­li fejlődési lehetőségek az önkor­mányzati rendszeren belül nyitot­tak az intézmények irányában fenntartási és energiagazdálkodá­si területen. Rendkívül izgalmas feladat az önkormányzat lakásgazdál­kodási koncepciójából adódó kolóniaprogram végrehajtásá­ban való aktív szerepvállalás. A lepusztult kolóniatelepek he­lyén közösségi terek, zöldfelüle­tek, értékes építési területek alakíthatók ki, annak érdeké­ben, hogy a város rehabilitációs programban megfogalmazott és elképzelt rendezett városkép megvalósuljon. Fontos feladatnak tekintik a vá­ros ingatlangazdálkodásában, va­lamint épület karbantartás és fej­lesztésben való aktív szerepválla­lást, kiterjesztve ezt a tevékenysé­güket a magánszektorra is. Erőforrásaikat tekintve alkal­masak arra, hogy saját termelő tevékenységet folytassanak. Van néhány terület, amelyre a jövő­ben kiemelt figyelmet fordíta­nak, ilyen például a közétkeztetéssel kapcsolatos erőmű megvalósul idegen beru­házásként. Az erőmű a gazdasá­gosabb energiatermelésből ere­dően olcsóbb energia alternatívá­ját jelentené a cég számára. A várható változásokhoz kell igazí­tani a saját kezelésükben lévő el­osztó hálózatot, amely fejlesztést, korszerűsítést igényel. Kiemelt figyelmet szeretné­nek fordítani az ügyfélkapcsola­tokra. Összevont ügyfélszolgá­lati irodát fognak kialakítani a Munkásotthon téri székházban. Pályázati forrás felhasználásá­val korszerű körülményeket kí­vánnak kialakítani az ügyfelek részére, parkolóval, korszerű szociális blokk kialakításával, ahol megoldást nyer az akadály- mentes közlekedés is. A felújí­tás után, a Salgó Vagyon Kft. te­vékenységével kapcsolatos min­den lakossági ügyintézés egy helyen fog megvalósulni. A változásokról bővebben a honlapon olvashatnak az ér­deklődők, amelyen egyébként sok más, a zők alkalmazására (például szél­ső lakások), amely korábban nem volt, éppen ezért a lakók közötti el­osztási arányok változni fognak. A társasházak a szakszerű hő­mennyiség-elosztás megállapítá­sához szakember segítségét vehe­tik igénybe. A cég a mérhetőség elősegítése érdekében - támoga­tásként - mintegy 70 millió forint értékben korszerű mérőegységek felszereléséhez járult hozzá. Az volt a cél, hogy erősítsék azt a fo­lyamatot, amely az igazságosabb elosztási rendszert szolgálja és megtakarításra ösztönöz. A remények szerint a távhő­szolgáltatásban már bevezetett 10 százaié- kos rezsicsökkentés, és a következő fűté­si szezontól érvé­nyesített további minimum 10 * százalé­zösek, amely biztosíték lehet arra vonatkozóan, hogy a távhőszolgál­tatás megelégedésére szolgál an­nak a közel négyezer családnak, amelynek tagjai a városban igény­be veszik. A cég szeremé a jövő­ben szolgáltatását kiterjeszteni azokon a területeken, ahol erre le­hetőség nyílik - ilyen például a Beszterce-lakótelep. Eredményes és takarékos gazdálkodással to­vábbi költségcsökkentési lehető­ségekben bizakodnak, amely a vá­roslakók megelégedését szolgálja - ahogyan azt küldetésükben megfogalmazták. „ Őrizni és gyarapítani a város vagyonát, magas szintű szolgál­tatással megszerezni és megőriz­ni a megrendelőink és a városla­kók megbecsülését ” í 4

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom