Nógrád Megyei Hírlap, 2011. augusztus (22. évfolyam, 177-202. szám)

2011-08-08 / 183. szám

6 2011. AUGUSZTUS 8., HÉTFŐ GAZDASÁG CÉGSOROK A Toyota gyárat bővít Indiában A Toyota 202 millió dollárt szán indiai leányvállalata, a Toyota Kirloskar Motor kapa­citásbővítésére, hogy a gyár lépést tartson az egyre élén­külő helyi autópiaccal. Ponto­sabban ez már a második terv: korábban azt jelentette be a Toyota Motor Corp., hogy a jövő év derekára megkétszerezi az üzem ter­melését. Ma azonban már az évi 210 ezer darabos terme­lést is kevésnek tartja a ja­pán világcég, ezért 2013-ra 310 ezer személygépkocsi ki­bocsátásra teszik alkalmassá a gyárat, i VG Honda: újabb tervek Vietnamban A Honda azt tervezi, hogy 120 millió dollárért felépíti harmadik vietnami motorke­rékpárgyárát. A tervek szerint a jövő év második felére el­készülő félmillió motorkerék­pár kibocsátására alkalmas üzem révén a japán márka helyi termelőkapacitása eléri az évi 2,5 millió darabot. A délkelet-ázsiai országban rendkívül népszerűek a kis­méretű, legfeljebb 250-350 köbcentis kétkerekűek. A Honda pedig időben vetette meg a lábát a piacon: helyi gyártásának 1997-es meg­kezdése óta 9,6 millió motort adott el, s az elmúlt évben a piaci részesedése 64 száza­lékra emelkedett, i VG Rekordprofitra számít az Adidas Az Adidas az idén már har­madszorra módosította felfe­lé bevételi és forgalmi előre­jelzését, ugyanis a sportcik­kek keresletének erőteljes növekedését tapasztalják - jelentette a dpa hírügynök­ség. A német’sportszergyár­tó már az első fél évben is rekordbevételre tett szert: 6,3 milliárd eurót jelentett, ez 13,4 százalékkal maga­sabb az egy évvel korábbi értéknél. Az adózott ered­mény 18 százalékkal, 349 millió euróra nőtt január-jú­nius között. Az Adidas veze­tése most arra számít, hogy 2011-ben 648-652 millió euró között lesz az adózott eredmény, ez 15 százalékkal több a tavalyinál, i VG KARRIERVONAL Szerkeszti: Németh Márk, karrier@vg.hu Ügyvezető az IAB Hungary élén Ügyvezető pozíciót ho­zott létre az IAB Hungary - a hazai in­teraktív rek­lámszakmát tömörítő szervezet - az ope­ratív teendők ellátására. A posztra Somogyi Endre (32) korábbi elnökségi tagot ne­vezték ki. A szakember széles körű hazai és nemzetközi ta­pasztalatokkal rendelkezik az online hirdetési szektorban, ez év júniusában beválasztották az európai anyaszervezet, az IAB Europe elnökségébe is. A magyar IAB ügyvezetői munkakörébe az Adverticum fejlesztési és stratégiai vezetői pozíciójából érkezik, koráb­ban az Argó Rt.-nél, a Carna­tion Rt.-nél és a WD Projects Kft.-nél szerzett tapasztalato­kat. Egyetemi diplomáját a Hertfordshire (BA), illetve a Budapesti Műszaki Egyete­men (MBA) szerezte, i VG Uj busz a pangó hazai piacra Amerikai megrendeléstől függ az ötmilliárdba került kaposvári NABI-gyár megmaradása A NABI bemutatta a magyar piacra tervezett új Sirius autó­buszát. Azonban mivel ha­zánkban gyakorlatilag nem le­het eladni autóbuszt, a társa­ság - hogy ne kelljen bezárni a kaposvári gyárát - egy új Los Angeles-i tenderben re­ménykedik. Demeter Kálmán Los Angelesben a jövő héten kez­dődik az elbírálása annak a 700 darab 40 lábas (12 méteres) buszra kiírt meghívásos pályá­zatnak, amelytől több mint száz kaposvári állás függ. A NABI többlépcsős elbocsátásokra kény­szerült Kaposváron, mert Los An­geles az év végén elhalasztotta a soron következő száz NABI- autóbusz lehívását az egyébként 2013-ig szóló opciós keretből. Emiatt az egy évvel ezelőtti 150 helyett már csak kilencen van­nak a műanyag kompozit buszok sorozatgyártására létrehozott üzem állományában. A kaliforniai nagyváros négy éve 260 műanyag karosszériás, földgázhajtású CompoBust ren­delt, és opciós szerződést kötött további 740 busz vásárlására. Az összesen ezerdarabos kontin­gensből eddig 393 került a tenge­rentúlra. Ezek mind 45 lábas kompozit buszok, most azonban kisebbek gyártására nyílt re­mény. Kalifornia állam pénzügyi nehézségei ugyanis hatással vannak Los Angelesre is, így csökkent az autóbusz-beszer­zés támogatására fordítható költségvetési keret. Emellett a nagyvárosban a busztársaság a munkanélküliség következté­ben visszaeső utasszám miatt ritkította a járatsűrűséget, így később öregszik el a jármű­park, ezért a korábbi 12 helyett 14-15 évig használják a buszo­kat. A csökkenő utasszám ré­vén pedig elegendők a kisebb járművek is, ezért írták ki az új pályázatot, amely szerint a ka­rosszéria acél és műanyag (kompozit) is lehet. Ha ez utób­bit sikerül gazdaságosabban gyárthatóvá tenni, akkor árban versenyképes lenne az olcsóbb fémtestű járművekkel, így akár nyerhet is a tenderen a NABI, s a kaposvári gyár visszaveheti elküldött alkalmazottait. A pályázat feltételeinek meg­felelő műanyag karosszériás Magyar autóbusz*állomány mm darabszám mi átlagéletkor * 4 VG-GRAFIKA Kaliforniában is csökkent az autóbusz- eszerzés támogatá­sára fordítható költ­ségvetési keret. busz kifejlesztésére, illetve a gyártási feltételek megteremtésé­re egy összesen kétmillió dollá­ros fejlesztéssorozatot hajtott végre a NABI, amely eddig közel ötmilliárd forintot fordított a 2002 óta működő kaposvári üzemre, ahol összesen több mint 600 kompozit autóbusz-karosz- szériát gyártott. ALTERNATÍV MEGHAJTÁS A BKV a Volvo legújabb fejlesztését, a 7700 Hybrid autóbuszt teszteli egy héten át a 8-as autóbuszok útvona­lán - közölte a közlekedési társaság. A 12 méteres autó­busz fogyasztása - a 215 ló­erős Volvo dízel- és a 160 ló­erős elektromos motor révén - 35 százalékkal alacso­nyabb, mint a hagyományos dízelmotoros jármüveké. Ez az első hibrid busz Magyaror­szágon, ám gázüzeműből már körülbelül 60 jár az utakon. Az áprilisban alakult Magyar Gázüzemű Közlekedés Klaszter adatai szerint egy gázbusz üzemanyagszámlája éppen harmadával kisebb, mint a dízeleké, ha 12 éves szolgálati idővel és 800 ezer kilométeres futásteljesítmény­nyel kalkulálunk. PANGÓ PIAC Ami az egykor világhírű magyar buszipart illeti, a pénzügyi válság miatt leg­utóbb tavaly tavasszal írtak ki autóbusz-beszerzési pályáza­tot. Azonban ez és a 2009-es pályázat együttesen is csak 147 darabos vásárlást ered­ményezett, az idén pedig nem egészen 20 új buszt kaptak a hazai közlekedési társaságok, míg korábban 400 darab körül volt az átlag. A pangó piac ellenére az el­múlt évben összesen négy új modellt mutatott be tavaly feb­ruárban az Ikarus márkanevet megszerzett Magyar Autó- buszgyártó Kft., valamint a győri Kravtex és a NABI. A cég budapesti gyárában is voltak elbocsátások: tavaly óta 300-ról 120-ra csökkent a lét­szám. Ennyi ember elég arra, hogy a NABI acélvázas autóbu­szokat gyártó üzeme a jövő év júniusáig lekötött dízel-, hibrid és CNG-gáz-hajtású autóbuszok megrendeléseit elkészítse egy- egy kaliforniai és floridai város számára. Emellett Boston is ren­delt tíz csuklós és 18 darab 42 Iá- _ bas szóló autóbuszt. Ilyen megrendelési és foglal­koztatási gondok közt mutatta be új elővárosi-helyközi buszát a NABI. Az előd modellt, a városi Siriust 2,5 millió dolláros fejlesz­tés révén az amerikai piacon nagy sikert aratott NABI BRT formater­vét és konstrukciós alapjait fel­használva hozták létre nyolc hó­nap alatt. Az alapkonstrukció le­hetővé teszi, hogy városi, előváro­si, helyközi szóló vagy csuklós au­tóbuszt, trolibuszt, gáz- vagy akár hidrogénhajtású kivitelt is elké­szítsenek belőle - hangsúlyozta Baranyai Ferenc, a NABI Gyártó és Kereskedelmi Kft. vezetője. A csütörtökön bemutatott vál­tozatra 100 millió forintot megha­ladó összeget fordított a társaság, hiszen a háromajtós városi kivi­tellel szemben a kétajtós előváro­si-helyközi busz az eltérő kerék­méret miatt más alvázat is ka­pott. A NABI-buszok karosszériá­ja Magyarországon készül, míg a végszerelés az Alabama állambe­li Annistonban történik a NABI Inc. üzemében. A cég A NABI (North American Bus Industries) újkori története 2006 februárjában kezdő­dött, amikor a NABI Rt. igaz­gatósága aláírta az ekkor ala­kult NABI Gyártó Kft.-vel és a NABI Real Estate Holding Kft.-vel, valamint ezek tulajdo­nosával, a világ egyik vezető intézményi befektetőjével, a Cerberus ellenőrzése alatt ál­ló Homerica Investment BV- vel azt az eszközátruházási szerződéscsomagot, amely­nek keretében a vevők átvál­lalták a NABI 81,1 millió dollá­ros teljes hitelállományát. Emellett összesen 2,2 mil­liót fizettek, ezért megkapták a NABI csoport valamennyi eszközét (az amerikai NABI lnc.-et, valamint a mátyásföldi és a kaposvári gyárat), átvet­ték a cég valamennyi dolgozó­ját és teljes megrendelés-, va­lamint garanciális kötelezett­ségállományát. | NABI GYÁRTÓ ÉS KÉR. KFT. (millió forint) 2009 Forrás: KIM 2010 Árbevétel 9044 8151 Üzemi eredmény 558 861 Adózott eredmény 562 334 Mérleg szer. eredm. 562 334 Saját tőke 3306 3640 Hosszú lej. köt. 3193 3591 Mérlegfőösszeg 8025 8100 HMM m Hiányzó megrendelések Építőipar: a korrupció is szerepet játszik az üzletszerzésben Vizsgálják a Malévra tett cseh ajánlatot ELEMZÉS. A magyar építőipari cégek vezetői szerint az iparág az idén újabb 5 százalékos teljesít­ménycsökkenés előtt áll. A ma­gyar építőipar 2011 című tanul­mány készítői - a CEEC Research a KPMG magyarországi irodájá­val együttműködve - száz válla­latot kérdeztek a kilátásokról. Az immár hatodik éve hanyat­ló ágazat szereplői meglehetősen pesszimisták: három cégből kettő gondolja úgy, hogy rosszabbul teljesít majd, mint a főbb ver­senytársai. A cégvezetők szerint a növekedést leginkább az állami bürokrácia és az alacsony keres­let korlátozza. A vállalatoknak átlagosan há­rom és fél hónapra előre vannak szerződéses megrendelései. A cégvezetők 6 százaléka nyilatko­zott úgy, hogy kevesebb megren­delést kaptak, mint 12 hónappal ezelőtt. Különösen rossz a hely­zet a nagyvállalatoknál: négyből három az előző évinél kevesebb megrendelésről számolt be. A cé­gek új megrendelésekhez a leg­hatékonyabban személyes kap­csolataiknak köszönhetően jut­Új szerződések (építőipar, volumenindex, előző év azonos időszaka * 100) VOGRAFIKA Forrás: KSH hatnak. A tanulmány készítői megjegyzik: ez már négy éve a leggyakoribb üzletszerzési mód a többi visegrádi országban is. Üz­letszerzés szempontjából a pályá­zatokon való részvételt a cégveze­tők viszont nem tartják eredmé­nyesnek. A megkérdezettek több­sége megerősítette, hogy a kor­rupció is nagy szerepet játszik abban, ki nyeri el az adott üzletet. Minden harmadik vállalatvezető számolt be arról, hogy kértek már tőle csúszópénzt megrende­lések megszerzése során. Mivel a kereslet nagyon alacsony, jelen­leg a cégek 41 százaléka még nyereség hiányában, vagy akár kisebb veszteség mellett is elfo­gadna megrendeléseket. Ez az arány a nagyvállalatok esetében még nagyobb, mintegy 63 száza­lékos. ■ VG SZÁNDÉK. Vizsgálja a Malév megvásárlására érkezett cseh vá­sárlási ajánlatot a Nemzeti Fej­lesztési Minisztérium - reagált a tárca a Figyelő legfrissebb számá­ban közöltekre. A lap arról írt, hogy a cseh Unimex Group és a hozzá tartozó magyarországi Travel Service konzorcium 80 ol­dalas levélben jelezte a magyar kormánynak, szándékában áll megvenni a magyar nemzeti légi- társaságot. Farkas Attila, a Travel Service Kft. ügyvezetője megerő­sítette az értesülést. A lap úgy tudja, a csehek szándéknyilatko­zata kevés kézzelfogható részle­tet tartalmaz. Farkas Attila csak annyit árult el, az adósságot nem kívánják átvenni. Az ügyvezető szerint a Malév­nak a rossz pénzügyi adatok el­lenére számos értékes eleme van, ilyen a repülőgépek kar­bantartását végző ACE Kft., va­lamint a földi kiszolgálást ellátó Malév Ground Handling Zrt. Ezeket továbbra is megtartanák a vevők. Annyi bizonyos, hogy a Malévból cseh tulajdonban sem lenne fapados vagy esetleg csak a charterpiacra koncentráló tár­saság, a menetrend szerinti köz­lekedés megmaradna fő csapás­iránynak. ■ VG ■ Farkas Attila. A Malév­nak szá­mos érté­kes eleme van t

Next

/
Oldalképek
Tartalom