Nógrád Megyei Hírlap, 2010. március (21. évfolyam, 49-74. szám)
2010-03-15 / 61. szám
2 2010. MÁRCIUS 16., KEDD NÓGRÁD MEGYE Sorozatunk első részének végén a regionális útfejlesztésről beszélt Dóra Ottó, az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács társelnöke. Ezúttal a településekkel való együttműködésről és gazdasági és egészségügyi forrásokról adott átfogó képet a Miniszterelnöki Hivatal által delegált tanácstag. Közvetlen párbeszéd, közös munka Régiós percek. A régiós rendszer egyik legfontosabb eleme a közvetlen kapcsolat a települési és intézményvezetők között. Ennek működése nagyban befolyásolja a térségben élők mindennapjait.- Azt kell mondjam: a mi régiónkban nagyon jól működik a mindennapi párbeszéd. Személy szerint gyakorlatilag minden nap egyeztettem polgármesterekkel, képviselőkkel az elmúlt esztendőkben. Persze nem csak én, hanem jellemzően a többi minisztérium által delegált tag is. Ebben számomra az is nagy segítséget jelentett, hogy korábbi megyei közgyűlési elnöksét gem során majd' minden településvezetőt megismerhettem és személyes kapcsolatot alakítottam ki velük - emelte ki Dóra Ottó Dóra Ottó. - Az is fontos, hogy az információk áramlása két irányú volt. Értem ezalatt azt, hogy a kiírók sok esetben elfogadták a mi tanácsainkat és tudták úgy alakítani a pályázatokat, hogy az kevesebb bürokráciát követeljen meg, ugyanakkor a helyi igényekhez jobban igazodjon. A bürokrácia útvesztői persze még így is megnehezíthetik a munkák elkészültét, vagy akár elkezdését. Jó példa erre Salgótarján, bár ez egy nagyon fájó pont is egyben számomra. A megyeszékhely esetében volt olyan ügy, amikor úgy kellett segíteni, hogy a város vezetése nem akarta elfogadni a segítséget. Pedig mennyiségileg nem volt sok pályázata a városnak és minőségileg is hagytak kívánnivalót maguk után a beadott anyagok. Hogy ne csak a levegőbe beszéljek, említenék egy konkrét példát. A Kodály iskola esetében az előző önkormányzati választási kampányban mi már látványterveket tudtunk mutatni és nem is azzal van a baj, hogy ezt a mostani vezetés a sajátjának titulálja, sokkal inkább azzal, hogy a kivitelezési munkálatok csak most, 2010-ben tudtak elindulni. Persze itt is volt teendő, hiszen a beadott pályázat első körben nem ment át a szakértői rostán, egyszerűen gyengének bizonyult. Mielőtt bárki politikai elfogultságot kezdene el emlegetni, hagy1 jegyezzem meg, hogy az ugyanekkor beadott karancslapujtői, balassagyarmati pályázatok nyertek az első körben, pedig ott sem szocialista ve- zetésűek az önkormányzatok. Említhetném persze azt is, hogy Balassagyarmat és Pásztó már az első körben nyert városközpont-rehabilitációra forrásokat, míg a szocialista Bátonytere- nyének ez nem sikerült. Ezekkel a példákkal csak azt szeretném szemléltetni, hogy a regionális döntések mögött sokkal inkább szakmai és nem politikai állásfoglalások állnak. Egy másik lényeges eleme ennek az időszaknak - és sikere az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanácsnak - hogy gazdaságfejlesztő források is szép számmal érkeztek Nóg- rád megyébe. Igaz ezek nagy része a megye nyugati felén csapódott le, de salgótarjáni cégek is eredményesen pályáztak munkahely-megtartásra, vagy éppen fejlesztésre. Szintén külön elemként említhetném az elmúlt időszak egészségügyi beruházásait, hiszen kistérségi rendelőintézet épül Rétságon, Szécsényben, Pásztón és hamarosan Bátonyterenyén is, de a salgótarjáni kórház is újabb jelentős fejlesztésekre készül - árulta el lapunknak a társelnök.- Az elmúlt évek tehát nem sikertelenek, de munka még bőven van előttünk. A következő kormány egyik legsürgetőbb feladata a régiós jogok tisztázása, hiszen ez nagyon megkönnyítheti, de akár meg is nehezítheti az uniós források lehívását. Kiemelt figyelmet kell fordítanunk a gazdaságfejlesztő beruházásokra, akár átcsoportosításokkal, bár ehhez brüsszeli jóváhagyásra is szükség lesz. A válság és térségre gyakorolt hatása miatt úgy gondolom ezzel nem lehet probléma, de azt meg kell jegyezni, hogy egy kassza van, tehát amit erre fordítunk, azt máshonnan kell elvenni. Ez azonban most mindennel szemben prioritást élvez, hiszen ha van jól működő gazdaság, akkor lesznek bevételei az önkormányzatnak, amik így akár saját erejükből is tudnak majd fejlesztéseket végezni. (Folytatjuk.) ▲ Wellness központ készül Vizslás. Szerkesztőségünkbe is eljutott a hír: wellness központ épül Vizsláson. A történetben a legmeglepőbb, hogy maga az önkormányzat mert ekkorát álmodni. A beruházásról és a községben megvalósuló egyéb fejlesztésekről Angyal Jenő polgármesterrel beszélgettünk. építettünk ki a község területén. A sok fejlesztés közül talán ezek voltak eddig a legszembetűnőbbek az elmúlt éveket tekintve.- Úgy hallottuk, hogy a jelenlegi fejlesztések terén is kimagaslóan teljesít a község- Ön második ciklusát tölti a település vezetőjeként Milyen eredményeket tudhat maga mögött?- Kétezer-kettőben az újonnan megválasztott képviselő-testülettel egy hosszú távú fejlesztési programot dolgoztunk ki. Ebben meghatároztuk azokat a fejlesztési célokat, amelyeket a legfontosabbnak vettünk véghezvinni a község fejlődése érdekében. Elsősorban azokat az infrastrukturá- Us fejlesztéseket valósítottuk meg, amelyek szorosan hozzátartoznak az emberek életminőségének javításához, komfortérzetük növeléséhez. Ahhoz, hogy összköz- művesek legyünk, hiányzott még a szennyvízberuházás befejezése. A GSM-rendszerű telefonszolgáltatást, a kábeltévé szolgáltatást, a vezetékes és mikrohullámú internet szolgáltatást sikerült a szolgáltatókkal kiépíttetnünk. A csatorna-beruházás után minden önkormányzati utunkat felújítottuk. Két éve annak, hogy örömünkre a 2302-es főút vizslási átkelési szakasza is felújításra került Újlakon a 21-es út négysávosítása során a Május 1., az Akácfa és az Iskola út és ezen utak vízelvezető rendszere is teljesen megújult. Építettünk orvosi rendelőt, amely magában foglal egy gyógyszertárat, védőnői rendelőt Létrehoztunk szabadidő parkot szökőkutakkal, rönkjátszóteret, Nem álltak meg a fejlesztések, felújítások Vizsláson két teniszpályát, kézilabdapályát, - Valóban nem panaszkodhanyolc buszmegállót, új közteme- tunk. Az elmúlt év őszén újítottuk tőt Felújítottuk a ravatalozó épü- fel az óvodánkat, a polgármesteri letét, térfigyelő kamerarendszert hivatalt és saját erőből építettünk A családi napközi-hálózatba húsz hónapos kortól várják a gyermekeket egy új száz négyzetméteres épület- szárnyat, ami a családi napközi hálózatunk új részlege. 2006-ban ugyanis úgy döntött a képviselő- testület, hogy az általános iskolás korú gyerekek napközbeni és délutáni felügyeletét ebben az új intézményrendszerben, a családi napköziben látjuk el Akkor három csoportbem 21 gyerekkel működtünk, és csak hat év feletti gyermekkel foglalkoztunk. 2010 januárjától újabb két csoportot indítottunk. Az öt csoport már hálózatnak minősül. A fent említett épiiletszámy XXI. századi körülményeket biztosít a három év alatti gyermekek számára. Az ide járó gyerekek ugyanabba az épületbe járhatnak húsz hónapos koruktól egészen óvodás koruk végéig. A gyerekeket a kistérség minden községéből szívesen fogadjuk. A szülők legnagyobb megelégedésére a havi étkezési térítési díjon kívül, ami tízezer forint, semmilyen egyéb térítési díjat nem kell fizetniük az ellátásért. A hálózat működtetésével sok család gyermek elhelyezési gondja megoldódik, mindamellett, hogy tíz fő gondozónak állandó munkahelyet biztosítunk.- Mi a helyzet a wellness központtal? Ha kinézünk az ön irodájának ablakán, úgy látom, most is lázasan dolgoznak az építőmunkások.- Igen, az út túloldalán lévő épület a volt kultúrotthon épülete, amelyet tavaly november 24-én kezdtünk felújítani, átalakítani. A felújítás mintegy százmillió forintba kerül, amihez uniós forrásból nyolcvanhárommillió forintot pályázati úton sikerült megnyerni. Az elmúlt esztendőbn megújult a községháza is A fejlesztés során az épület teljesen megújul. Űj tetőt, hőszigetelést, nyüászárókat, légtechnikát, fűtési és villamos rendszert kap az épület. Megvalósul az épület akadálymentesítése a mozgáskorlátozottak, valamint a gyengén látók részére is. Az épületben megújul a nagyterem és annak berendezése (mobü színpad, új székek, rendezvény asztalok). Helyet kap a körzeti megbízotti iroda, egy kondicionáló terem a hozzátartozó női és férfi öltözőkkel, fürdővel, mellékhelyiséggel. De melegítő konyha és büfé is lesz az épületazonban még csak a tervasztalon létezik.- Minek tudja be az elért sikereket?- Mindenek fölött pontosan fel kell mérni az igényeket, azok megvalósíthatóságát, fenntarthatóságát, hatásait Részletesen megkell tervezni minden fejlesztést Az eltelt időszakban mintegy hatmillió forintot költöttünk tervezésre. Saját dolgozóinkon kívül igénybe vesszük a 8 Palóc mikrotérségi egyesület pályázatíróinak, munkatársainak, valamint körjegyzőségünk dolgozóinak segítségét a Az orvosi ellátásra nem lehet panasz a településen ben. A wellnessből annyi igaz, hogy valóban tervünk között szerepel az épületet egy vizes résszel kibővíteni, ahol szauna, szolárium, kozmetika mellett fürdő szolgáltatás is elérhető lenne a nagy- közönség részére. Ez az elképzelés pályázatok megírásával, menedzselésével kapcsolatban. Takarékos, ésszerű gazdálkodás mellett ki lehet gazdálkodni a pályázati önerőt is. Előbb-utóbb a rengeteg befektetett munka meghozza gyümölcsét A karancslapujtői iskola is a sikeres pályázatnak köszönhetően újul me
