Nógrád Megyei Hírlap, 2010. február (21. évfolyam, 25-48. szám)
2010-02-25 / 46. szám
6 A BUX index 2010. február 24-én 21000 ! Nyitóérték: | Változás: -1,14% | 20 900 Jt 20805 1 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK 2010.02.24. UWsáárfR) Változás (%) MHHóR Danubius 3355 6,00 7 Émász 22 700 1,74 0 PannErgy . 799 1,65 31 Synergon 700 0,28 8 VESZTESEK FORRÁS: BÉT 1VáltozásP*i MfflóFt | KEG 300-10,97 15 FHB 1345-3,65 42 Rába 710-2,06 6 TVK 2960-1,82 11 ANY 886-1,55 8 Richter 39900-1,48 1780 A BUX index az elmúlt napokban 20600 20 400-----------------------------------PMf/02.16 02.17 02.18 02.19 02.22 02.23 FORRÁS: BÉT Ir * BET-áruszekció (forinl/tonna, 02.24.) lljfllszámoüsl ár EUROBÚZA 2010. március ________________28 700 TA KARMÁNYBÚZA 2010. március 27 OOO____ TA KARMÁNYKUKORICA 2010. március________________30 400 TAKARMÁNYÁRPA 2010. március __________27 000 OL AJNAPRAFORGÓ 2010. március 79 000 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. február 24-én. /Ft $/Ft CHF/Ft t t t 270,63 199,92 184,77 +1,10 Ft +2,26 Ft +0,97 Ft Forintbetéti* kamatok (%) 2 hó 3 hó Allianz Bank 4,75 5,25 Budapest Bank 5,25** 3,25 Erste Bank 4,50 4,50 K&H Bank*** 3,30 5,35 MKB Bank 5,03 5,13 OTP Bank 1,75 1,75 OTP Bank**** 5,50 7,25 Raiffeisen Bank*' 5,80 5,90 •ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. **AKCIÓS. ***3 HÓ HELYETT 6 HÓ. * * * * FOKOZÓDÓ 3*1 Ft-BETÉT AKCIÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 02.24.) UÁtoti »vVCII Eladási | Allianz Bank 263,68 277,21 Budapest Bank 262,39 278,62 CIB Bank 259,74 281,38 Citibank 259,07 280,65 Erste Bank 262,93 278,07 K&H Bank 262,61 277,75 MKB Bank 263,44 276,96 OTP Bank 263,74 277,26 Raiffeisen Bank 264,91 276,83 GAZDASÁG 2010. FEBRUÁR 25., CSÜTÖRTÖK A Csányi-birodalom visszavág bonafarm zrt. Az export erősítésével, integrációval próbálnak úrrá lenni a válságon CSÁNYI SÁNDOR OTP-vezér. Élelmiszer-ipari vállalkozásainak árbevétele éves szinten mintegy 550 millió euró ÉDER TAMÁS, az ÉFOSZ-elnöke: „Nagy mennyiségben kell ellátni az országos, sőt régiós terítésben gondolkodó üzletláncokat" CSÁNYI ATTILA, a Bonafarm elnökvezérigazgatója: „A korábbi akvizíciókat - amolyan opportunista alapon - a lehetőségek szabták meg” KOVÁCS LÁSZLÓ, a Pick Szeged vezérigazgatója: „Csak behozatal révén tudjuk fedezni a szalonna és a császárszalonna alapanyagát" REDMER DE BOER, a Sole-MiZo vezérigazgatója: „Alapanyag-szükségletünk 90 százalékát szerződött vállalatoktól szerezzük be" koordináció és Bonafarm Zrt, Pick Szeged Zrt. Dalmand Zrt. Csányi Pincészet Zrt. Fiorács Kft, Tendre Kft, TAKÁRMÁNY FELDOLGOZÁS Bonafarm' CSOPORT Továbbra sem találja a magyar élelmiszeripar a megoldást az uniós csatlakozás óta megugrott import és a gazdasági válság miatt visszaesett kereslet ellensúlyozására. Egy lehetséges kitörésipiaci modell a Csányi Sándor OTP-vezér élelmiszer-ipari vállalkozásait tömörítő csoporté. Gyükeri Mercédesz Éder Tamás, az Élelmiszerfeldolgozók Országos Szövetségének (ÉFOSZ) el nőké és a Bonafarm Zrt. szóvivője is azt mondja, a megváltozott kereskedelemmel szemben csak az az élelmiszer- gyártó tud talpon maradni, amelyik nemcsak verseny- képes áron, de nagy és megbízható mennyiségben tudja ellátni az országos, sőt nemritkán régiós terítésben gondolkodó láncokat. A csoport Csányi Sándor OTP-vezér évi 550 millió eurós árbevételt produkáló élelmiszer- ipari vállalkozásait fogja össze. A négy mezőgazdasági és a három feldolgozócég tevékenységét koordináló Bonafarm élén a fia, Csányi Attila áll. Mint az elnökvezérigazgató elmondta, a társaságok önállóan működnek, önálló a profitfelelősségük is, a háttérszervezetként működő Bonafarm csak a cégek beszerzéseinél, a termékek piacbővítésénél vagy a humánerőforrás szervezésénél kap szerepet. A zrt. egyébként az év végén a szingapúri bejegyzésű CSIM Pte Ltd. tulajdonába került át. A Bonafarm csoport tagjai 2002 óta egyenként kerültek 2002 Kft. Ilyen volt 2003-ban a Mizo és ilyen volt tavaly ősszel a Herz Szalámigyár Zrt. is, amelynek eszközeit a májusi felszámolás után vásárolta fel a Bonafarm. Ennek jövőjéről egyelőre nem akart nyilatkozni Csányi Attila. Arra vonatkozó kérdésünket, miszerint újraindulhat-e a termelés a cég budapesti telepén, azzal hárította el, hogy bármilyen tette hozzá Csányi Attila. Regionális szinten az exportforgalmazás erősítésén túl a tejipari befolyás növelését tervezi a Bonafarm, távlati célként azonban földrajzilag is messzebb tekintenek. „A globális élelmiszer-termelés nőni fog a világban, ezért nagyon jó befektetés a mezőgazdaság, különösen a föld. Elképzelhetőnek tartjuk például, hogy a Távol-Keleten vagy Afrikában kezdünk valamikor agrártevékenységbe” - mondta el Csányi Attila. Rövid távon azonban egyelőre fontosabbnak tekintik a hazai cégek integrációjának erősítését. Annál is inkább, mivel a kereskedelem a jelek szerint kimaradt a tevékenységek köréből. Erről egyelőre lecsúszlépés előtt meg kell várniuk, hogy a GVH beleegyezését adja a tranzakcióhoz. A további tervekről azonban szívesen beszélt az elnök-vezérigazgató. Elmondta: a cél a régióban is meghatározó szerepet betöltő cégcsoport létrehozása. Az exportot kitörési pontnak tekintik, mivel a hazai piac további gyengülésére számítanak a közeljövőben. A csoport élelmiszer-feldolgozó cégei jelenleg termékeik 25-30 százalékát exportálják, ez az arány egy-két százalékponttal nőhet az idén Az élelmiszeripar szerkezeti problémái ■ kettős prés az alapanyagellátás és a kereskedelem között ■ tőkehiány, a banki hitelezés szigorodó feltételei ■ a külßldi tőke menekül, kevés a hazai befektető ■ instabil előállítás ■ a képzettség alacsony szintje a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban Csányi Sándor érdekeltségi kö- ................................................................................................... punk kérdésére elmondta, ők a tunk - fogalmaztak a csoport vezetői. A termelési láncon belül a csoport változatos módon oldotta meg az integrációt: míg a Pick nagyjából csak a saját sertésgazdaságokból származó alapanyagokat használja fel, a Sole-MiZo főleg szerződött partnereitől szerzi be a tejet A hazai élelmiszeripar egyik legfontosabb problémájának számító alapanyaghiány alól azonban a Bonafarm vállalatai sem tudják kivonni magukat.' Mint Kovács László, a Pick Szeged Zrt. vezérigazgatója larébe. A villányi Teleki Pincészet után az egykori állami gazdaságból alakult Dalmand Zrt., majd a tej- és húsipari vállalkozások és az alapanyag-előállítást biztosító cégek kerültek a csoporthoz. A vertikum néhány héttel ezelőtt teljesedett ki, amikor a verseny- hivatal (GVH) jóváhagyta a takarmánygyártással és -forgalmazással foglalkozó Tendre Kft. 100 százalékos tulajdonrészének birtoklását. A korábbi cégvásárlásokat az integrációs célokon és a tudatos előkészítésen túl „opportunista alapon” a lehetőségek szabták meg - fogalmazott Csányi Attila. Valóban, több cégre a csőd szélén tett szert a Csányi Sándor élelmiszer-ipari vállalkozásait korábban összefogó Bonitás A terjeszkedés Megszerzés éve Ág: Piaci részesedés Csányi Pincészet Zrt 2002 borászat Dalmand Zrt 2003 alapanyag-előállítás Fiorács Kft 2004 alapanyag-előállítás Pick Szeged Zrt 2004 húsfeldolgozás Sole-MiZo Zrt 2005* tejfeldolgozás Boly Zrt 2007 alapanyag-előállítás Tendre Kft 2009 takarmányipar *A MIZO ZRT. MÉG 2003-BAN, A DALMAND MEGVÁSÁRLÁSÁVAL KERÜLT CSÁNYI SÁNDOR ÉRDEKELTSÉGI KÖRÉBE. FORRÁS: CÉGKÖZLÉSEK, VG-GYŰJTÉS Az élelmiszeripar súlya Kibocsátás (SZÁZALÉK) ■■■■ 12,45 11,51 8,91 6,18 Bruttó hozzáadott érték 6,94 5,96 7,54 4,91 Árbevétel 8,05 5,73 3,71 Foglalkoztatottak 8,89 6,66 5,77 4,25 Foglalkoztatottak száma (fő) 179 653 129 569 119 678 94 823 •RÉSZESEDÉS A TEUES NEMZETGAZDASÁGON BELÜL EORRÁS: AKI, APEH kedvelt exportterméknek is számító szalonna és császárszalonna esetében kényszerülnek behozatalra. Az éves szinten 270 millió liter tejet feldolgozó Sole-MiZo első embere, Gerbrant Rechner de Boer arról számolt be, hogy szerződött cégeik alapanyag-szükségletük 90 százalékát adják. Jóval magasabb importarányról számolt be Kádár Péter, a Tendre Takarmányipari Kft. ügyvezető igazgatója. A haszonállat-állomány csökkenése miatt a takarmánypiac is visszaesett, így ipari takarmányból jelenleg 60-70 százalékban szorul behozatalra az ország, a cégcsoport számára biztosított takarmányok esetében is 50 százalék fölötti az import aránya. A többség a hazait szereti MINDEN MÁSODIK magyarnak fontos az élelmiszer-biztonság - állapítja meg a Nielsen piackutató 54 országban végzett online felmérése. Tíz magyar közül hatan biztonságosnak tartják a megszokott üzletükben vásárolt élelmiszereket A MEGKÉRDEZETTEK FELE hajlandó többet fizetni a biztonságosan fogyasztható élelmiszerért (A nemzetközi átlag 64 százalék). 45 százalék ért egyet azzal az állítással, hogy „a bioélelem biztonságosabb, mint a hagyományos”. (A nemzetközi átlag 51 százalék). honfitársaink többsége, 58 százaléka véli azt, hogy az itthon termelt élelmiszer biztonságosabb, mint az import Sőt 53 százalék aktívan keresi az üzletekben a hazai termékeket. Pick Szeged Zrt. (KONSZOLIDÁLT, MILLIÓ FORINT) 2007 2008 Árbevétel 58 796 59 861 Üzemi eredmény 3 641 89 Adózott eredmény 3 398-737 Mérleg sz. eredm. 3 398-737 Saját tőke 17 560 15 869 Hosszú lej. köt 10 387 4 764 Mérlegfóösszeg 50 958 43 648 FORRÁS: IRM Sole-MiZo Zrt (MILLIÓ FORINT) aoor 2008 Árbevétel 44 554 43 145 Üzemi eredmény 1001 450 Adózott eredmény 162 22 Mérleg sz. eredm. 162 22 Saját töke 2 574 2 800 Hosszú lej. köt 12 259 7 275 Mérlegfóösszeg 24 744 20 603 FORRÁS: IRM Boly Zrt. (MILLIÓ FORINT) 2007 2008 Árbevétel 17 357 13 153 Üzemi eredmény 197 769 Adózott eredmény 188 524 Mérleg sz. eredm. 188 524 Saját tőke 7 842 8 413 Hosszú lej. köL 4 266 4 608 Mérlegfőösszeg 20 989 26 724 FORRÁS: IRM Dalmand Zrt. (MILLIÓ FORINT) ___________ Árbevétel 4 961 5 422 Üzemi eredmény 331 231 Adózott eredmény 64-292 Mérleg sz. eredm. n.a.-292 Saját töke 4 098 4 207 Hosszú lej. köt 1624 2 482 Mérlegfőösszeg 10 492 13 180 FORRÁS: IRM Csányi Pincészet Zrt. (MILLIÓ FORINT) _______________ 20 07 2008 Árbevétel 1 149 1323 Üzemi eredmény-40-27 Adózott eredmény-78-308 Mérleg sz. eredm.-78-308 Saját tőke 1960 1660 Hosszú lej. köteL 816 749 Mérlegfőösszeg 4 032 3 992 FORRÁS: IRM
